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二維碼在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中的應(yīng)用

2018-12-29 10:01:18姚艷
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年30期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)成本核算財(cái)務(wù)管理

姚艷

摘要:在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)占據(jù)著核心地位。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作是核心業(yè)務(wù),對(duì)于保障企業(yè)的高效性、科學(xué)性具有至關(guān)重要的意義。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,探尋強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的有效路徑,對(duì)于助力企業(yè)升級(jí)發(fā)展具有積極作用,也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要方向。目前,在公司運(yùn)用二維碼系統(tǒng)進(jìn)行成本作業(yè)分析和改進(jìn),優(yōu)化了作業(yè)模式,提升了工作效率,為企業(yè)成本核算的應(yīng)用奠定了有效、科學(xué)的保障。

關(guān)鍵詞:二維碼;企業(yè);會(huì)計(jì);成本核算;財(cái)務(wù)管理

在開(kāi)展企業(yè)管理工作過(guò)程中,會(huì)計(jì)成本核算工作具有重要意義,通過(guò)提升會(huì)計(jì)成本核算工作的規(guī)范性、科學(xué)性、高效性,有助于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系,提升企業(yè)綜合管理效能,把握企業(yè)發(fā)展方向,助力企業(yè)提檔升級(jí)[1]。其中,在企業(yè)里運(yùn)用二維碼技術(shù)就是一項(xiàng)具體有效的方法之一,它是會(huì)計(jì)成本核算信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是現(xiàn)代企業(yè)成本管理體系中,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),提升會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)性和智能性的積極探索的方法之一。

一、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的價(jià)值分析

在企業(yè)工作體系中,會(huì)計(jì)成本核算占據(jù)著核心地位,對(duì)于公司整體發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。在開(kāi)展企業(yè)工作的實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,在會(huì)計(jì)成本核算方面已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是也仍存在一定的不足,通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)成本核算,構(gòu)建現(xiàn)代科學(xué)的財(cái)務(wù)體系,更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,需求的日益多樣化,局面的日趨復(fù)雜化服務(wù),這對(duì)于企業(yè)工作者來(lái)說(shuō)尤為重要。如何適應(yīng)新變化,提升管理效能,尋求更優(yōu)化的會(huì)計(jì)成本核算與企業(yè)路徑,既是適應(yīng)管理發(fā)展的需求,也是提升綜合服務(wù)水平和要求的必然路徑。

二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的主要問(wèn)題

在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中,存在觀念和工作模式落后,缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展新常態(tài),對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn),作為會(huì)計(jì),如果不能從理念和模式入手,創(chuàng)新工作思維和工作方法,則無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的要求,無(wú)法實(shí)現(xiàn)總體工作效能的提升。在管理實(shí)踐中,如何進(jìn)行一步提升工作效能,優(yōu)化工作方法,是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理工作面臨的首要問(wèn)題。

三、創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算模式的主要策略

(一)優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算工作理念

在企業(yè)工作實(shí)踐中,要想強(qiáng)化會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)效性,首先要從理念入手,構(gòu)建現(xiàn)代、科學(xué)的工作理念,從思想層面對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作有更為清晰的認(rèn)識(shí)。企業(yè)會(huì)計(jì)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與工作方法,充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)化創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算在整個(gè)工作全局中的關(guān)鍵意義,尋求優(yōu)化的工作路徑,用先進(jìn)思想武裝頭腦,找到高效、科學(xué)的工作路徑,滿足新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展需求,發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算工作應(yīng)有的作用。

如何尋找優(yōu)化的工作路徑,需要從幾個(gè)方面入手:

1.對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的作業(yè)分析,保留生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必需的作業(yè),減少非增值作業(yè),努力提高增值作業(yè)的實(shí)際效率。2.分析資源耗費(fèi),判斷該作業(yè)的人數(shù)、時(shí)間、效率是否為最佳,尋求作業(yè)效率的改善。3.各個(gè)作業(yè)之間是否為有序作業(yè)鏈,達(dá)到作業(yè)完成時(shí)間最短,重復(fù)次數(shù)最少。

