文=中國石油化工集團有限公司黨組
大抓基層、大抓支部,是新時代黨的建設鮮明導向。中國石化黨組深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持“根”從基層扎牢,“魂”從堡壘筑強,聚焦責任、質量、實效,推動2.2萬個黨支部全面進步、全面過硬,凝聚起“愛我中華、振興石化,為美好生活加油”的強大力量,保障公司邁向“可持續發展、高質量發展、建設世界一流企業”新征程。
我們堅持從黨組自身做起,層層壓實黨建責任,努力形成大抓基層、大抓支部的良好態勢。
一是高站位布局、系統化管理,把基層黨建工作牢牢抓實。主動把全系統黨建工作管起來,加強與地方協調,黨組直接擔負起對全公司黨建工作的領導責任,實行領導、規劃、部署、管理、考核“五統一”,沿干部管理鏈條構建起黨建系統化管理體系。切實把全方位黨建工作謀劃好,黨組連續3年召開公司黨建工作會議,深化黨建任務安排,形成“1+7+3”黨建制度體系,圍繞貫徹十九大精神,在研究制定“兩個三年、兩個十年”建設世界一流企業戰略部署的同時,配套制定黨建“滾動計劃”,以“堅持全面從嚴治黨”為保障的“四大興企方略”扎實展開。真正把全要素黨建工作沉到底,推動黨的領導融入公司治理向下延伸,完善企業黨委把方向管大局保落實體制機制,梳理12項路徑措施;制定以“五抓五提升”為主要內容的《指導意見》,推開實施基層“組織力提升工程”。
二是高標準推進、全覆蓋考核,把基層黨建責任層層壓緊。緊緊扭住責任制這個“牛鼻子”,逐級建立起班子集體責任、書記第一責任、行政正職重要領導責任、黨群副職主管責任、其他副職“一崗雙責”的黨建責任體系,細化責任清單,擰緊責任鏈條。充分用活考核這個“指揮棒”,連續4年開展130多個企業全覆蓋的黨建考核,逐級開展黨建述職評議,考核結果與績效兌現、選人用人等掛鉤,對發現的問題督察治理、促進整改。精心種好支部堡壘這個“責任田”,把黨組、黨委抓基層黨建責任落到支部,制定《基層黨支部分類定級實施辦法》,采取“三評一審”方式,進行分類排隊、動態管理,促進黨支部達標升級。
三是高起點帶頭、多形式示范,把基層黨建標桿高高立起。黨組成員以身示范,深入支部抓支部,沉到基層“五看五促”,上黨課、教辦法、解難題,努力把組織關系所在黨支部、基層聯系點黨支部建成“雙示范”,發揮催化裂變效應。選樹典型輻射示范,持續開展“創先爭優”,選樹集團公司級示范黨支部150個和優秀黨支部書記35名,深入宣傳、案例分享、觀摩推廣,發揮輻射帶動作用。行家里手巡診示范,開展“示范支部書記行”,遴選優秀黨支部書記組成小分隊,到基層把脈會診、交流指導、情景互動,巡診一家帶動一片。近年來被表彰為全國、央企先進基層黨組織6個。
我們把追求質量作為黨建工作的新境界,召開“黨建質量提升年”推進會,從“三基建設”抓起,努力推動黨建工作和企業發展都邁向高質量。
一是突出全覆蓋,建強基本組織。無論體制怎樣調整、機制怎樣轉變,始終堅持“支部建在連上”“四同步”“四對接”。組織覆蓋上,做到應設盡設,適應專業重組、瘦身強體、外闖市場、混合所有制改革等新變化,采取發展黨員傾斜、機關黨員下派等措施,及時將支部建在作業區、項目部、聯合裝置、油站片區,確保哪里有任務、哪里就有黨組織,主要生產一線班班有黨員。工作覆蓋上,制定《黨支部工作細則》,明確落實抓班子、帶隊伍、強管理、促發展、保穩定“五項主要任務”,確保黨支部在基層工作中唱主角。完善工團組織體系和作用發揮機制,促進做好群眾工作和統戰工作。在境外實行派出黨組織和區域黨工委“雙重管理”,探索“守法+創新”工作法,保障國際化經營能走出去、走進去、走上去。
二是突出高素質,帶好基本隊伍。著力打造組織放心、黨員信任、群眾滿意的黨支部書記隊伍,把優秀骨干選配到支部書記崗位,落實同職級同待遇,實施“三年輪訓計劃”,已辦班113期、培訓8700多人。著力打造政治堅強、本領高強、意志頑強的基層干部隊伍,從基層抓起“三強”素質提升培訓,實施優秀年輕干部培養計劃,切實激活干部隊伍源頭。著力打造特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的基層黨員隊伍,持續開展“兩學一做”學習教育,推廣“先鋒指數”管理、“我是黨員我帶頭”,促進平時工作看出來、關鍵時刻站出來、危急關頭豁出來。著力打造素質優良、業務精湛、作風過硬的基層人才隊伍,健全“生才聚才理才用才”機制,暢通管理、技術、技能人才成長通道,把人才強企工程落實到基層。著力打造愛我中華、振興石化、建功一流的基層員工隊伍,落實社會主義核心價值觀培育、全員素質提升、企業文化建設等措施,開展“嚴細實恒”優良傳統教育,增強了員工忠誠報國、奉獻石化的覺悟。
