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農村小學五年級班級干部的培養策略

2018-12-13 14:04:50孟凡鳳
新課程·小學 2018年10期

孟凡鳳

摘 要:班主任負有對一個班級教育管理和組織的領導責任,班主任工作的背后必須要有一個得心應手的班干部集體。作為班主任,要做好班級干部的培養和選拔工作。這件事情做得好,就等于踢好了頭一腳。

關鍵詞:五年級;班干部;民主

一、察言觀色,早物色“好苗子”

小學五年級的學生的可塑性很大,他們潛在的才能和特性,有待于班主任根據學生的年齡特點,有計劃地開展生動活潑的集體活動,通過各種渠道和方式,讓他們充分地展示出來,我是采用三種方式進行的。

1.自薦做小干部。這樣做,既能使每個學生都有展示自己才能的機會,也使學生在自薦的過程中充分地展現自己,從而增強自信心,調動起他們潛在的競爭意識,促使班級各項工作做得更好,更出色。

2.輪流做小干部。如“一日班長”“值日小干部”,讓全班學生都有一個做班級干部的機會,教師可以從中觀察指導,正確地選拔可用之才。這樣做,才能使選拔的干部具有良好的群眾基礎,更有說服力。

3.在活動中發現小干部。在中隊活動中,黃××同學歌唱得好,舞跳得棒,非常有音樂天賦,而且很有組織才能,同學們都喜歡她,我就讓她任班級文委工作。嚴×同學繪畫很好,負責板報工作再合適不過了。

通過這些活動,既發現和培養了一批稱職的班干部,又激發了全體同學的積極性,使大家主動參與,從而使班級工作有聲有色,充滿情趣,收到良好的教育效果。

二、發揚民主,選拔班干部

班級干部首先要具備組織才能,能起模范帶頭作用,這是無可非議的。這就要求教師在各種活動中充分發揚民主,把在同學中享有威信、有組織能力、有開拓進取精神的“人才”發現、挖掘出來。

這學期剛開學,班級里的紀律較亂,班干部也沒有起到帶頭作用。選拔干部時,我就找各類學生談心,充分聽取同學的意見。然后,讓學生自己選舉,許多同學選的干部差不多,公布結果后,同學們也心服口服。在任用的過程中,我逐步對班干部提出新的要求,他們也不斷努力,克服自身的缺點,學習成績也提高了,成了老師班級工作的好幫手。

在具體的工作實踐中,我體會到,發揚民主,選拔干部,班主任具有用人的膽識,突破框框,不單純以學習成績好壞論“英雄”方能識得真才。

三、增強自信,積極應對困難

小干部在日常工作中,有時并不是一帆風順的,難免會遇到困難,如果困難不能解決,難免會產生消極情緒,喪失自信,同時常采用逃避、埋怨、發泄等處理方式。例如,班中的中隊長張×,他負責的是班中最頑劣的學生朱×,面對他的屢教不改,張×一籌莫展,朱×還經常“刺激”他,說他一點也沒以前的中隊長好。一連串的失敗,使張×喪失了自信,甚至產生了自卑的心理。他在消極應對困難,目的在逃避失敗,但他并不明白,他的這種心理卻導致了失敗的不期而至。于是我找他談心,告知他,老師認為你是個很棒的孩子,你要對自己有信心,面臨挫折和煩惱,你要積極去應對,善于從失敗中去吸取教訓,仔細分析問題所在,以便更好地認識它,想辦法去克服它,不要輕易地被困難打倒。關于朱×的問題,我沒有過多地去干涉他,而是讓張×自己看著辦,我只是為他提供了一些關于優秀隊干部的事跡,讓他去學習,去感知。因為我認為人生中的很多困難其實是需要自己去戰勝的。我要給他機會讓他從哪兒跌倒就從哪兒站起來。不久以后,朱×紀律明顯改善,讓我為張×的成長而感到高興。他關心朱×就像關心他弟弟一樣,處處為他著想,只要朱×學習有困難就積極幫助他,并且還對他采用了一系列的獎勵機制,如,“你今天上課表現好,就獎勵一支鉛筆”,他的工作方法令我感到,一個孩子的潛能是無窮的,只要加以適當的引導,增強他的自信,鼓勵他積極應對困難,他完全可以成長成一個甚至比我還要出色的人。目前,張×已成長為班中一名很有威信的班干部。

四、精心訓練“小老師”

班干部選拔出來了,在工作中放手使用,培養。他們畢竟只是孩子,工作中難免出現差錯,我就有計劃地培養他們,放手讓他們在工作中鍛煉。給他們定工作目標,定計劃。然后放手讓他們去干,出現問題時,及時給予指導。(1)實行民主監督。班級干部的工作是在全班學生的范圍內進行的,因此,我就讓全體同學監督班干部。在民主評議中同學們如實地、正確地進行了評價。有的說:“黃××上課愛與同桌說話;張××平時講話愛罵人,在整隊時愛踢人;陶×對好朋友不嚴格,對其他同學的要求非常嚴格。他們的做法實在令我們失望,希望能改正缺點。”班干部非常感動,并表示虛心接受改正缺點,發揚長處,努力工作。同時也讓他們自行評價,每周召開班委會,總結經驗,吸取教訓,明確工作目標。(2)教方法,互幫互學。我就讓那些工作方法好、處理問題得當的班干部總結經驗,一幫一,一帶一,使那些有干勁、少方法的班干部,也能較快地勝任工作。

如何使小干部主動出色地完成工作任務,除了一定的方法指導外,還須給他們一定的自由發揮空間,不能因為過分的不放心而做過多的干涉,從而抑制了他們工作的創造性。

我時常在想,不要總是把他們當孩子看,不放心他們,這些孩子只要加以適當的引導,再給他們以機會,他們的工作潛能是不可估量的,他們今后的工作能力可能會比我更出色,成為一名真正的社會所需的出色人才。這不正是我這名教育者所期望的嗎!

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