王楠
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)7-035-01
摘要 文章主要針對國企的根與魂,建設特色“家·佳”紅色文化進行分析,首先從貫徹落實兩個“一以貫之”,傳承紅色精神觀點出發,其次對堅持從嚴治黨管理原則,找準文化實踐途徑觀點進行講解,目的是推動國有企業紅色文化的傳承進步。
關鍵詞 國有企業 根與魂 紅色文化 “一以貫之”
對于國有企業來講,其發展的企業精神是促進企業進步的動力,十九大會議上對于國有企業發展提出全新指示,要求國有企業必須抓牢根與魂,積極建設特色“家·佳”紅色文化。那么什么是國有企業的根與魂,文章結合華電能源股份有限公司佳木斯熱電廠對其進行分析。佳木斯素有東北的延安之稱,尤其是在佳木斯市,更是由熱電聯產的新企業支撐著國有企業發展的動力。貫徹落實社會主義核心價值觀,同時遵循企業發展的文化體系,重視對紅色文化基因的挖掘與宣傳,構造地域特色的企業發展文化模式。
一、貫徹落實兩個“一以貫之”,傳承紅色精神
對于國有企業的根與魂,以及“家·佳”紅色文化的建設,習近平總書記從加強企業黨建方面提出這樣的指示:“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之:建立現代企業制定是國有企業改革的方向,也需要做到一以貫之。”正因為這兩個“一以貫之”的指導,對新形勢下國有企業加上文化建設提出明確引導。之所以需要貫徹落實“一以貫之”,主要是當前的中國特色現代化發展與國有企業制度所決定,從國有企業成立之初就已經被冠上中國特色的標志,決定其在經濟發展中的重要地位。在落實“一以貫之”期間,注重紅色精神的傳承與宣揚。企業核心競爭力的提升離不開企業文化的發展與輔助,紅色文化是打造企業文化的重要精神所在,同時也是幫助其完善企業發展的關鍵因素。堅持以黨的建設作為核心領導,加強對佳木斯熱電廠“東北小延安”精神的宣傳,帶動工人階級主動探索的精神,實現眾志成城的推動國有企業發展,并且為工人階級講解“打造百年老廠”的重要意義,制定科學發展戰略目標。積極將當前的企業虧損局面進行扭轉,同時為企業創造更多利潤。
同時對紅色精神的宣傳,還要注重制定合理的企業目標,重視職工幸福感的提升,樹立企業在行業發展中的標桿,鼓勵職工做到愛廠如家,追求更高品質的生產質量。文化內涵中對“家”的掌握與理解,包含廣義與狹義,廣義上是企業本身,狹義上是職工的小家。當然其中還隱含著社會主義大家,實現三家于一體,其中的利益關系更是十分緊湊。紅色文化中的“家·佳”主要是實現國有企業中文化建設的統一,全局與局部的一統,企業文化中目的性與規律性的統一,文化精神中特殊性與普遍性的統一。具體落實到文化宣傳欄以及微信群的建立,同時還要制定相關的電視宣傳片,創建論壇多方討論,上層領導深入到基層進行訪談,掌握更多基層文化信息,并且也為基層職工傳遞更多企業精神。比如讓企業文化建設成為企業的生命工程,承辦由《紅旗文稿》雜志社首次主辦的“紅色文化在國有企業的傳承與發展”理論研討會,開啟紅色文化在國有企業傳播的新模式。注重打造文化宣傳與渲染氛圍,為國有企業文化建設的發展奠定基礎。
二、堅持從嚴治黨管理原則,找準文化實踐途徑
對于紅色文化特色的建設以及國有企業根與魂的關注,都需要堅持從嚴治黨管理原則。真正做到“四個同步”,真正實現“四個對接”。積極巡視中央企業,不斷發現隱藏在企業中的問題,并且將那些暴露在企業經營中的不利因素清除,這樣才能實現紅色文化的宣傳與傳承。統一企業管理思想,保證企業的組織人員與黨務人員能夠實現精神統一,并且所有文化宣傳與實際工作相對接,切實將“家·佳”紅色文化落實到每位職工心中。抓住紅色文化中的“關鍵少數”,同時還要對紅色文化勇于創新,實現真正的清正廉潔。提高對責任落實的關注,并且真正實現從嚴治黨。尤其是文化傳播期間,需要從細節上用心,幫助職工合理利用業余時間,同時制作一些紅色文化展品,比如《百年征程車輪滾滾》、《紅色基因力量之魂》等。當然還可以制作一些微電影,比如《奇妙之旅》。鼓勵員工以掌握的紅色文化為基礎,創設各種與紅色文化相關的情景劇,將紅色文化中的精髓演繹出來,實現宣傳與傳承。
三、結語
綜上所述,企業文化是支撐企業發展與進步的重要精神動力,尤其是紅色文化,其中蘊含著很多文化精髓,國有企業為了適應市場發展,必須提高對紅色文化特色建設的重視,將紅色文化精神貫徹落實到企業每個環節,為企業的發展奠定扎實的基礎。