電信行業財務共享的優點及其服務體系建設

王華

摘要：本文主要對電信行業財務共享的優點以及服務體系建設進行了簡單的評價與探討，電信行業財務共享是符合新時代社會發展要求的新型財務管理措施，充分利用財務共享服務能夠促進電信企業財務管理的優化與完善，幫助電信企業獲得更大的發展優勢，促進電信企業的健康發展。

關鍵詞：電信行業；財務共享；優點；服務體系；建設

隨著社會經濟的快速發展，國資委對中央企業提出了進一步提升集團財務控制力的要求，加上電信行業競爭日益激烈，很多電信運行商加大了改革力度，開始對財務管理體制進行變革。財務共享服務是一種新型的財務管理模式，財務共享服務的出現也為電信行業的發展帶來了新的發展機遇和挑戰。

一、電信行業財務共享的優點

（一）提升電信行業整體財務水平

電信行業的財務工作中，財務核算是比較重要的基礎性業務，由于電信行業具有較強的復雜性，電信行業包含了很多的套餐、資費標準等，準確的進行會計核算是正確反映電信行業各項業務經營情況的關鍵所在。電信行業實施財務共享之后，財務中心能夠根據工作中出現的新業務、新事項等及時對相關的會計政策進行規范，進行統一的會計處理，提升電信行業財務核算的執行力和及時性。電信行業財務共享相比傳統的財務管理模式更加標準化和精準化，財務核算方式能夠與企業的經營業務密切結合起來，準確的對企業的經營成果進行反映，能夠為企業的生產經營決策提供重要依據。電信行業實施財務共享后，能夠將原先分散于各地州市分公司的財務核算工作集中起來進行管理，統一企業的財務核算規范標準，使電信企業的財務核算工作更加規范、高效，大大提升了電信企業的會計工作效率和質量，促進電信企業整體財務管理水平的提升。

（二）降低電信企業的財務管理成本

電信企業要想在當今激烈的競爭下獲得可持續發展，必須采取措施降低成本，利用成本優勢獲得更好的發展前景。電信企業實施財務共享之后，能夠將各地州市分公司的財務工作集中到公司的財務共享中心，對各個分公司的財務工作進行統一管理，財務共享中心的一個業務人員就可以完成幾個相同崗位的業務，這樣就可以節省很多的人力資源，降低企業的人力成本。實施財務共享之后，電信企業能夠對各項業務規則進行標準化和優化，能夠降低企業多余的協調工作和重復工作，電信企業的工作效率能夠獲得較大的提升，能夠實現電信企業成本的降低。實施財務共享后，電信企業能夠對各項業務進行細分，各項業務規則、流程以及操作都能夠變得更加規范化和標準化，降低了對核算人員的要求，電信企業也可以通過外包的形式降低企業的人力資源成本。

（三）加強企業對財務管理的監控

電信企業實施財務共享管理模式后，采取了標準化的流程管理模式，對各地州市分公司的財務管理更加規范，上級單位能夠通過財務共享信息平臺，對企業的財務數據進行實施掌握，實現總公司對各項經濟業務的監督、管控和預測，利用財務共享信息平臺，上級單位能夠更加快速、準確、完整的對各地州市分公司的運營情況進行詳細了解，并在管理過程中對各地分公司所存在的問題進行充分分析，及時解決各種問題，使電信企業獲得更大的競爭優勢。

二、電信行業財務共享服務體系構建

（一）構建完善的電信企業財務共享流程體系

完善的流程體系是電信企業財務共享運營的基礎，電信企業在進行財務共享服務體系構建時，首先應當以高效率、標準化為指導建立完善的財務共享流程體系，強化業務端的控制，簡化電信企業的財務稽核環節，提升電信企業的財務管理運作質量和運作效率。電信企業財務管理的各個環節都要規范工作流程，按照統一的表單格式和填寫規范，對電信企業財務管理的各個環節進行標準化處理，有效提升電信企業的共享運作流程，嚴格電信企業財務管理各個環節的風險控制。電信企業在財務共享建設初期，要保證財務共享運營的質量和風險的有效控制，按照循序漸進的原則進行管理，待財務共享制度穩定之后，將各項財務管理工作逐步納入到財務共享服務中心。

（二）強化電信企業財務管理的IT支撐系統建設

IT技術是電信企業實現財務共享的基礎，電信企業在進行共享IT支撐系統規劃和建設時，要盡可能的與電信企業業務系統相聯系，利用現代化先進的互聯網技術作為支撐，提升電信企業財務管理中的數據處理效率，有效防止傳統手工數據錄入可能造成的數據錯漏或者數據篡改風險。為了防止出現人為操作帶來的錯誤風險，電信企業可以對表單填制規則、稽核規則、銀企資金結算規則以及會計制度邏輯規范等實施系統固化，提升電信企業的財務管理效率，對電信企業的財務管理風險進行有效控制。

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