(二)充分借助現(xiàn)代化成本核算模式

在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作實(shí)踐中,要想提升工作效能,須充分借助現(xiàn)代化成本核算管理模式。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,傳統(tǒng)工作與現(xiàn)代工作模式開(kāi)始出現(xiàn)融合,會(huì)計(jì)成本核算工作作為一項(xiàng)常規(guī)工作,模式創(chuàng)新上仍然有很大的空間,這就要求我們可以多維度多視角地把握工作流程,對(duì)工作內(nèi)容和工作方向有準(zhǔn)確定性,提升會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)性,推動(dòng)傳統(tǒng)工作不斷提檔升級(jí)。

運(yùn)用二維碼系統(tǒng)進(jìn)行成本相關(guān)數(shù)據(jù)讀取,如:原料耗用量、工時(shí)、生產(chǎn)耗費(fèi)、生產(chǎn)量等大量數(shù)據(jù),通過(guò)二維碼系統(tǒng)實(shí)行掃碼讀入數(shù)據(jù),并與公司系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),形成一套成本核算體系,提高了工作的效率,節(jié)約了人工,工作流程更優(yōu)化。

(三)注重結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況

在開(kāi)展企業(yè)管理實(shí)踐,財(cái)務(wù)管理人員在體系建設(shè)上要與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐、企業(yè)實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái),在開(kāi)展成本核算過(guò)程中,發(fā)揮創(chuàng)新模式應(yīng)用。基于此,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,探尋適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)成本核算系統(tǒng),對(duì)于實(shí)現(xiàn)高效、科學(xué)的管理目標(biāo)具有積極意義。

根據(jù)不同的行業(yè),對(duì)成本核算要求不同,以化工行業(yè)為例,從投料到產(chǎn)出一般都是精確到公斤進(jìn)行核算,所以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,引入了二維碼系統(tǒng)對(duì)公司現(xiàn)有成本作業(yè)流程實(shí)行精細(xì)化管理,進(jìn)行流程再造,去除不必要的等待時(shí)間和非增值作業(yè),優(yōu)化作業(yè)流程,尤為重要。

四、創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算模式下的二維碼系統(tǒng)案例展示

(一)二維碼在原料出入庫(kù)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用與改進(jìn)

1.原料入庫(kù)時(shí),收料人員不再是用手工填寫相關(guān)信息,只需要用掃描槍對(duì)原料上的二維碼(要求原料供應(yīng)商在原料外包裝上有二維碼)進(jìn)行掃描,自動(dòng)生成品名,數(shù)量,批號(hào)相關(guān)信息,掃描槍上的數(shù)據(jù)也會(huì)自動(dòng)與公司系統(tǒng)連接,進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,生成電子入庫(kù)單。不再需要將紙制入庫(kù)單手工輸入到系統(tǒng)中,入庫(kù)手續(xù)自動(dòng)生成,節(jié)約了人工工時(shí)。

2.原料出庫(kù)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)需要原材料的情況在掃描槍上顯示,快捷方便,發(fā)料人員只需要按照掃描槍上的料號(hào),再?gòu)呢浖苌蠏呙柙系亩S碼,掃描槍上提示,核對(duì)一致后進(jìn)行出庫(kù)作業(yè),即準(zhǔn)確又方便,同時(shí),自動(dòng)生成電子出庫(kù)單,避免了紙制入庫(kù)單手工輸入公司系統(tǒng)的錯(cuò)誤發(fā)生。

(二)二維碼在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中的應(yīng)用與改進(jìn)

