淺析新常態(tài)下國企工會工作存在的問題與對策

鄭婧

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-063-01

摘要 國企工會是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，對建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國企改革的不斷深入推進(jìn)，工會工作也隨之產(chǎn)生了許多困難和問題。本文分析了當(dāng)前存在的主要問題，并提出了相應(yīng)對策，為今后國企工會工作的開展提供了一定的參考。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 國企 工會工作 問題 對策

隨著我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，國企改革也進(jìn)入了一個(gè)新的階段，國企的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部管理也在不斷的變化中，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化、勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化、就業(yè)方式多樣化的局面，這給新常態(tài)下國企工會工作的開展帶來了許多問題和挑戰(zhàn)。

一、當(dāng)前國企工會工作中存在的主要問題

（一）對工會工作重視不夠

大部分國企往往只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不重視工會工作，認(rèn)為工會工作不僅不能給企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，還會增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，工會常常被精簡，甚至被認(rèn)為可有可無，沒能認(rèn)識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。

工會組織在企業(yè)中的地位不斷下滑，使得工會崗位大都是員工兼職，有的甚至身兼數(shù)職。因此沒有充足的精力去研究和思考工會工作，對待工作，只能應(yīng)付了事，致使工會組織形同虛設(shè)。個(gè)別企業(yè)將快要退休的人員安排到工會工作，讓其“頤養(yǎng)天年”，導(dǎo)致工會工作安于現(xiàn)狀，流于形式，缺乏創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營形勢不佳時(shí)，精簡機(jī)構(gòu)，工會往往首當(dāng)其沖，致使工會骨干和積極分子大量流失。此外，員工也缺乏對工會的正確認(rèn)識，認(rèn)為工會的工作就是：勞動(dòng)競賽、計(jì)劃生育、困難補(bǔ)助，問喪訪病。在遇到勞動(dòng)維權(quán)等問題時(shí)，常常忽視工會的作用，或者說沒有意識到工會是工人合法權(quán)益的維護(hù)者。

（二）工作方式滯后，缺乏創(chuàng)新

當(dāng)前，許多國企的工會工作仍然采用傳統(tǒng)的工作方式，例如在豐富職工業(yè)余文化生活上，依舊搞傳統(tǒng)的拔河、撲克、象棋、跳繩等活動(dòng)，對年輕職工缺乏吸引力，使工會對年輕職工的感召力下降。基層單位工會對待上級下達(dá)的工作，存在應(yīng)付心態(tài)，習(xí)慣掛掛標(biāo)語條幅，拍拍照，寫寫心得體會，就算是工作開展落實(shí)了，工作缺乏實(shí)效，缺乏創(chuàng)新。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略逐步深入各行各業(yè)，國企工會也大都加強(qiáng)了信息化方面的建設(shè)，各級工會都建立了自己的網(wǎng)站，但大都只是將其作為一個(gè)宣傳工作的窗口，服務(wù)會員的方式只是單向的，沒能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)交流。此外，工會網(wǎng)站大都功能單一，內(nèi)容多以通知公告、新聞報(bào)道為主，個(gè)別欄目只有名稱，點(diǎn)開后沒有具體內(nèi)容。由此可見，國企工會在創(chuàng)新工作方式上還很滯后，有些創(chuàng)新還只是停留在初級階段。

二、應(yīng)對措施

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，尊重工會法定地位

工會作為廣大職工合法權(quán)益的維護(hù)者，在社會各個(gè)方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。提升工會在企業(yè)中的地位必須加強(qiáng)組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工會建設(shè)，尊重工會的法定地位，創(chuàng)造一切條件，采取必要措施，給予工會以財(cái)力、物力及人力等方面的支持。而工會基層工作人員不僅要有工作熱情，還需在專業(yè)性方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其能夠自主、專業(yè)的完成各項(xiàng)工作。將工會的工作重點(diǎn)放在基層，工會干部要經(jīng)常深入一線進(jìn)行走訪調(diào)研，了解基層工會工作情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，讓職工深切感受到工會組織的存在感。科學(xué)設(shè)置工作機(jī)構(gòu)，突出工會維權(quán)的基本職能，提高工作效率。創(chuàng)新工作方式，豐富活動(dòng)載體和形式，積極探索工會工作新理論和新方法，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，激發(fā)工會工作活力。發(fā)揮工會教育職能，建立職工教育培訓(xùn)的長效機(jī)制，切實(shí)提升職工職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

（二）改變傳統(tǒng)工作模式，探索創(chuàng)新新方式

國企工會只有改變傳統(tǒng)的工作模式，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展需要。當(dāng)前，職工結(jié)構(gòu)的變化要求創(chuàng)新職工活動(dòng)并針對不同的群體開展風(fēng)格各異的活動(dòng)。此外，隨著職工個(gè)人素質(zhì)素養(yǎng)的提升，職工對工會舉辦的各種活動(dòng)的期望值也越來越高，因此，工會應(yīng)摒棄過去那些僵硬、無趣的活動(dòng)，積極開創(chuàng)一些新穎、有活力的活動(dòng)。與此同時(shí)，工會在活動(dòng)策劃、活動(dòng)組織和活動(dòng)保障上也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。活動(dòng)策劃時(shí)要廣泛征求職工意見，活動(dòng)組織時(shí)要同社會各界開展廣泛的合作，活動(dòng)保障時(shí)要積極吸收具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員參與到活動(dòng)中來。此外，各個(gè)工會之間要加強(qiáng)相互交流和學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長補(bǔ)短，使工會活動(dòng)更加科學(xué)和完善。

完善網(wǎng)絡(luò)化工作機(jī)制，推動(dòng)工會工作線上線下的融合發(fā)展，為職工提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨，微信、微博等新媒體工具已成為廣大職工獲取信息和反映心聲的重要渠道。工會組織應(yīng)加強(qiáng)對其微信公眾號、官方微博、官方APP等的更新和維護(hù)，推出針對不同職工群體的“私人訂制”服務(wù)，使工作落實(shí)更精準(zhǔn)、更人性化。建立“工會大數(shù)據(jù)”，打造數(shù)字型、智慧型工會。打造“網(wǎng)上職工之家”，使線上線下互相促進(jìn)，有機(jī)融合，提高工作效率，為職工節(jié)省時(shí)間成本。利用新媒體加強(qiáng)對職工的文化宣傳，同時(shí)也加大對先進(jìn)典型、模范人物的宣傳力度，充分展現(xiàn)當(dāng)代工人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

三、結(jié)語

為了保障國企的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)積極發(fā)揮國企工會的作用，加強(qiáng)對工會工作的重視程度，改變傳統(tǒng)的工作模式，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索創(chuàng)新工會工作方式。從而激發(fā)廣大職工的工作熱情，帶領(lǐng)他們適應(yīng)新常態(tài)、新形勢，進(jìn)而保障國企在新常態(tài)下的和諧穩(wěn)定，并推動(dòng)其發(fā)展、進(jìn)步。