互聯網時代背景下如何做好人力資源管理

周雅楠

摘 要：互聯網時代的到來，為人力資源管理工作發展帶來了新的挑戰和機遇，如何在互聯網時代背景下，實現人力資源工作的新突破和新發展，成為眾多用人單位重點關注的問題。本文分析了傳統人力資源管理中存在的不足，介紹了互聯網時代為人力資源管理提供的新機遇，以及互聯網時代人力資源管理的新模式，提出了人力資源管理創新舉措。

關鍵詞：互聯網；人力資源管理；不足；機遇；模式；舉措

1 傳統人力資源管理中存在的不足

我國長期處于計劃經濟發展階段，相應的采用人事管理制度與之配套。到上世紀九十年代，隨著市場經濟的發展，人力資源概念進入我國，特別是進入新世紀，隨著我國加入世貿組織，國際經貿日益發達，人力資源管理取得了長足發展，為我國經濟建設和社會發展起到了重要的推動和保障作用。當前，我國已經進入互聯網時代，信息科技的進步和普及，給社會的方方面面帶來了巨大的沖擊和變革。傳統的人力資源管理也面臨著諸多新問題、新挑戰，其一些不足也日益顯現。

（1）招聘方式單一。在傳統人力資源管理中，對招聘信息的宣傳傳播，主要依靠兩種方式，一是通過各種廣告媒介來進行，如電視、廣播、報紙等等，二是通過政府或者用人單位組織的招聘會進行。這兩種方式都存在一個共同的弊端，就是影響面有限，招聘信息并不能及時被所有有應聘意愿的人所獲知，這一方面造成招聘單位對招聘人員的選擇面較窄，大量應聘者因沒有得到信息而失去機會，另一方面，廣告投入，招聘會的組織，過長的招聘工作時間，都會給招聘單位帶來相應的運行成本上升?！?br>