1.通過(guò)掃描槍中的電子生產(chǎn)配方進(jìn)行投料,用掃描槍掃描原料上的二維碼,自動(dòng)與生產(chǎn)配方進(jìn)行校驗(yàn),信息一致后,再依次進(jìn)行其他原料的投料工作,一人即可完成投料及電子校驗(yàn)雙重角色,提高了作業(yè)效率及錯(cuò)誤率的發(fā)生。2.實(shí)際投料后,掃描槍上的電子處方自動(dòng)顯示投料完成情況,無(wú)需手工記錄批號(hào),重量,減少了無(wú)增值作業(yè)。3.工時(shí)記錄,通過(guò)二維碼進(jìn)行掃碼自動(dòng)記錄,開(kāi)始時(shí)有開(kāi)始計(jì)時(shí)條碼,結(jié)束時(shí)有結(jié)束計(jì)時(shí)條碼,操作方便,也不用手工進(jìn)行記錄,自動(dòng)生成工時(shí),既減少了手工操作等無(wú)增值作業(yè),又能避免手工記錄的錯(cuò)誤發(fā)生。4. 品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)書,在作業(yè)途中會(huì)在掃描槍中顯示出來(lái),隨時(shí)可以看到,清楚明了,省去了現(xiàn)場(chǎng)人員在紙制標(biāo)準(zhǔn)書上查找的時(shí)間,并在流程中設(shè)定好需要檢測(cè)時(shí)點(diǎn),進(jìn)行提示,避免遺漏,有效利用。5.生產(chǎn)投入原料及工時(shí)情況,由二維碼系統(tǒng)通過(guò)掃描槍掃碼取得,省去了大量人工輸入系統(tǒng)的工作,消除了紙制記錄輸入電腦時(shí)的錯(cuò)誤率,利用科技手段,從取數(shù)到生成數(shù)據(jù)一次性高效完成。

(三)二維碼在成品出入庫(kù)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用與改進(jìn)

1.成品入庫(kù)時(shí),生產(chǎn)部門每天打印一張帶二維碼的入庫(kù)清單,入庫(kù)人員掃描入庫(kù)產(chǎn)品上的二維碼,入庫(kù)批次,數(shù)量,產(chǎn)品名,產(chǎn)品料號(hào)等信息會(huì)顯示出來(lái),方便與入庫(kù)實(shí)物核對(duì)。

2.成品出庫(kù)時(shí),根據(jù)掃描槍上的業(yè)務(wù)出貨指示,掃描貨架上的二維碼,自動(dòng)校驗(yàn)數(shù)量、品名、批次,顯示一致后,再出貨,方便,準(zhǔn)確,省力,省時(shí)。省去紙制出、入庫(kù)單的傳輸?shù)确窃鲋底鳂I(yè),運(yùn)用系統(tǒng)校驗(yàn)功能,避免人工操作的錯(cuò)誤發(fā)生。

通過(guò)全面運(yùn)用二維碼操作,出入庫(kù)及生產(chǎn)操作方便快捷,減少了人工等非增值作業(yè),提高了工作效率。從管理到具體操作都上升了一個(gè)新的臺(tái)階,企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的效率提升,流程優(yōu)化,成本核算數(shù)據(jù)的取得將更及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷、方便,提高了成本核算效率。在適應(yīng)現(xiàn)在科技進(jìn)步的新形式下,企業(yè)只能通過(guò)自身流程再造,優(yōu)化成本核算,提高工作效率,降低相關(guān)成本,達(dá)到利潤(rùn)增長(zhǎng)及可持續(xù)的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在企業(yè)管理實(shí)踐中,會(huì)計(jì)成本核算工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),作為企業(yè)會(huì)計(jì),要充分重視到會(huì)計(jì)成本核算工作的重要性,從理念、思維、模式等多個(gè)角度入手,提升會(huì)計(jì)成本核算工作效果,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)需求。下一步,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員要努力探索,除了利用二維碼技術(shù),還要把不斷汲取到的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)及做法,融入到工作實(shí)踐中,提升會(huì)計(jì)成本核算工作的綜合效能,助力企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)跨越升級(jí)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]李丹,賀琛.關(guān)于茶企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算所存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J].福建茶葉,2018 (6):49.

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