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如何做好加強小企業(yè)信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理

2018-12-08 01:46:35韓嬌江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司江寧開發(fā)區(qū)支行
新商務(wù)周刊 2018年5期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行農(nóng)村

文/韓嬌,江蘇紫金農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司江寧開發(fā)區(qū)支行

農(nóng)村商業(yè)銀行是我國農(nóng)村金融體系的重要組成部分,其服務(wù)對象涵蓋了大部分的農(nóng)村地區(qū)居民及小企業(yè),在緩解小企業(yè)融資難,助力城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用。在國內(nèi)金融體系改革不斷深化、利率市場化及經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,銀行業(yè)面料的壓力和同業(yè)競爭日趨激烈,如何在開拓小微金融業(yè)務(wù)的同時強化信貸風(fēng)險管理、保證經(jīng)營安全是農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的現(xiàn)實問題。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的機構(gòu),不可能沒有風(fēng)險,但不應(yīng)該出現(xiàn)大面積系統(tǒng)性的不良貸款,不良貸款率不能超出管理水平的規(guī)定。樹立良好的風(fēng)險管理理念,將不良貸款的苗頭控制在搖籃中。

1 建立適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略

目前對商業(yè)銀行小企業(yè)貸款影響最主要的還是外部的經(jīng)濟形勢,在經(jīng)濟形勢好的前提下,即使信貸管理略有瑕疵,也不會對整體的發(fā)展造成過多影響。在當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)下,建立適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略,是商業(yè)銀行做大做強小企業(yè)貸款的重要基礎(chǔ)。首先,堅持發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)契合農(nóng)村商業(yè)銀行資源稟賦特征,堅定不移地做好小企業(yè)金融服務(wù)工作是農(nóng)村商業(yè)銀行與同業(yè)差異化經(jīng)營的重要戰(zhàn)略之一。通過制定差異化的競爭策略,選擇具有相對優(yōu)勢的市場和業(yè)務(wù),形成錯位優(yōu)勢,使農(nóng)村商業(yè)銀行能夠在競爭中脫穎而出。其次,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險分散,客戶穩(wěn)定性強,有利于抵御經(jīng)濟周期的波動??偠灾∑髽I(yè)貸款不但不能減弱發(fā)展,相反要更積極的跟進,堅持穩(wěn)中求進思路,找準發(fā)展點,著力提升業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

2 執(zhí)行統(tǒng)一授信管理原則

對于基于同一小企業(yè)法人、同一實際控制人控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)、同一實際控制人及配偶的經(jīng)營實體發(fā)放的經(jīng)營性物業(yè)貸款、流動資金貸款和個人經(jīng)營貸款均需納入統(tǒng)一授信管理。如同時申請上述貸款,可以采用按照小企業(yè)授信標準測算客戶風(fēng)險額度,同一經(jīng)營實體在農(nóng)村商業(yè)銀行申請的各類貸款額度不超過所測算的小企業(yè)授信風(fēng)險限額。

3 完善抵押物準入和管理要求

抵押物是我國商業(yè)銀行各類貸款的傳統(tǒng)擔(dān)保方式,也是農(nóng)村商業(yè)銀行重要擔(dān)保方式。如何避免信息不對稱,農(nóng)村商業(yè)銀行需注意一下幾點:一是加強抵押物的貸款調(diào)查。信貸人員在貸前調(diào)查時,應(yīng)重點調(diào)查影響抵押物價值和債權(quán)的因素,包括但不僅限于抵押物信息是否和權(quán)屬證書上所載信息一致;是否存在大額水電欠費和稅收欠費、抵押前是否約定房屋租賃權(quán)和承包權(quán)等;如果調(diào)查到位,基本可以保證抵押物價值能夠覆蓋貸款本息,且可以正常行使抵押權(quán)利。二是做好抵押物的準入工作。應(yīng)綜合考慮抵押物的區(qū)域環(huán)境、地理位置、使用狀況等因素,謹慎選取抵押物,應(yīng)結(jié)合本地實際情況,出臺相應(yīng)的抵押物選取標準,謹慎受理地理位置偏僻、變現(xiàn)能力差、面積大、價格波動大和處置難的抵押物作為擔(dān)保的貸,重視對抵押品變現(xiàn)能力和變現(xiàn)可能性的調(diào)查、分析和判斷。三是做好抵押物貸后管理,提高不良資產(chǎn)清收工作效率。重點關(guān)注抵押物的價值是否變化、是否被拆遷、空置、轉(zhuǎn)租等,在日常管理工作中堅持對抵押品的使用情況、權(quán)屬變更情況、變現(xiàn)能力變化情況等進行持續(xù)監(jiān)控。對于同一抵押物發(fā)放多個品質(zhì)的貸款,應(yīng)根據(jù)總體貸款金額計算抵押率;對于抵押物價值現(xiàn)己覆蓋不了貸款本息的存量貸款,應(yīng)采取調(diào)減額度或者提前結(jié)清貸款等措施來規(guī)避風(fēng)險。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號,要積極采取應(yīng)對措施,對于出現(xiàn)嚴重預(yù)警信號和形成不良的貸款要盡早査封抵押物或其他財產(chǎn),并尋找買家,啟動抵押物拍賣程序,確保貸款資金的安全。

4 提高貸后管理能力

加強貸后管理,是各類商業(yè)銀行需要認真做的工作。第一,要繼續(xù)做好資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,全面提升農(nóng)村商業(yè)銀行貸款分類水平。第二要加強客戶情況調(diào)查。同一小企業(yè)法人、同一實際控制人的關(guān)聯(lián)企業(yè)、同一實際控制人及配偶授信業(yè)務(wù),必須加強多方了解,排除風(fēng)險隱患。

5 提升信貸人員素質(zhì)、加強信貸人員管理

商業(yè)銀行在提升貸款質(zhì)量,防范不良貸款的過程中,人的因素是至關(guān)重要的,不管制度如何完善,最終信貸風(fēng)險把控能力都要體現(xiàn)在信貸人員的工作水平上,而工作水平不僅僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力水平上,也同樣體現(xiàn)在道德素質(zhì)上。每個信貸工作人員都應(yīng)該具有盡職盡責(zé)、專業(yè)、創(chuàng)新的工作標準。在工作中保持不斷的學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)會如何將專業(yè)知識和實踐能力有機結(jié)合。創(chuàng)新是要求信貸人員能夠主動思考工作過程的得失,突破固有的工作定勢和思維定勢,能夠創(chuàng)造性的開拓開展信貸工作。

6 加強道德風(fēng)險教育與管控

道德是信貸工作人員至關(guān)重要的素質(zhì)標準,信貸工作人員長期面對大量的資金決定權(quán),道德水平如果不過關(guān),很容易發(fā)生信貸風(fēng)險事故,這是信貸工作人員的風(fēng)險防范底線,任何時候都不可動搖,對于新進員工,要加強道德教育;對于老員工,更不能放松道德風(fēng)險防范,持續(xù)樹立"質(zhì)量紅線"意識,對違規(guī)現(xiàn)象嚴格追責(zé)。對此問題,一方面需要加強道德教育,從精神上和物質(zhì)上引導(dǎo)員工遵守行業(yè)操守,另外一方面,嚴格設(shè)置行業(yè)道德底線,對任何觸犯底線的行為都要嚴格處置,這是信貸風(fēng)險體系的最基本防線。

【參考文獻】

[1]鄭鵬.商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究[D].華北水利水電大學(xué),2016.

[2]孫偉.中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D].暨南大學(xué),2014.

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