現代企業商業會計管理戰略探討

文/許小紅，北京中招國際拍賣有限公司安徽分公司

引言

商業會計管理是企業經營戰略的基礎，是企業職能戰略的重要組成部分。管理戰略則是設法籌集資金并且有效的運用這些資金。商業會計關系到企業的長足發展，因此我們要重新認識商業會計管理的作用、地位，以完善商業會計管理。

1 商業會計管理的特征

1.1 全員性

在現代企業的管理體系中，商業會計管理還體現出了其全員性的特征：從現代企業的縱向管理來講，商業會計管理是以一個“一體化”管理的形式存在的——企業經營管理者，相關職能部門的經理，以及基層財務職能部門的工作人員要保持彼此之間的協調和統一，共同制定商業會計管理規劃；從現代企業的橫向管理來講，商業會計管理和其他類型的經營管理戰略是存在緊密關聯的，而作為財務管理制度的重要組成部分，商業會計管理貫穿現代企業橫向管理的始終，在其發展的每一個階段都發揮著不同的重要的作用。

1.2 支持性

對現代企業來說，為了最大限度的完成對市場的把控，需要以戰略的視角，通過商業會計管理，體現其在企業經營活動中的支持性。而為了實現這一點，需要重視企業的理財活動，將其建立在企業的經營活動的基礎之上。通過經營完成理財，通過理財改善經營。這是因為現代企業的財務管理活動能夠全面的支持其經營戰略，而其中的商業會計戰略、生產戰略和營銷戰略等共同構建了現代企業的經營戰略系統，能夠從全局性的視角，對企業進行財務管理，并保證行動的可行性。

1.3 動態性

正如前文所述，處于不同時期的企業會具有不同的表現，這對商業會計管理的要求也是不一樣的，并且商業會計管理對企業的支持力度和作用方式也存在明顯的差異。此外，因為任何一家企業都希望其能夠在任何情況下都獲得持續的經濟增長，這樣一來，商業會計管理和現代企業經營風險之間也存在了一定的依賴性。從企業的長期發展過程來看，現代企業商業會計管理戰略會在企業經營活動中表現出顯著的動態性特征。因此，企業在制定相關財務戰略時，需要體現明顯的前瞻性，不但要充分考慮到企業的當前發展模式，還應使其能夠最大限度的促進企業的可持續發展。另外，企業所處的外部環境是動態的，企業的商業會計管理也要隨著環境的變化進行適時的調整。

2 現代企業商業會計管理戰略

2.1 完善財務職能

商業會計活動應該是一個整體，包括組織、協調和控制，三者之間相互協調、相互制約，缺一不可。但是，就目前的情況來看，企業往往是重視了其中一個職能而忽略了其他。一般的企業財務管理工作都會把重心放在與銀行的勾兌上，以為企業爭取更多的資金，但是會忽略資金的后期使用，沒有一個完整的資金使用計劃，資金使用極不合理。這樣既浪費了資金，又沒有對企業造成很大的有利影響。為了商業會計活動的作用最大化的發揮出來，企業需要建立完善的財務職能體系，將三者緊密的結合在一起，把三個模塊整合成一個整體，在企業進行商業會計活動時把握每一個環節，優化財務職能，發揮財務管理的作用。

2.2 加強資金流轉，自給自足

資本是企業周轉的血液，作為財務管理的對象，需要在進行商業會計活動時予以重視。一般來說，企業應該更多地依靠自身的積累來不斷擴大規模，而不是主要依靠外部供給。負債的壓力很大，成本也很高，過多的負債一方面會影響員工士氣，若是上市公司，還會給股民一個不利的信號，另一方面負債的利息較高，企業成本增加，不利于長足發展。

因此企業的財務管理工作應該使企業的有限資金在整個經營過程中周轉順暢，資金的重復利用可以大大降低成本。因此企業需要壓縮存貨、減少閑置資本，同時還需要避免決策失誤。這樣一來，企業依靠自身的血液來盤活資金鏈，擴大生產，其生命周期將會大大延長，有利于企業的長足發展。

2.3 加強會計系統控制和內部財務審計力度

為了完善和提高現代企業商業會計管理工作，需要要求企業根據會計法與統一會計制度，制定出能夠適合本企業的財務會計制度，并進一步明確賬務處理程序與企業的會計政策，全面實行會計人員崗位責任制與內部稽核制度，最大限度的防止錯誤發生。當然，如果錯誤已經發生了，現有的制度能夠使其自動檢出與自動糾正，全面的保證會計記錄的正確性與完整性。此外，對于現代企業來說，要完善其內部財務審計工作，使評價會計活動和相關的會計記錄更加真實、合法與有效。

2.4 提高現代企業商業會計管理人員的素質

不可否認，良好的道德素質是會計從業人員最基本的素質。會計從業人員只有具備了這一要求，才能對其業務水平產生積極的促進作用，才能給企業和社會貢獻正能量，避免造成不必要的損失。當然，為了完善和提高現代企業商業會計管理工作，除了要求會計管理人員要在日常的工作中保持一貫的素養外，還應該在會計業務處理的過程中，即使面對各種誘惑，也能夠一心為公。此外，現代企業的發展需要創新作為其靈魂，失去了創新思想和創新行為的企業是不具備發展機會的。而為了實現這一點，除了需要企業相關人員積極的參與和共享新知識外，需要會計人員不斷的更新自身專業知識，不斷擴充自己的知識素養，積極創新工作方法，以便更好的適應新的工作模式與新的理財環境。

3 結語

總之，企業的商業會計管理戰略要根據環境的變化而不斷調整，制定適合企業發展階段的戰略，和生產戰略、營銷戰略一起構成一個完整的、有效的企業經營戰略，以保證企業的長足發展。

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