“可持續時尚”：穿在身上的可循環經濟

文｜離咲

命題

時尚產業通過大規模分銷模式，以銷量為王的商業模式構成了全球供應體系，同時也產生了污染和過度生產等問題。“血汗工廠”“水源污染”“穿一次就壞”等與可持續發展相悖的標簽也讓時尚產業為人所詬病。

越來越多的組織和設計師將目光集中到“可持續時尚與循環經濟”主題上，綠色的原材料、綠色的生產過程、材料的循環再利用等相應措施被普遍提及。

根據資料顯示，循環經濟是一種與傳統線性經濟（開采─制造─丟棄）不同的產業經濟模式，重點在于通過重新設計產品和商業模式，促進更好的資源使用效率、消除廢棄物及避免污染自然環境。

那么時尚產業如何將線性模型轉換為循環模型？如何因此保護或是改善環境？

不久前，剛落幕的2019春夏上海時裝周將“可持續發展”議題再度推到前沿。受品牌方邀請，記者深入上海時裝周“由美至善”可持續時尚公開論壇，聆聽15位來自Global Fashion Agenda、鄂爾多斯羊絨集團（以下簡稱“鄂爾多斯”）、Nike、之禾集團（以下簡稱“之禾”）和順豐集團（以下簡稱“順豐”）等的高管、意見領袖和關注“可持續時尚”的設計師，對于當下時尚產業對環境和社會影響的探討、分析。

定義

早在1987年，挪威前首相格羅·哈萊姆·布倫特蘭在報告《我們共同的未來》中提出，可持續發展應該理解成既能滿足當代人需求又不損害后代人需求的產品，這為當時以生態環保為主的可持續發展理念提供了新的維度，融入了經濟和社會發展概念。

循環經濟有兩種循環模式：生物循環和工業循環。生物循環為產品最后可被生物分解，回到自然環境中提供養分。工業循環為將產品設計得容易回收、再制，產品最后可維持同品質回收，或升級制成更高價值的新產品。

論壇中，帶著循環經濟的使命感去設計，挖掘舊衣背后的故事─作為中國的第一個再造衣品牌“再造衣銀行”的創始人，中國“可持續時尚”領域最具影響力的獨立設計師之一的張娜認為，時尚產業的循環經濟是對人們消費過剩的一種反思。“對于‘因為經濟形勢不好而倡導循環經濟’的觀念，我不是特別贊同。實際上循環經濟是人們經消費過剩，或追求過剩之后的一種反思。一個人并不需要太多東西，但往往人們會買很多用不上的東西，如果有一個循環系統，就能讓資源良性發展下去。”

環節

《2018年度全球時尚產業態報告》顯示，可持續發展并不只是營銷手段。它深入時尚企業供應鏈上游，用循環經濟理念，讓時尚企業運營模式更新換代。

有評論表示，中國時尚行業表現為“有能力實現‘可持續時尚’”，但“是否有意愿實現”則是另一回事。人們普遍認為：在現階段，比起環保，中國消費者還是更愿意為便宜好看的設計買單，看重的是明星帶貨同款，關注的是品牌新簽約哪位明星……

論壇上，一位落座觀眾席的設計師很坦誠地透露，以他的自有品牌為例，為了企業的生存，他只能將商業放在第一位。可持續發展，和企業自身發展沒有太多關聯。甚至很多人認為，在中國談“可持續時尚”，是政府職能部門才需要關心的事。換句話說，“可持續時尚”在品牌意義上的變革，其實不如在產業意義上的變革。“可持續時尚”是大戰略，其落地的細節不可避免地涉及到理念的迭代、流程的改變等，這將引發種種“陣 痛”。

對于“中國究竟是否存在‘可持續時尚’”的話題，堅持可持續時尚理念20年的上海本土時尚品牌“之禾”的創始人兼總裁陶曉馬就此給出了深刻解讀：

“我們需要建立一個新的審美體系，消費者自然會選擇覺得更重要的東西。實際上從消費者開始，整個品牌產業鏈也要用順應自然的生產方式，選擇自然的原料，好好設計與制作，這樣一整條的產品鏈到消費者就打通了。”

無獨有偶，張娜也認為，“再造衣銀行”并不會特意打著“環保”旗號，請消費者買單。最重要的是，在設計的產品被消費者喜歡后，環保價值、可持續面料等才能作為其重要的附加值。“對于市場來說，這也是一種消費升級。每一次時裝消費行為，背后產生的價值感、社會責任感，是真正深層次的服裝產品互動。”

會后，記者采訪了國內知名的“可持續時尚”品牌P.E.T.創始人趙文靜，她也持有相同的看法：“我們從不讓‘環保’情懷和概念為產品背書。我們希望我們的產品和設計是因為實用可行而被消費者真正地接受。”而且越多人購買“可持續時尚”產品，這條綠色產業鏈的相關成本也就越低，這也是正向循環，能讓更多人買得起用良心制作出來的好產品。

