心理所有權“消極面”影響研究綜述與展望

王艷子 溫曉波

摘要：研究者們對心理所有權的研究已經達到27年之久，當前的研究中普遍認同心理所有權會給個人或組織帶來積極影響這一觀點，卻忽視了其作為一種事物本身具有的兩面性，本研究提出心理所有權具有“消極面”這一觀點，分析了前人的研究觀點，認為心理所有權可能會對個體、人際關系以及組織運行都帶來消極影響，并試圖解釋產生這些消極影響的原因。文章通過提出與一般研究相互補的觀點，以期進一步豐富、平衡心理所有權理論，為后續研究提供參考。

關鍵詞：心理所有權；兩面性；消極面；原因

一、 引言

心理所有權被認為是相較正式所有權，能更深入揭示員工行為變化的重要心理學變量。目前，除了在組織行為領域的蓬勃發展，有關心理所有權研究開始逐漸向多個領域延伸，典型的如營銷管理領域、公司治理領域等。其次，對心理所有權的研究當前主要集中于組織層面，在其前因變量方面，著重于領導層面，諸如研究者對魅力型、授權型、服務型、包容型領導與心理所有權的關系都進行了探討，以及領導員工關系層面（陳偉民和張馳，2014）等；在結果變量層面，心理所有權能夠促進員工工作滿意度、提升員工忠誠度（袁凌等，2012），加強員工敬業度（邱敏和胡蓓，2015），有利于員工積極態度和積極工作行為（劉芳和王浩，2010）等，當前有關心理所有權積極效應的研究已經形成了較為豐富的研究體系。此外，對心理所有權的研……