試析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

許躍攀

（河南省煤田地質(zhì)局三隊，鄭州 450000）

過去30年，我國經(jīng)濟(jì)增長速度比較快，開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，這是長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，也是不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，會在一定程度上影響經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。由于地勘行業(yè)的發(fā)展與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，因此地勘單位要順應(yīng)時代發(fā)展的要求，正確認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)下行業(yè)的發(fā)展趨勢，從而實(shí)現(xiàn)成功快速轉(zhuǎn)型。

1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位的發(fā)展?fàn)顩r

近年來全球?qū)ΦV產(chǎn)品的需求量不大，礦產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)壓力影響下，價格持續(xù)降低，地勘單位盈利處在低谷期。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，地勘單位發(fā)展趨于新的方向，開始著手水文地質(zhì)和城市環(huán)境地質(zhì)的調(diào)查，這些新的變化更有利于地勘單位持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)下地勘單位面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，隨著“一帶一路”“海洋強(qiáng)國”等戰(zhàn)略的實(shí)施，開闊了海洋、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的市場，給地勘單位帶來了新的生機(jī)，使勘查范圍更加廣闊，擁有更多新的發(fā)展機(jī)遇，有利于推動地質(zhì)工作快速發(fā)展。

2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為地勘單位帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為地勘單位帶來的機(jī)遇

一是對傳統(tǒng)有色金屬的需求市場仍舊很大，對非常規(guī)能源需求量逐漸增多，更推崇綠色礦業(yè)建設(shè)，加大了煤層氣、頁巖氣的能源開發(fā)。二是隨著經(jīng)濟(jì)改革政策推出，我國開始實(shí)施三大經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略，地質(zhì)服務(wù)范圍明顯擴(kuò)增，海洋、城市、環(huán)境對地質(zhì)服務(wù)的需求量日益增加。三是我國提倡生態(tài)文明建設(shè)，綠色礦山格局已經(jīng)形成，資源開發(fā)與環(huán)境相結(jié)合，地質(zhì)勘查在新常態(tài)下迅速轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不斷優(yōu)化。

2.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給地勘單位帶來的挑戰(zhàn)

地質(zhì)單位在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下面臨著新的發(fā)展格局，無疑是一次大的挑戰(zhàn)。第一，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對礦產(chǎn)地質(zhì)的需求減少，地勘單位經(jīng)濟(jì)整體下行。第二，地質(zhì)勘查市場受經(jīng)濟(jì)影響后，礦產(chǎn)勘察融資困難，地下礦產(chǎn)勘查需要更多費(fèi)用，投資金額大，更需要外部融資資助，但我國礦產(chǎn)業(yè)市場不太成熟，從而面臨更多挑戰(zhàn)。第三，受環(huán)保因素制約，我國要求生態(tài)文明建設(shè)，需要環(huán)保開發(fā)，對于影響地理環(huán)境的勘察，會嚴(yán)格被管控。第四，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位業(yè)務(wù)發(fā)展趨于多樣化，形成了混業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)模式，但業(yè)務(wù)不明確，管理方面也存在問題，從而會造成資源浪費(fèi)。

3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

3.1 認(rèn)識新常態(tài)，強(qiáng)化風(fēng)險意識

在過去的幾十年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。地勘行業(yè)也緊跟步伐迅速發(fā)展，地勘單位員工對地質(zhì)行業(yè)也充滿了希望，并且有了跨越式的發(fā)展，但是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，地勘行業(yè)發(fā)展前景渺茫，導(dǎo)致地勘單位員工陷入困境、手足無措。全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在低迷期，不要一味地幻想加大礦業(yè)生產(chǎn)、提高礦價值。員工應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有正確的認(rèn)識：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)不要自暴自棄，應(yīng)提高對形勢發(fā)展的認(rèn)識，端正自己的態(tài)度，認(rèn)清面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，地勘行業(yè)具有較大的發(fā)展前途，可實(shí)行跨行發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，地勘單位可以適當(dāng)?shù)販p少礦產(chǎn)開發(fā)，有利于資金回籠，在礦產(chǎn)業(yè)方面需要投入大量的資金，一旦資金回籠出現(xiàn)問題，就會面臨資金風(fēng)險。因此地勘單位應(yīng)開辟新的地質(zhì)服務(wù)，為礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多資金。同時，地勘單位應(yīng)提高員工對風(fēng)險的認(rèn)識，充分認(rèn)識現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，盲目搶抓礦業(yè)權(quán)存在很大風(fēng)險，應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)滿足社會需求，全面提高員工的自身素質(zhì)并實(shí)施戰(zhàn)略化管理，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新，有利于地勘單位順利轉(zhuǎn)型，擁有更多的服務(wù)市場。