除此之外，鄂爾多斯商業部執行總經理戴塔娜認為，對于國內時裝集團來說，“可持續時尚”難在落地執行度，在于體系之下的小細節落實。

消費者

要讓整個時尚行業更加綠色，秉承可持續發展理念的生產、銷售環節乃至于消費者等方面缺一不可。

卡羅琳·查爾默表示：“可持續與環境、社會以及道德三方面息息相關，不只存在于時尚行業的供應鏈，同時包括生產、時尚銷售如何與消費者進行溝通，當然還有消費者如何消費時尚。”

在設計師張娜看來，雖然在國內依然是小眾議題，并沒有達到大眾層面；但是在歐洲，“可持續時尚”近乎全民化，在每個人心中已經成為一個普遍存在的理念，甚至成為生活方式的一部分，而國外設計師們也在身體力行地推廣“可持續時尚”概念。

而喚醒公眾的“可持續時尚”意識也是相當重要的事情。現代傳播集團時尚編輯總監葉曉薇在她所在的《周末畫報》撰寫有關“可持續時尚”的專欄，屬于較早踏入“可持續時尚”傳播領域的業內人士。“但是那時，多數中國時尚產業內人士不會談這個話題，或者對可持續發展完全沒興趣，時尚媒體也沒有進行太多宣傳。”她說，“自然地，消費者得不到這方面的教育，意識不到我們行業存在的、獨特的可持續發展問題。”

關于在民眾心中種入“可持續發展”的概念，陶曉馬坦言，“之禾”的第一個10年主要致力于消費者教育，推廣天然纖維的益處、植物染料與鞣制的優勢等等。不過，面向中國消費者的“可持續時尚”營銷傳遞的信息確有些許不同。瑞典快時尚零售巨頭H&M大中華區可持續發展經理漢娜·哈林說，雖然她能看到中國消費者來到H&M，表示希望找到主打可持續材料的綠色環保標簽產品；但是他們對勞工條件、供應鏈管理與動物權利的關注相對沒那么多─而后面這幾項議題H&M的美國與歐洲消費市場中強調得更 多。

現狀

據國際知名時尚媒體BOF（《時裝商業評論》）的報道統計，2017年，每100家領先企業中，有42家公開了供應商信息。領軍企業還將走得更遠，通過回收與再生的方法實現產品生命周期閉環。隨著焦點不斷轉向循環經濟，可持續發展將從分散的項目集聚為整個時尚價值鏈的關鍵部分。

論壇中，艾倫·麥克阿瑟基金會的弗朗索瓦·蘇謝用“循環經濟”理念分析“可持續時尚”面臨的資源環境與發展模式問題：“再循環經濟當中主要有三個原則。第一個是從一開始的設計環節就要避免污染和浪費；第二個是增加產品的使用率，這也能帶來更高的利潤；第三個就是進行循環不斷的再生，并且將自然的資源反復利用、循環利用。”

在卡羅琳·查爾默看來，如果“可持續時尚”要長久地持續下去，時尚企業必須能夠長久發展，長期盈利。相比西方國家，中國時尚行業的優勢在于能夠更好地在整個供應鏈，并在每個階段環節做不同的控制和管理。

隨著不斷崛起的年輕消費力量與新中產階層的消費推動，中國市場的“可持續時尚”發展，未來必然是個趨勢。而現在，越來越多的中國消費者無疑開始意識到可持續發展問題的重要性。據中國連鎖經營協會2018年8月發布的報告，綜合中國10座城市、近10萬消費者的問卷調查結果顯示，超過70%的受訪者認為“個人消費對環境將產生直接影響”。雖然如此，但尚未有強大說服力的數據量化他們究竟有多關心、決定購買時裝產品時對其可持續性究竟有多少考量。

不過，記者想起此前曾采訪過國內多所IB學校（設置國際文憑課程的學校）的經歷，從中得知，IBO國際文憑組織已在與艾倫·麥克阿瑟基金會合作，將“系統思維和循環經濟”觀點納入IB課程（國際文憑課程）。 一位IB持證外籍教師也對記者表示，此舉會使IB學生在未來的工作中，能為可循環經濟的創造和實現打造出一個積極的局面。

對此，全球思想領袖機構艾倫·麥克阿瑟基金會的創始人艾倫·麥克阿瑟夫人也有自己的理解。2016年她在主題演講中表示：“循環經濟與教育的聯系是明確的。我們需要新一代的年輕人和成年人的思維方式不同，以循環的方式進行思考。”

也許目前“可持續時尚”發展還只是個公益口號，必定有一段漫漫長路需去“且行且努力”。陶曉馬認為，儒家思想在中華文明中的重要性能推動可持續性成為時尚消費中更明顯的趨勢，“現在就短期而言，人們還是想買時裝炫耀，但我認為這個階段總是要過去的。中國人骨子里還是認為‘少即優雅’”。