企業勞動合同管理問題之研究

文/武曉麗，山西西山煤電股份有限公司西曲礦

1 關于企業勞動合同的概述

第一：企業和勞動者之間的關系是勞動關系，雙方一旦簽訂了勞動合同后，具有一定的法律效應。第二：簽訂企業勞動合同的雙方都必須要達到簽訂的要求，例如，企業必須是遵紀守法的，按照法律設立的企業或者公司。勞動者也要遵守相關的法律法規，年齡和能力都要達到任職崗位的要求，否則企業也不可能與之簽訂勞動合同的。第三：一旦雙方簽訂了勞動合同，其中任何一方都有自身的責任、都具備一定的權利和義務。企業勞動合同的簽訂是勞動者與企業之間關系的憑證，為后期的續訂、更改和解除等提供了依據。在我國市場經濟的發展中，企業的人力資源部的管理能力也在不斷地加強，同時勞動合同的管理也是越來越正規。我們所說的勞動合同就是指企業單位與員工之間簽訂的勞動關系的內容，包括在整個生產過程中各自應該享有的權利與必須履行的義務等。可以從法律的角度確定兩者之間的勞務關系。加強對企業勞動合同的高效管理可以在企業生產發生爭議的過程中找到很好的解決辦法，保障勞動關系的健康發展，從而有助于企業整體經濟效益的不斷提高。企業與員工在簽訂勞動合同后，雙方在整個勞動過程中的權利與義務也明顯的表現出來，可以利用法律的方法保證整個勞動過程的健康發展，減少勞動雙方之間產生的問題與麻煩。

2 企業勞動合同管理的現狀

企業因為對勞動合同管理的不夠重視，吸取了不少教訓。更何況，隨著現代社會的文明和進步，信息的公開化和透明化，公民的維權意識也越來越高了，例如：有些勞動過期了沒有續簽，甚至是已經構成實際的勞動關系卻沒有簽訂勞動合同的，那么，這些情況就會帶來了勞動者與企業之間的矛盾，而且其勞動合同的糾紛呈上升趨勢，這讓很多企業都吸取了教訓。關于勞動合同的管理，大多數的企業都沒有專門的職務和特崗來負責這一塊，更沒有勞動合同管理的專職人員來進行管理，一般來說，企業的人力資源部兼職了企業的勞動合同管理，如果出現了問題，沒有明確的負責人，更不會第一時間進行問題的解決。在企業的制度上，基本上也不涉及到勞動合同的管理，這樣就會使企業的勞動合同管理處于無序狀態。企業對于勞動合同的前期準備工作是否充分直接影響著企業勞動合同管理的后續進行。例如：在簽訂勞動合同前的身體健康和心理素質的檢測，檢測報告的結果是否符合簽訂勞動合同的要求，等等。勞動合同簽訂前的準備工作是非常關鍵的因素。一直以為企業的勞動合同都是人員在負責，甚至在現代企業中還有很多都在實施中，但是隨著科技的進步發展，人為管理模式的不足就愈加明顯。人為管理說到底還是依靠管理人員，如果管理人員自身出現問題，會直接影響著企業的經濟利益的。因而，形成規范的有效的管理方式是非常有必要的。

3 企業勞動合同管理的有效策略

提升管理者的管理水平，加強對勞動合同簽訂和履行的監督。把勞動合同管理與人力資源部分離出來，建立專門的管理體系。此外，加強管理者的職業技能的培訓，重點學習所涉及勞動合同的法律法規，讓管理人員熟記在心，遇到企業有關勞動合同的糾紛時，能夠第一時間規避風險和解決問題，最小限度的減少企業的虧損，達到企業的利益最大化。為了實現勞動關系的健康發展，企業需要加強在勞動合同簽訂與執行過程中的監督與控制的作用。企業需要針對勞動合同的簽訂進行專業的管理，管理主要包括勞動合同的簽訂是否合法、簽訂的勞動合同里面的內容是否健全，符合國家的規定、合同簽訂的過程有沒有侵犯法律的行為、勞動合同的續簽、解除與最后的終止是否在法律的管理范圍之內、企業在與勞動者解除合同的時候是否支付勞動者相應的補償等。保證勞動合同管理的正常與合法。

重視勞動合同管理，改善和健全管理模式。無論是企業自身意識到了企業的勞動合同管理需要引起重視，還是受到過有關勞動合同糾紛的歷史教訓，總之，現代大小型企業都特別關注這一方面。重視企業的勞動合同管理是必要條件，但僅僅是重視是遠遠不夠的，還必須要與時俱進，改善和健全企業的勞動合同管理的模式。首先是要知法懂法，對于任何有關企業勞動合同的法律法規都不能忽視，尊法守法，依據法律法規來簽訂勞動合同。其次是合理地規避用人風險，避免勞動糾紛。在簽訂勞動合同前就要做好充分的準備，預測要簽訂合同的風險并有意識地進行規避，以免后期的不良影響。最后要緊跟時代的步伐，在當今瞬息萬變的信息時代，無論是勞動合同管理的制度還是模式，都要采用最新的科學技術和有效的管理方法，進而改善和健全管理模式，更好地企業的未來發展提供有利的條件。

強化勞動合同履行環節管理。企業如果想達到穩定的長久發展，就必須建立構建良好的勞動關系，通過勞動合同的簽署與履行能夠更好地明確雙方之間的權利義務，這不僅對企業是一種約束，對勞動者也是一種保護行為。企業應該嚴格按照合同中的內容對員工進行崗位分配，給予合理的薪資待遇，對勞動時間、休息時間、勞動保障等方面認真履行。其次，企業勞動合同的管理還應該落實到日常的管理工作中，通過對員工進行更為細致的關注與培養，提高企業團隊建設，注重企業整體發展。另外對于政府方面來說，結合當前的市場環境和我國經濟發展行情制定新的《勞動合同法》，加強對合同履行情況的監督，確保各項工作都能夠按照法律法規中的內容進行落實。

4 結語

勞動合同管理是企業人力資源管理中重要的一部分，企業應該加強勞動合同的管理工作，充分發揮勞動合同所具有的作用。結合當前的市場環境，加強對《勞動合同法》的學習，了解當前合同管理中所存在的問題，并提出相應的解決對策，通過更科學的管理，促進企業勞動關系的長久發展，從而提高企業經濟效益。

【參考文獻】

[1]樊澤華.經濟轉型期企業勞動關系不和諧的主要表現[J].經貿實踐.2016(11)

[2]賀珍梅.加強勞動合同管理與構建和諧勞動關系[J].納稅.2017(21)