茍琳 張明子
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)9-095-01
摘要 黨員學習教育是黨的建設中一項基礎性工程,在新時代下,采油企業結合黨員技能培訓,調動黨員黨內學習的主動性和內動力,準確把握黨員需求,按需施教,分類施教,將黨內學習內容中植入更強的實用性,更好融入生產經營工作,使廣大黨員愿意學、學得懂、用得上、用得好。
關鍵詞 黨員 素養提升 新時代
一、研究背景
一是學習認識不夠明確。采油單位以生產為主,其主要目標在于強化生產經營管理、追求經濟效益最大化。這就使少部分黨員淡化和削弱了政治理論學習,淪為“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“軟任務”。對黨的理論學習不深,理解不透、應用不精,沒有達到預期目的。
二是學習機制需要健全。黨組織內部的學習的方式方法和模式相對比較單一,方法需要進一步靈活,載體需要不斷豐富,對員工的吸引力需要持續加強,持續性、主動性的長效學習機制需要進一步完善。
三是培訓需求定位不準。培訓需求分為組織需求和個人需求。員工技能培訓的最終目的是提高員工全面的綜合素質和工作能力。在現實生活中,由于每個人的思想意識和業務基礎不同,接受相同的教育培訓之后其熟悉接受能力也不相同。
四是缺乏培訓評估制度。對培訓效果進行測評的方法單一,評估不夠全面,即僅僅對培訓課程中所授予的知識和技能進行考核,沒有深入到員工行為的改變、工作態度的轉變、工作績效的改善、能力的提高上來。
二、提升途徑
(一)學習目標設定有效結合
根據黨內學習目標和員工技能培訓方向,結合實際發展需要,制定員工培訓計劃,把學習教育作為各項工作的源頭,將黨內學習和員工技能培訓進行有效的融合。一是目標制定一體化,既考慮黨內學習計劃,又要考慮員工崗位需要的專業知識和業務技能學習培訓;既設定政治理論素質達標目標,又要設定專業理論水平達標目標;既要考慮短期目標又要制定長期目標。二是目標設定的協調一致性。員工技能培訓的中長期目標與個人發展方向之間,黨內學習與業務知識學習之間要有系統的關聯性和協調性;三是學習目標設定的現實性。目標設定要緊貼黨組織實際、員工愿景及作業區發展形勢對人才的需求,既要滿足組織發展的需要,也要滿足個人成長的需要,既要考慮目標的可操作性,也要考慮目標的可實現性。
(二)學習制度制定有效結合
制度是開展學習培訓和達到目標的基礎和根本保障。一是要制定好完善的學習制度。制定黨員及員工月度、季度、年度集中學習制度,制定黨內學習和員工技能培訓的交流學習制度。二是制定學習激勵制度。建立內部兼職培訓師講課獎勵、內部學習評比獎勵等制度,從制度上確保學習培訓順利實施,激發員工學習的積極性和主動性;三是制定學習考評監督制度。按照黨內學習和員工技能發展目標,定期開展學習制度落實、學習應用效果的考核評比,督導檢查,確保制度落實,成效顯著。
(三)學習機制建立有效結合
機制是搞好學習培訓的動力基礎,也是搞好員工技能培訓的長效保障。一是建立經常性的學習機制。建立每日一自學、每五日集中學習、每月一講學的日常學習機制,倡導即時學習、全面學習和終身學習;二是建立學習動力提升機制。積極開展員工技能培訓,將有實用性的技能培訓措施融入到政治理論學習中,增強黨內學習的動力,變“被動學”為“主動學”,變“要我學”為“我要學”;三是建立激勵機制。不斷完善黨內學習和員工技能培訓積極政策,以精神激勵和物質激勵相結合,持續激發廣大黨員的行為動機,保持高昂學習熱情,使廣大黨員求知有學處,實踐有用處。
(四)學習方法建立有效結合
緊密聯系作業區實際和個人崗位特點,不斷探索黨內學習與員工技能培訓方面專業知識學習的方法和途徑,不斷創新學習模式。一是開展“參與式”學習培訓。讓參加員工做主人、當老師,參與制定培訓教案,積極主動參與培訓活動,從親身參與中獲取知識、技能和正確的行為方式,提高員工參與培訓的熱情和培訓效果。二是開展“頭腦風暴式”的學習培訓。作業區主要及各路分管領導和員工共同參與生產經營問題討論,討論發言沒有對錯的選擇,相互啟迪思想、激發創新思維,最大限度地發揮每個參與者的創造能力,提供解決問題的最佳方案,提升創新意識。三是開展“交互式”多元化相結合的培訓。日常工作中,除了常用的自學、集中培訓、知識競賽、技能比武等形式的培訓方法外,還可采取角色訓練法、案例研究法、參觀學習、崗位輪換等培訓方式,因人、因地施教,提高培訓質量。
(五)實踐應用有效結合
學習的目的在于應用于實踐,提高工作效率。一是政治理論和專業理論充分結合應用。在生產經營工作中,要充分運用黨的偉大理論引領主要工作發展方向,同時也要用專業技術理論進一步豐富和充實黨建理論。二是思想技術充分結合。在黨員個人成長中,既重視思想素質建設,用習近平新時代中國特色社會主義理論武裝頭腦,又要用員工技能培訓中的實踐技術豐富員工的專業素養,培訓出懂生產、懂技術、懂經營、會管理、會交流、會寫作的復合型人才。