左海磊
摘 要:天然氣是分輸站的生命線(xiàn),是維持正常有序生產(chǎn)的根本保證。為了更好的完成天然氣分輸站安全管理工作,相關(guān)的工作人員應(yīng)該對(duì)天然氣分輸站風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素進(jìn)行合理分析。在這個(gè)基礎(chǔ)上,本文將重點(diǎn)分析天然氣場(chǎng)站運(yùn)行過(guò)程的安全管理,為今后的實(shí)際工作起到參考作用。
關(guān)鍵詞:天然氣場(chǎng)站;運(yùn)行;安全管理
當(dāng)前,隨著社會(huì)對(duì)各種能源的要求逐漸增多,我國(guó)出現(xiàn)了能源供不應(yīng)求的情況?,F(xiàn)如今,天然氣的不斷推廣緩解了我國(guó)資源短缺的情況,并且能夠給大眾的生活帶來(lái)便利。但是,由于不斷普及天然氣,導(dǎo)致越來(lái)越多的大眾選擇使用天然氣,這種情況下安全問(wèn)題成為當(dāng)前亟待解決的重要問(wèn)題。如果這些安全問(wèn)題沒(méi)有獲得較為妥善的解決,就會(huì)嚴(yán)重影響天然氣公司的工作和安全運(yùn)行??梢钥闯?,研究天然氣站運(yùn)行過(guò)程中安全管理的重要性。
1 天然氣加氣站的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)分析
1.1 場(chǎng)站設(shè)備故障
天然氣場(chǎng)站運(yùn)行壓力的特點(diǎn)是:運(yùn)行壓力高、變化不均勻。因此,由于壓力波動(dòng),管道疲勞和管道腐蝕可能導(dǎo)致事故;工作站的過(guò)濾分離器,當(dāng)濾芯堵塞時(shí),如果濾芯未能及時(shí)更換,則會(huì)引起滾動(dòng)或泄漏事故。天然氣的計(jì)量系統(tǒng)和壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)有很多儀器和設(shè)備。還存在閥門(mén)泄漏和壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)故障等問(wèn)題,導(dǎo)致火災(zāi),爆炸或管爆炸等嚴(yán)重事故。
1.2 控制系統(tǒng)故障
現(xiàn)場(chǎng)儀表電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)密不可分。如PLC系統(tǒng),壓力,溫度檢測(cè),計(jì)量系統(tǒng),可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),通訊系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)和儀表的性能和日常使用和維護(hù)與整個(gè)加油站操作的安全性直接
相關(guān)。
1.3 管道及設(shè)備泄漏
由洪水和泥石流等自然災(zāi)害引起的管道破裂;第三方施工引起的管道破裂導(dǎo)致大量天然氣泄漏??扇?xì)怏w天然氣與空氣混合,當(dāng)管道排出天然氣和空氣達(dá)到爆炸濃度極限時(shí),可能會(huì)發(fā)生爆炸危險(xiǎn)。
2 天然氣場(chǎng)站運(yùn)行過(guò)程的安全管理
2.1 完善管理制度
天然氣場(chǎng)站是一個(gè)易燃易爆的地方。圍繞該中心,加強(qiáng)安全知識(shí),安全法律法規(guī)的研究,提高員工的安全意識(shí);建立和完善各種安全規(guī)章制度,并使用該制度限制員工行為;建立健全安全責(zé)任體系;堅(jiān)持安全事故處理原則,實(shí)施安全生產(chǎn)安全工作。結(jié)合場(chǎng)站的實(shí)際情況,組織每個(gè)崗位的員工,每周檢查,月檢,季度檢查和節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的隱患。制定切合實(shí)際的應(yīng)急計(jì)劃,建立組織結(jié)構(gòu),定期組織演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí),場(chǎng)站必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,完善場(chǎng)站內(nèi)系統(tǒng),全面落實(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)指示和相關(guān)會(huì)議及文件精神,組織員工實(shí)施和落實(shí)。一個(gè)好的系統(tǒng)需要得到很好的監(jiān)管,必須有一定的懲罰和激勵(lì)才能有一個(gè)良好的實(shí)施。
2.2 構(gòu)建科學(xué)的HSE管理體系
主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任和公共HSE承諾,企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容已規(guī)范;制定和傳播HSE指南的規(guī)范要求;確定危險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,控制,主要危險(xiǎn)源管理,HSE法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和更新,HSE指標(biāo),HSE責(zé)任書(shū)簽訂,HSE工作計(jì)劃,事故隱患調(diào)查和檔案創(chuàng)建,隱患管理計(jì)劃制定已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化;建立 HSE委員會(huì),成立HSE管理部門(mén),建立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組,制定 HSE責(zé)任制,雇傭HSE管理人員,配備人力物力資源,申報(bào)安全生產(chǎn)成本,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),建立內(nèi)外部 HSE信息溝通渠道。HSE管理體系文件的建立,文件管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)等方面已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化;在安全方面,承包商和供應(yīng)商管理的同時(shí),與鄰近的工廠(chǎng),礦山,農(nóng)民和村莊維護(hù)溝通。嚴(yán)格執(zhí)行熱火,限制空間,土方搬遷,高處和臨時(shí)用電等工作許可。運(yùn)營(yíng)控制,變更和應(yīng)急管理受監(jiān)管要求的約束;危險(xiǎn)設(shè)施管理,HSE目標(biāo),指標(biāo)完成評(píng)估,HSE管理體系運(yùn)行監(jiān)督檢查,法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),規(guī)章制度的有效性,適用性和實(shí)施。
