探析大數據在電力企業人力資源管理中的應用

汪敏

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-359-01

摘要 隨著科技以及信息技術的不斷發展和推動，我們已經步入了大數據發展的時代，大數據的到來為我國的發展增加了強有力的動力，因此在大數據時代下企業人力資源管理工作應如何更好的發展尤為企業經營成敗的關鍵因素。文章研究的中心便是在此種背景下我們應如何做好企業的人力資源管理工作。

關鍵詞 大數據 電力企業 人力資源管理 融合應用

人力資源管理工作是有效提高企業競爭力的重要工作及手段，隨著大數據時代的到來對于企業人力資源管理工作來說不僅是挑戰也是機遇，企業應該有效的利用大數據來幫助企業的人力資源管理工作提升，通過不斷的變革和創新來有效的完善企業的人力資源管理工作，只有這樣企業才能夠在大數據背景下做好企業內部的人力資源管理工作，從而提升企業的競爭力和生命力。

一、“大數據”與企業人力資源管理

（一）大數據能夠幫助企業規劃未來的人力資源隊伍

在市場競爭當中，企業面臨的競爭信息是千變萬化的，對于企業來說如何面對未來的競爭發展趨勢而組織人力資源隊伍、組織人才進行經營十分重要。企業的競爭很大部分體現在人才的競爭上，大數據能夠為企業提供未雨綢繆的規劃，采用虛擬化的數據演示的方式，以企業為核心進行競爭的趨勢演示，能夠反映出未來企業所需要攻克的領域。企業可以根據數據化平臺所匯集的數據信息進行人力資源規劃，如企業人力資源管理者根據數據信息反映的市場競爭情況、企業的發展需求而對企業的員工現狀進行分析，對員工的勝任力情況進行分析，根據市場與行業的競爭需求而制定人才培訓計劃，或者是AP]-調整政策，大數據提供的數據信息能夠幫助人力資源管理者不斷的調整人力組合，以應對市場的競爭。

（二）大數據能夠為企業人力資源管理提供更加豐富多元的方法

作為現代信息化的產物，大數據在企業人力資源管理中的運用是企業人力資源管理方法變革的重要體現。對于企業的人力資源管理來說，大數據的應用能夠為人力資源管理提供新的方法，如采用數據化的方式分析員工的行為、進行合理的崗位安排，或者是通過數據信息處理人力資源管理中遇到的各種難題，如員工的職業倦怠、員工離職問題等，都可以通過數據分析尋找主要的原因。大數據為人力資源管理創新提供新的路徑，通過大數據對員工的行為信息進行數據化的處理，采用客觀的方式分析員工的數據行為。如當前企業的人力資源管理上容易出現員工倦怠的情況，通過數據化的信息分析，輸入員工的個性、價值取向、員工的職業生涯規劃、企業的發展態勢、行業的競爭情況等方面的數據，能夠對企業的人力資源管理提供全面的員工數據分析，幫助企業的人力資源管理部門對員工的行為進行測評，從而分析員工是否存在職業倦怠，分析員工是否存在離職的傾向等，能夠提前預測到員工的行為傾向，及時做好人力資源管理方面的防范，有效的提升人力資源管理的效率。

二、電力企業人力資源管理中大數據應用

（一）利用大數據進行人力資源規劃

在電力企業改革發展大背景下，人力資源規劃工作要基于企業發展來預測各領域、各專業的人員需求，為國有企業做強做優做大提供可持續人力資源保障。結合電力企業新技術、新設備投入運行，電網網架結構優化調整，生產、營銷業務創新應用，利用統計特征分析法、回歸分析法、數據挖掘技術等就企業人才狀況進行統計得出相對客觀、準確的人才需求計劃。根據企業發展規劃與人力資源目標需求，結合現有人力資源數量、質量、結構變化，預測各空缺崗位的人才需求，如哪些崗位可以通過企業內部培訓來進行優化，哪些崗位需要通招聘或內部調劑來滿足。通過對人力相關數據的收集與分析，從尊重歷史、考量現狀角度綜合分析，形成客觀的人力資源需求表，為后期的人才招聘與人力資源配置提供參考依據。

（二）利用大數據加強人才選聘與培養

傳統形式上的人才招聘和管理都是以文件的形式體現出來的，但是在大數據良好的參與下，從手工文件轉變到互聯網，促使企業在短暫的時間內招錄到最合適的人才，并實現對其有效的管理。建立起企業自身的信息網站，上傳企業相關的信息，對企業進行大力宣傳。促使求職者在網頁上瀏覽到相關的信息，將自己的簡歷發送到企業，企業就能夠實現更為有效的人才錄用，而招聘者通過對企業網站的招聘信息進行明確，促使企業所招聘的人才的質量得到了充分的保障，為企業進行市場競爭提供了強有力的支持，實現可持續發展

（三）利用大數據優化組織機構和用工管理

人力資源管理系統通過大數據的應用，縮短了企業各層次之間的距離，產生了更多的交互式數據，打破了傳統的組織模式，進一步優化了組織結構，實現了扁平化的人事管理，并為服務工作者創造更好的條件。在企業就業管理中，需要明確員工與企業之間相應的責任和義務，在大數據環境下，通過數據構建更加人性化的勞動關系。從員工的工作熱情、態度、價值觀等方面達成共識，實現員工的自我管理，增加員工的關注，增強員工的歸屬感。

三、結語

在大數據時代，企業面臨著機遇與挑戰的雙重壓力，對此企業要想得到充足的發展，就要對企業的人力資源管理起到足夠的重視，進而真正地做到資源管理工作的創新，為企業的長足發展奠定基礎。