在電力企業(yè)中政工管理工作的作用

楊柏松

摘要：政工管理工作作為電力企業(yè)不可或缺的重要組成部分，一直深受電力企業(yè)以及社會公眾的重視。這不僅僅是因為優(yōu)秀的政工管理體系能夠使電力企業(yè)擁有更加強大的市場競爭實力，更是因為只有做好政工管理工作電力企業(yè)才能夠擁有無限的可能與蓬勃的生機。因此本文筆者就電力企業(yè)政工管理工作展開粗淺的探討，以供廣大同行參考。

關鍵詞：電力企業(yè)；政工管理；作用；措施

前言：

隨著近些年來電能重要性的不斷增強，國家也加強了對電力企業(yè)的建設。而政工管理工作作為電力企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，恰恰能夠有效協(xié)調(diào)電力企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，起到了保證電力企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要作用。所以，做好政工工作儼然已經(jīng)成為電力企業(yè)不容忽視的重要問題。尤其是進入到21世紀以來對電力企業(yè)的政工管理工作更是提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。也正因如此以下筆者結合個人從事政工管理工作的實踐經(jīng)驗與相關參考文獻，就政工管理工作的作用以及如何做好電力企業(yè)的政工管理工作加以探討。

1.在電力企業(yè)中政工管理工作的作用

伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，電力企業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。而政工管理工作作為電力企業(yè)管理工作的重要組成部分，其同時也是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎所在。這是因為政工管理工作的開展能夠最大限度的激發(fā)員工的工作創(chuàng)造性，更加從深處挖掘他們的潛能，提高他們的工作效率。所以也就大大的促進了電力企業(yè)的長遠發(fā)展。因此在新時期進一步加強電力企業(yè)政工管理工作儼然已經(jīng)成為當前電力企業(yè)發(fā)的必然趨勢。也從某種角度更加清楚的說明了政工管理工作在電力企業(yè)中具有的必要性，也只有把政工管理工作做好，才能大大增加企業(yè)員工對工作的使命感與責任感，讓他們保持不斷創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我的激情，使其能想出更優(yōu)質(zhì)服務方式來促進電力事業(yè)的發(fā)展。所以我們說在電力企業(yè)中政工管理工作具有推動電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用，同時也是電力企業(yè)發(fā)展的必然選擇。然而目前我國的電力企業(yè)在政工管理工作的開展上，其情況不容樂觀。在具體開展過程中還存在許多問題。因此我們必須不斷解決這些問題，并在傳統(tǒng)管理基礎上進行改進和創(chuàng)新，使政工管理工作更好的服務于電力企業(yè)生產(chǎn)，為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

2.電力企業(yè)做好政工管理工作的具體措施

第一，電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變政工管理理念。自從我國進入改革開放以來，人們的思想觀念也相應的發(fā)生了巨大的改變。而電力企業(yè)要想得到員工們的認同，提高員工們的忠誠度，就必須要讓員工們從內(nèi)心深處愿意為企業(yè)工作，這就需要加大力度對電力企業(yè)員工開展思想政治建設工作。也就是說電力企業(yè)必須要注重政工管理工作，經(jīng)常性的開展政工大會來調(diào)整電力企業(yè)的政工管理觀念，從而強化對員工們的思想教育，強化電力企業(yè)員工隊伍的凝聚力。為此就需要針對具體問題進行具體分析宣傳政工工作的同時要符合企業(yè)的實際情況。同時，還要注重政工管理人員的素質(zhì)，對其進行教育與培訓，使其能開展更優(yōu)質(zhì)的政工管理工作。注重建設與完善政工管理的制度，把各個部門之間的聯(lián)系加強，使其能進行順暢有效的溝通，這樣做有利于全面開展有效的政工管理工作。除此之外，對電力企業(yè)的員工進行新思想政治工作的同時還要與員工的思想現(xiàn)狀相結合，盡可能做到有針對性地改變員工舊式的管理觀念，達到電力企業(yè)的政工管理能滿足客戶的需求，滿足時代需求的目的。

第二，增強電力企業(yè)政工管理隊伍的綜合素質(zhì)。只有提高電力企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)，才能夠使政工管理工作得以順利開展。為此電力企業(yè)就必須要下功夫培養(yǎng)政工管理人員，打造一支高素質(zhì)的政工管理隊伍。這就要求電力企業(yè)的管理人員充分了解整個電力企業(yè)的管理制度，要能夠根據(jù)具體專業(yè)政工人員的情況做出科學合適的業(yè)務培訓與業(yè)務考核，并且建立一個保證審核公平公正的機制。同時，還要讓電力企業(yè)的管理人員明確自己身上背負的責任，并且將這個責任感滲透到各個部門和小組之中，做好普通員工的模范與帶頭的作用。此外電力企業(yè)還要盡可能去聘請或是培養(yǎng)適合電力企業(yè)發(fā)展的政工人才，也只有這樣才能使其運用其掌握的專業(yè)知識，與電力企業(yè)員工的實際情況相結合，科學有效的把思想工作做好。

第三，對電力企業(yè)政工的管理模式加以轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的政工管理模式早已無法適應新時代電力企業(yè)的發(fā)展需求，以至于政工管理工作流于形式。為此要想使政工管理工作得到良好的貫徹與落實，就必須要做到與時俱進，對政工管理模式加以轉(zhuǎn)變，不斷的創(chuàng)新管理方式，從而使政工管理效率得到大大的提升。如，政工人員要對電力企業(yè)的文化方面做出深度的分析并根據(jù)員工的現(xiàn)在的思想情況來做出不同層次的劃分，這樣做有利于企業(yè)文化能與員工的內(nèi)心更加貼近。與此同時，電力企業(yè)內(nèi)部還要豐富員工的業(yè)務活動，積極開展更多有趣的文化活動，通過集體活動加強團隊凝聚力。并且電力企業(yè)還要加強管理工作的制度建設，提高員工的思想道德品質(zhì)與綜合素質(zhì)，以此成為政工管理工作的保障。

結束語：

綜上所述，本文筆者對電力企業(yè)政工管理工作的作用及如何做好政工管理工作展開粗淺的探討，也是希望通過本文筆者的闡述能夠讓更多的電力工作者更加清楚的認識到政工管理工作的重要性，認識到其對電力企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的巨大作用，從而在今后的實際工作過程中進一步提高政工管理水平，完善政工管理體系，貫徹與落實政工管理工作，進而使電力企業(yè)能夠得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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