左海磊
摘 要:天然氣是分輸站的生命線,是維持正常有序生產的根本保證。為了更好的完成天然氣分輸站安全管理工作,相關的工作人員應該對天然氣分輸站風險產生的因素進行合理分析。在這個基礎上,本文將重點分析天然氣場站運行過程的安全管理,為今后的實際工作起到參考作用。
關鍵詞:天然氣場站;運行;安全管理
當前,隨著社會對各種能源的要求逐漸增多,我國出現了能源供不應求的情況。現如今,天然氣的不斷推廣緩解了我國資源短缺的情況,并且能夠給大眾的生活帶來便利。但是,由于不斷普及天然氣,導致越來越多的大眾選擇使用天然氣,這種情況下安全問題成為當前亟待解決的重要問題。如果這些安全問題沒有獲得較為妥善的解決,就會嚴重影響天然氣公司的工作和安全運行。可以看出,研究天然氣站運行過程中安全管理的重要性。
1 天然氣加氣站的風險因素和風險分析
1.1 場站設備故障
天然氣場站運行壓力的特點是:運行壓力高、變化不均勻。因此,由于壓力波動,管道疲勞和管道腐蝕可能導致事故;工作站的過濾分離器,當濾芯堵塞時,如果濾芯未能及時更換,則會引起滾動或泄漏事故。天然氣的計量系統和壓力調節系統有很多儀器和設備。還存在閥門泄漏和壓力調節系統故障等問題,導致火災,爆炸或管爆炸等嚴重事故。
1.2 控制系統故障
現場儀表電動執行機構密不可分。如PLC系統,壓力,溫度檢測,計量系統,可燃氣體監測和火災報警系統,通訊系統等。這些系統和儀表的性能和日常使用和維護與整個加油站操作的安全性直接
相關。
1.3 管道及設備泄漏
由洪水和泥石流等自然災害引起的管道破裂;第三方施工引起的管道破裂導致大量天然氣泄漏。可燃氣體天然氣與空氣混合,當管道排出天然氣和空氣達到爆炸濃度極限時,可能會發生爆炸危險。
2 天然氣場站運行過程的安全管理
2.1 完善管理制度
天然氣場站是一個易燃易爆的地方。圍繞該中心,加強安全知識,安全法律法規的研究,提高員工的安全意識;建立和完善各種安全規章制度,并使用該制度限制員工行為;建立健全安全責任體系;堅持安全事故處理原則,實施安全生產安全工作。結合場站的實際情況,組織每個崗位的員工,每周檢查,月檢,季度檢查和節假日專項檢查,及時發現安全生產中的隱患。制定切合實際的應急計劃,建立組織結構,定期組織演練,提高員工應對突發事件的能力。同時,場站必須嚴格執行公司制度,完善場站內系統,全面落實公司的領導指示和相關會議及文件精神,組織員工實施和落實。一個好的系統需要得到很好的監管,必須有一定的懲罰和激勵才能有一個良好的實施。
2.2 構建科學的HSE管理體系
主要負責人的安全生產責任和公共HSE承諾,企業安全文化建設內容已規范;制定和傳播HSE指南的規范要求;確定危險因素,風險評估,控制,主要危險源管理,HSE法律法規,標準的識別和更新,HSE指標,HSE責任書簽訂,HSE工作計劃,事故隱患調查和檔案創建,隱患管理計劃制定已經標準化;建立 HSE委員會,成立HSE管理部門,建立HSE領導小組,制定 HSE責任制,雇傭HSE管理人員,配備人力物力資源,申報安全生產成本,加強員工安全培訓,建立內外部 HSE信息溝通渠道。HSE管理體系文件的建立,文件管理系統的開發等方面已經標準化;在安全方面,承包商和供應商管理的同時,與鄰近的工廠,礦山,農民和村莊維護溝通。嚴格執行熱火,限制空間,土方搬遷,高處和臨時用電等工作許可。運營控制,變更和應急管理受監管要求的約束;危險設施管理,HSE目標,指標完成評估,HSE管理體系運行監督檢查,法律法規,標準和法規,規章制度的有效性,適用性和實施。
2.3 加強員工培訓
讓員工就改革安全培訓和教育形式,安全生產工作,討論和分析事故原因,讓事故責任人提出意見和建議,加強安全文化宣傳,讓員工對干部實施安全生產監督,提高員工安全意識;對新員工,主要負責人,安全管理人員,普通員工安全教育和特種作業人員的安全培訓進行三級安全教育。除了對員工進行三級安全教育,還應該引導員工進行四新安全培訓。首先,相關管理部門應該引導員工充分理解國家的相關條例,然后要對員工進行天然氣場站的生產特征以及一些危險位置的講解,其次,要引導員工充分掌握崗位的工作流程以及注意事項。最后,要宣傳相應安全事故的防御措施。
2.4 優化設備管理
首先,要對設備進行例行檢查,嚴格執行檢查制度,及時查看,聽取,觸摸,嗅聞,發現設備問題。詳細記錄問題的發生,及時發現問題,及時報告,解決問題,確保設備安全穩定運行;其次,應建立詳細的設備文件,其中應包括:設備圖紙,設計規范,產品證書,質量證書,設備安裝說明,安裝測試運行記錄,檢查測試記錄,設備和管道防腐文件,設備結構圖和消耗部件映射,設備維護,試驗和技術驗證記錄,設備事故分析報告分類帳,設備變更記錄,設備檢查記錄,設備技術改進措施文件,設備管道運行假冒帳戶和清除記錄,各類維護,測試和技術驗證記錄,設備事故分析報告。所有內容應詳細、如實記錄。
2.5 綜合治理,構建和諧
為了維護企業穩定和良好的公共秩序,將對群體事件實行早期發現,早期報告,早期控制和早期解決提出爭議。“它可以說不出,無法收集,無法解決”努力解決因場站事故引發的各種不穩定因素的原則,在當地解決問題,解決萌芽,防止和避免沖突加劇導致局勢惡化,確保不發生重大群體性事件,確保場站,企業和社會的穩定。要分析一件事,必須考慮事件所引起的影響,表現,理性和對策,辯證統一思想來衡量一件事,處理糾紛需要法理學而不能統治。如果有必要向政府和其他職能部門申請援助,請盡一切努力解決事件。爭取小事不要脫穎而出,大事不要走出公司,消除萌芽中的問題。在整個事件中,領導應報告事件的進展,尋求良好的解決方案和措施。及時了解事態發展,正確引導新聞媒體報道真相,防止網絡炒作等不公平渠道歪曲事實,加強宣傳輿論,營造良好的社會氛圍。
3 結語
總之,可以發現中國天然氣站的管理存在很多問題。此外,它對天然氣的正常使用和周圍居民的生命和財產的人身安全和安全構成了一定的威脅。天然氣作為一種生計資源,是天然氣站的生命線,是維持正常有序生產的根本保證。要做好天然氣加油站安全管理工作,必須認真分析天然氣加氣站存在的風險因素,對風險因素可能造成的事故嚴重性和可能性進行風險分析。制定控制措施。本文涉及了五個安全管理的措施。分別是,完善管理制度,構建科學的HSE管理體系,加強員工培訓,優化設備管理以及綜合治理,構建和諧。只有充分完成這五個步驟才能夠真正確保天然氣場運行過程中的安全管理。希望借助與本文相對應的一系列方法和措施,可以改善和改進這些問題。進一步促進天然氣站的管理水平,以確保天然氣站的安全運行。
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