三是突出真落地,抓實基本制度。細化健全制度,配套制定“三會一課”等基本制度實施細則,編制《工作手冊》《實務指南》《操作規程》,保障制度落下去、嚴起來。深入宣貫制度,把黨章黨規和制度列為支部學習、干部培訓、黨員教育必修課,采取“線上+線下”“理論+實務”等方式,加大宣講解讀、研討交流,促進增強制度意識和執行自覺。嚴格執行制度,把黨建制度落實納入領導干部職責、黨支部工作、黨員行為規范核心內容,并與企業管理制度相銜接,協同推進落實,形成尊崇制度、執行有力的管理生態。
黨建工作生命力在于實效。我們堅持一切黨建工作向基層下沉、向實效發力,以一流黨建作為,保障一流企業建設。
一是突出政治功能求實效,引領百萬石化人更加堅決聽黨話、跟黨走。把學懂、弄通、做實抓到底。用黨組學習成果影響帶動基層,黨組管理干部巡回宣講4200場次、專題培訓3810期,“三會一課”、主題黨日輔導研討全覆蓋,推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神往心里走、往實里做,旗幟鮮明講政治、聽黨話、跟黨走,成為石化人永恒的紅色基因。把初心、使命、夢想貫到底。結合紀念中國石化成立35周年,開展“不忘初心使命、建功打造一流”教育實踐,推動把黨的初心具體化到“愛我中華、振興石化,為美好生活加油”上,轉化為奮力譜寫偉大中國夢石化新篇章的自覺行動。把規范、風范、示范落到底。堅持從嚴治黨與從嚴治企相結合,堅決整治違紀違規和腐敗問題,推動廉潔、安全、環保、經營風險防控體系在基層落地,切實樹立“重規范、講風范、做示范”的央企新形象。
二是保障改革發展求實效,凝聚百萬石化人更加自覺勇擔當、大作為。堅持服務生產經營不偏離,推進基層黨建與中心工作深度融合。聚焦打造一流,組織“轉觀念、勇擔當、創一流”大討論,出臺激勵擔當作為措施,引導干部員工擁抱“四大革命”、跨越“四大關口”,奮力打造世界一流。聚焦提質增效,盯緊調整重組、市場拓展、科技創新、降本增效,組織“創效紅旗支部”“拓市場先鋒隊”創建,搭建黨員責任區、示范崗等平臺,開展“崗位建功”競賽,“算效益賬、干效益活”蔚然成風。今年前三季度公司實現利潤949億元,同比增長93.2%。聚焦攻堅克難,把完成重大任務作為黨建工作試金石和磨刀石,盯緊深化改革、處僵治困、安全環保、精益管理的重點難點,探索目標融合、過程融合、考核融合機制,提振越是困難越向前的精氣神。為服務保障上合組織青島峰會、中非合作論壇、首屆進口博覽會,分片開展黨建聯動安全、環保、穩定工作推進督察,切實履行了央企的政治擔當。
三是維護和諧穩定求實效,保障百萬石化人更加擁有尊嚴感、幸福感。把員工群眾當主人、當親人。落實依靠方針,健全職代會制度,開展思想動態分析,實施員工幫助計劃,建立困難幫扶機制,總結推廣“煉油先煉人”“化工先化心”“油田與心田共建”等一大批基層思想政治工作成果,“走基層、訪萬家”達6萬多個班組、51萬多個家庭,解決實際問題7.2萬個。以回報社會為己任、為榮耀。把社會責任落實到基層、傳遞到員工,“碧水藍天”“綠色企業行動計劃”完成803個環保整治項目,精準脫貧投入資金近20億元,“光明號健康快車”免費救治4萬多名白內障患者,“情暖驛站·滿愛回家”為5萬多名農民工免費加油服務,“公眾開放日”走進企業12萬多人次,贏得了社會公眾充分肯定。
“根”深才能葉茂,“魂”強方可基業長青。我們將認真貫徹落實全國組織工作會議和國資委本次會議精神,以更高站位、更硬舉措、更實作風,進一步聚焦基層、建強堡壘,全面提高黨的建設質量,確保中國石化建設成為世界一流企業、成為黨和國家最可信賴依靠力量的央企高地,為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢做出新的更大貢獻!
