張浩
江蘇贛榆農商銀行黨委團結帶領17個黨支部281名黨員,以從嚴管黨治黨的鮮明態度扎實推進黨的建設,為實現高質量發展提供源源不斷的內生動力。截至2018年6月末,該行存貸款總額達270.89億元,市場份額穩居全區金融機構首位。
抓牢“兩個責任”落地。該行黨委認真貫徹落實省聯社黨委黨建工作要求,結合單位實際制定黨風廉政建設“兩個責任”清單,對黨委主體責任和紀委監督責任進行責任分解,形成包括集體責任、主要領導責任、班子成員責任在內的兩張清單和具體任務。有計劃、有步驟地推進清單所列事項,定期開展自查自糾,確保不漏項、不掉鏈,全面推動“兩個責任”的落地落實。通過選派班子成員赴井岡山干部學院參加專題培訓、領導班子成員集體述職述廉、赴徐州監獄開展警示教育等活動,全面踐行“打鐵必需自身硬”的莊嚴承諾,為全行改革發展營造風清氣正的環境。
抓實基層組織建設。按照黨委把方向、管大局、保落實要求,總行黨委與各黨支部簽訂年度《黨風廉政建設責任狀》,層層分解任務、級級傳導壓力。黨支部負責人在匯報經營管理業績時,一并匯報黨建工作開展情況。按照有場所、有標志、有黨旗、有書報、有制度的標準,對各黨支部“三會一課”進行規范管理,對有位不為、履職不力的黨支部負責人堅決予以撤換。準確把握全行營業網點多、員工輪崗較頻繁、黨員分布不均衡等特點,按照區域就近原則將29個黨支部調整為17個,構建起組織嚴密、堅強有力、運行有序的堅強戰斗堡壘。
抓優黨員隊伍管理。該行以深入開展解放思想大討論活動為有力抓手,各黨支部及時傳達、認真貫徹總行黨委的各項決策部署,確保全行政令暢通、令行禁止,堅決維護黨管金融權威。通過集中開展“學習監察法手機微測試”活動、邀請區委組織部領導來行專題授課、集中觀看《紅線不可逾越》警示教育專題片、赴新沂馬陵山紅色教育基地開展教育活動等方式,把黨的思想政治建設和組織建設抓在日常、嚴在經常,使黨員干部學有榜樣、行有示范、趕有目標,全面提升服務鄉村振興戰略的能力水平。