如何做好"互聯網+"背景下的財會管理

文/王雪紅，山西航空產業集團有限公司

1 “互聯網+”簡要分析

1.1 內含分析

“互聯網+”主要指以互聯網相應的包容性以及功能性等優勢為基礎，將其滲透至各行業，從而推動“互聯網+”與各行業加以結合從而實現行業雙贏。也就是依靠網絡、行業的有機融合，但并非單純相加，而是以網絡信息為橋梁來結合。該概念從提出至發展壯大速度極快，各行業也因“互聯網+”而產生深刻變化。

1.2 “互聯網+”相應特點

首先是創新性，“互聯網+”將網絡思維為其核心，提倡憑借網絡來促使行業發展并對相應增長方式加以改善，其創新性極為突出。其次為融合性，其概念導向便是推進網絡融于各行業，并于發展中和行業形態實現融合。最后是共贏性以及人為為本。其在促使行業融合的同時，自身概念也得以高效發展。而“互聯網+”將人作為行業融合的關鍵動力，并以人性為導向加以尊重與改善。

2 “互聯網+”給財會管理帶來的新變化

2.1 給財會管理帶來了虛擬經濟

傳統的財會管理主要工作內容為實體經濟，基本上都是通過傳統的線下渠道實現經濟的交流和管理，但“互聯網+”的出現，給財會管理帶來了虛擬經濟，其中，以電子商務為主，各種產品通過電子商務平臺進行流通，貨幣也成實體變成了虛擬。這就給財會管理帶來了新的挑戰。

2.2 給財會管理帶來了更多的社會責任

“互聯網+”讓企業的經濟與其他產業的聯系越來越密切，財會管理工作涉及到的內容越來越多，與社會的關聯性也不斷增強。不管是在技術、知識上，還是在經濟效益上，企業都必須建立起社會寄托的信任，這就給財會管理工作帶來了更多的社會責任。這是“互聯網+”給財會管理工作帶來的一個明顯變化。

2.3 改變了財會管理的工作重點

傳統的財會管理工作的重心主要集中在廠房和設施設備等有形資產和固定資產上，但“互聯網+”的出現，改變了財會管理的工作重點。要想在“互聯網+”大背景下贏得競爭優勢，企業就必須有自己突出的技術和品牌，這就使得財會管理的工作重點從有形資產和固定資產轉移到專利技術和品牌價值等無形資產上來。

3 “互聯網+”背景下做好財會管理工作的具體措施

3.1 對企業間的相關合作予以強化

以“互聯網+”為導向，企業間應憑借網絡對信息加以交流、共享，企業理應依靠網絡優勢，強化企業間的相關合作。企業間可依靠網絡實現經驗的雙向交流，對相同錯誤加以規避。此外，還可對先進方式加以分享，從而推進財會管理向著信息、網絡化轉變，確保財務管理得到高效運行，為企業發展夯實財務基礎。

3.2 強化財會管理相對的監管力度

財會管理以該經濟形態為基礎開展，其事務管理相應范圍以及技術性也愈加廣泛與強化，這便使得相應失誤不斷增加，而繁雜流程也給財會管理埋下較多隱患。所以，財會管理必須強化監管力度，依靠網絡所具備的技術性，進行監控系統的針對設置，從而確保財務信息得到及時把控。此外，若存有內容出入必須對財務細節實施嚴查，從而找到錯誤環節。若財務職員受利益誘導而故意犯錯，則應做到嚴懲，確保財會管理高效、透明實施。同時，企業需要以財會人員為對象進行培養機制的匹配制定，從而對財會職員相應素質以及業務技能加以強化，確保財會管理得以高效開展。

3.3 順應時代要求，實現財務會計向管理會計轉型

隨著“互聯網+”的全面推動和信息化新技術的普及應用，會計工作的重點將從財務會計轉型到管理會計，轉向企業的管理和決策上來。網絡時代下，信息資源共享，會計事后核算已沒有多大的難度，企業更看重項目的預測、決策、控制、分析、監督等功能，這就要求財會人員積極做好轉型準備，充分運用大數據、云計算等新技術進行財務分析，事前評估，主動為企業出謀劃策。新時代背景下，新的商業模式的出現更是促進了當今會計人才的轉型，財會人員只有順應時代要求，由傳統的財務會計轉型到管理會計，才能適應企業發展的新需求。

3.4 加大監督力度

“互聯網+”的出現給財會管理工作帶來了新的挑戰，各項事務的管理涉及的范圍更廣，技術性更強，這就導致了財會管理工作的失誤率增加，繁雜的工作流程也給圖謀不軌的工作人員可乘之機。這就要求我們，要想在“互聯網+”大背景下做好財會管理工作，必須加大監督力度，借助“互聯網+”強大的技術性，設計專門的監控系統，實時查看企業的財務信息。在發現內容有出入時必須嚴查財會工作細節，找出出錯的環節，讓工作人員吸取教訓，而如果有員工是為了自身利益而故意犯錯的，應該予以更嚴厲的懲罰。

3.5 調整企業財會管理的結構

“互聯網+”使得人們之間的交流不受時間和空間的限制，信息的溝通更加高效、更加便捷，財會管理的工作系統已經由傳統的管理系統向自動信息系統轉變。因此，企業財會管理也應當有所改變，不能一直沿用金字塔形的管理結構而一成不變，而應該慢慢地向扁平化的管理結構轉變，才能更高效地對企業的運營成本和資產價值進行更高效的分析和預測，以適應“互聯網+”的大背景。

4 結論

總之，財會管理是企業工作內容的重要組成部分，對企業的運作與發展有著不可忽略的影響。在“互聯網+”的大背景下，財會管理面臨著新的機遇和挑戰，這就要求我們，要緊跟時代發展的步伐，積極適應“互聯網+”給財會管理帶來的新變化并及時采取適當措施，以最完美的姿態適應“互聯網+”這種新形勢，為企業謀求更長遠以及更穩定的發展。