2.3 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
讓員工就改革安全培訓(xùn)和教育形式,安全生產(chǎn)工作,討論和分析事故原因,讓事故責(zé)任人提出意見(jiàn)和建議,加強(qiáng)安全文化宣傳,讓員工對(duì)干部實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督,提高員工安全意識(shí);對(duì)新員工,主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員,普通員工安全教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)進(jìn)行三級(jí)安全教育。除了對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,還應(yīng)該引導(dǎo)員工進(jìn)行四新安全培訓(xùn)。首先,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該引導(dǎo)員工充分理解國(guó)家的相關(guān)條例,然后要對(duì)員工進(jìn)行天然氣場(chǎng)站的生產(chǎn)特征以及一些危險(xiǎn)位置的講解,其次,要引導(dǎo)員工充分掌握崗位的工作流程以及注意事項(xiàng)。最后,要宣傳相應(yīng)安全事故的防御措施。
2.4 優(yōu)化設(shè)備管理
首先,要對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,及時(shí)查看,聽(tīng)取,觸摸,嗅聞,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題。詳細(xì)記錄問(wèn)題的發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,解決問(wèn)題,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;其次,應(yīng)建立詳細(xì)的設(shè)備文件,其中應(yīng)包括:設(shè)備圖紙,設(shè)計(jì)規(guī)范,產(chǎn)品證書(shū),質(zhì)量證書(shū),設(shè)備安裝說(shuō)明,安裝測(cè)試運(yùn)行記錄,檢查測(cè)試記錄,設(shè)備和管道防腐文件,設(shè)備結(jié)構(gòu)圖和消耗部件映射,設(shè)備維護(hù),試驗(yàn)和技術(shù)驗(yàn)證記錄,設(shè)備事故分析報(bào)告分類(lèi)帳,設(shè)備變更記錄,設(shè)備檢查記錄,設(shè)備技術(shù)改進(jìn)措施文件,設(shè)備管道運(yùn)行假冒帳戶(hù)和清除記錄,各類(lèi)維護(hù),測(cè)試和技術(shù)驗(yàn)證記錄,設(shè)備事故分析報(bào)告。所有內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)記錄。
2.5 綜合治理,構(gòu)建和諧
為了維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和良好的公共秩序,將對(duì)群體事件實(shí)行早期發(fā)現(xiàn),早期報(bào)告,早期控制和早期解決提出爭(zhēng)議?!八梢哉f(shuō)不出,無(wú)法收集,無(wú)法解決”努力解決因場(chǎng)站事故引發(fā)的各種不穩(wěn)定因素的原則,在當(dāng)?shù)亟鉀Q問(wèn)題,解決萌芽,防止和避免沖突加劇導(dǎo)致局勢(shì)惡化,確保不發(fā)生重大群體性事件,確保場(chǎng)站,企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。要分析一件事,必須考慮事件所引起的影響,表現(xiàn),理性和對(duì)策,辯證統(tǒng)一思想來(lái)衡量一件事,處理糾紛需要法理學(xué)而不能統(tǒng)治。如果有必要向政府和其他職能部門(mén)申請(qǐng)?jiān)?qǐng)盡一切努力解決事件。爭(zhēng)取小事不要脫穎而出,大事不要走出公司,消除萌芽中的問(wèn)題。在整個(gè)事件中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)報(bào)告事件的進(jìn)展,尋求良好的解決方案和措施。及時(shí)了解事態(tài)發(fā)展,正確引導(dǎo)新聞媒體報(bào)道真相,防止網(wǎng)絡(luò)炒作等不公平渠道歪曲事實(shí),加強(qiáng)宣傳輿論,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
3 結(jié)語(yǔ)
總之,可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)天然氣站的管理存在很多問(wèn)題。此外,它對(duì)天然氣的正常使用和周?chē)用竦纳拓?cái)產(chǎn)的人身安全和安全構(gòu)成了一定的威脅。天然氣作為一種生計(jì)資源,是天然氣站的生命線(xiàn),是維持正常有序生產(chǎn)的根本保證。要做好天然氣加油站安全管理工作,必須認(rèn)真分析天然氣加氣站存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的事故嚴(yán)重性和可能性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。制定控制措施。本文涉及了五個(gè)安全管理的措施。分別是,完善管理制度,構(gòu)建科學(xué)的HSE管理體系,加強(qiáng)員工培訓(xùn),優(yōu)化設(shè)備管理以及綜合治理,構(gòu)建和諧。只有充分完成這五個(gè)步驟才能夠真正確保天然氣場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中的安全管理。希望借助與本文相對(duì)應(yīng)的一系列方法和措施,可以改善和改進(jìn)這些問(wèn)題。進(jìn)一步促進(jìn)天然氣站的管理水平,以確保天然氣站的安全運(yùn)行。
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