3.2 加強(qiáng)地勘單位結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位需加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，力求穩(wěn)中發(fā)展。作為地勘單位要積極認(rèn)識到礦業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用，不能只追求大項目，用大項目帶動小項目共同發(fā)展，在穩(wěn)定中提升地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展做鋪墊。地勘單位要拓展更多市場，積極實(shí)現(xiàn)環(huán)境新改革，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新中尋找更多機(jī)會。地勘單位要重視結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型升級，掌握新的管理模式，提高地勘單位的市場競爭力。同時，地勘單位也要重視技術(shù)創(chuàng)新，并注重引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，利用新技術(shù)開拓地質(zhì)服務(wù)市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新轉(zhuǎn)型。

3.3 地勘單位要堅定發(fā)展定力

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)將面臨增長率下滑的局面，對礦產(chǎn)品的需求量明顯減少，從而影響了地勘單位的經(jīng)濟(jì)收入，不利于地勘產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也造成其他行業(yè)發(fā)展停滯，但是地勘單位不能一蹶不振，迷失自己的方向，需要在逆境中認(rèn)識經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向，尋找更多機(jī)遇，在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定中求發(fā)展。同時，地勘單位應(yīng)鼓足勇氣，學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)技術(shù)，懂得如何創(chuàng)新，認(rèn)識到發(fā)展的新潛力。

3.4 地勘單位應(yīng)不斷創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)會使地勘單位面對更多壓力，最有效的解決途徑就是深化改革，開拓更多領(lǐng)域，只有通過改革和創(chuàng)新才能提高投資收益率，更有利于推動地勘單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下地勘單位應(yīng)痛定思痛，總結(jié)近年來企業(yè)模式管理存在的漏洞與問題，通過改革創(chuàng)新加快企業(yè)發(fā)展。同時，地勘單位需要利用國有資本和民營資本為創(chuàng)新提供更多的支持，并要求員工學(xué)習(xí)更多先進(jìn)技術(shù)，要敢于創(chuàng)新，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，為企業(yè)的發(fā)展謀求更多機(jī)會。此外，地勘單位要想提高自身的競爭力，需堅持以高科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)新中獲取更多利潤。

3.5 實(shí)行跨行的經(jīng)營發(fā)展

面臨諸多挑戰(zhàn)，地勘單位應(yīng)實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展，獲得最高利潤。近年來，金融行業(yè)迅速發(fā)展，地勘行業(yè)可實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型，獲取更多資金儲蓄，為地勘單位提供更多動力。同時，地勘單位可以創(chuàng)建一家小的投資公司進(jìn)行融資，可作為礦產(chǎn)業(yè)資金的堅強(qiáng)后盾。此外，地勘單位可以申請創(chuàng)辦屬于地勘行業(yè)的銀行，爭取到銀行的控股權(quán)和話語權(quán)，雖然等待批準(zhǔn)的時間比較長，但是一旦成立，能為地勘單位提供更多的資金支持，為企業(yè)今后的發(fā)展創(chuàng)造更多的利潤。

3.6 地勘單位要加強(qiáng)管理能力

地勘單位在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下市值大幅度縮水，這就要求進(jìn)行規(guī)范化管理，減少不必要的開支，儲存更多資金，為單位發(fā)展提供源源不斷的動力，更有利于企業(yè)今后的發(fā)展。第一，強(qiáng)化審計監(jiān)督，制定嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，確保生產(chǎn)安全，強(qiáng)化法制觀念，加強(qiáng)風(fēng)險掌控，不斷提升資金的使用率。第二，在管理中地勘單位要完善制度建設(shè)工作，積極宣傳法律法規(guī)，對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律常識，在管理過程中要與現(xiàn)代法制法規(guī)相結(jié)合，健全管理制度，將管理落實(shí)到個人，確保單位事務(wù)都能按照程序進(jìn)行。第三，地勘單位要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。

4 結(jié) 語

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是發(fā)展的必然趨勢，為適應(yīng)時代的發(fā)展，地勘單位應(yīng)有戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略心態(tài)，要有長期備戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，保持理智。即使順利轉(zhuǎn)型，也不能看到立竿見影的效果，在可持續(xù)發(fā)展的道路上，地勘單位要懂得創(chuàng)新與改革，這才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。新常態(tài)會造成經(jīng)濟(jì)增長率下降，地勘單位雖然會受到影響，但是應(yīng)改變傳統(tǒng)的模式，開辟新的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為社會需求提供更多服務(wù)，刺激需求和供給才能讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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