分析新時(shí)期對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

摘要：

隨著逐漸進(jìn)入新時(shí)期，數(shù)據(jù)化、知識(shí)化在社會(huì)發(fā)展中的地位越來越重要，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，越來越受到企業(yè)的高度重視，尤其在新時(shí)期背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)健康發(fā)展，就必須加強(qiáng)創(chuàng)新和發(fā)展，為管理會(huì)計(jì)提供高效率管理工具，達(dá)到實(shí)現(xiàn)管理工作的整體水平上升的目的。因此，本文通過對(duì)新時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響進(jìn)行分析，并提出在新時(shí)期管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；管理會(huì)計(jì)；創(chuàng)新

二十世紀(jì)世界已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)期，也被稱為大數(shù)據(jù)時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。而作為企業(yè)管理的重要組成部分——管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)提高收益起重要作用。因此，新時(shí)期企業(yè)的高度重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新。研究新時(shí)期對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響和如何創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)體系，提高經(jīng)濟(jì)利益具有直接的現(xiàn)實(shí)意義。

一、新時(shí)期對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

在中國市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐效率不高。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀，過去管理會(huì)計(jì)收集到的數(shù)據(jù)類型比較簡單，收集方法渠道比較單一，然而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的類型逐漸增多、信息搜集渠道方法也多種多樣，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，存在于電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)日志等應(yīng)用中的大量數(shù)據(jù)大多數(shù)屬于非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)由過去的只對(duì)結(jié)果分析轉(zhuǎn)換為了注重對(duì)過程的分析，傳統(tǒng)的針對(duì)數(shù)據(jù)的處理在大數(shù)據(jù)時(shí)代下已經(jīng)不適用。所以企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方法，借助一些分析工具、數(shù)學(xué)模型來幫助，如回歸分析、決策樹分析、PEST分析模型、用戶行為模型等大數(shù)據(jù)以及處理技術(shù)，讓企業(yè)管理者通過結(jié)合大量數(shù)據(jù)，制定出能增強(qiáng)了企業(yè)工作的連續(xù)性、長期性以及指導(dǎo)性的工作方案，不斷完善管理會(huì)計(jì)的相關(guān)方案，使企業(yè)管理工作及效率穩(wěn)步提升。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，市場被無限放大了若干倍，企業(yè)的生存和發(fā)展觀念也產(chǎn)生了巨大變化，企業(yè)的發(fā)展觀念主要取決于知識(shí)資本和智力資源，同時(shí)取決于企業(yè)內(nèi)部或社會(huì)環(huán)境中的各類專門人才的知識(shí)才干，取決于他們能否極具開拓性和創(chuàng)造性地運(yùn)用自己所掌握的各類管理知識(shí)。新的管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該有更大的活動(dòng)空間和廣闊的視野，參與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和預(yù)測決策，以比知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更高層次的社會(huì)本位的多元化企業(yè)經(jīng)營為目標(biāo)。事實(shí)上，企業(yè)管理策劃既是由人與知識(shí)制定的，也是靠人和知識(shí)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)管理活動(dòng)的健康以及有效的進(jìn)行，不僅僅只靠人去實(shí)現(xiàn)，也靠知識(shí)規(guī)劃實(shí)施的。所以，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源將成為傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中管理主要目標(biāo)，而不是固定資產(chǎn)等項(xiàng)目，如何對(duì)它進(jìn)行確認(rèn)，進(jìn)行管理分配以及它對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值影響如何，這給傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)提出了全新的挑戰(zhàn)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

在過去，企業(yè)的管理通常對(duì)決策方案與控制較為重視，追求穩(wěn)定性，決策周期通常都比較長，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，由于“互聯(lián)網(wǎng) +”的快速發(fā)展打破了企業(yè)在不同地區(qū)運(yùn)作帶來的各種限制，它使得更多的現(xiàn)代化公司的管理方法和管理想法都發(fā)生了一個(gè)大的變化，全部的變化都朝著一個(gè)更精確的方向發(fā)展，在這種情況下，信息不但能夠快速的在企業(yè)的不同的會(huì)計(jì)核算過程中傳遞，也能夠迅速的在企業(yè)的業(yè)務(wù)過程中傳遞，提高企業(yè)的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、分析和管理能力，幫助企業(yè)全面掌握資金運(yùn)用狀況，明確自身發(fā)展趨勢，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)管理工作展開提供了有效的平臺(tái)保障，各種不同地區(qū)活動(dòng)可實(shí)現(xiàn)同步化處理，提高了會(huì)計(jì)管理任務(wù)的整體效果。

二、新時(shí)期下管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新

（一）建立中國新時(shí)期特色管理會(huì)計(jì)體系

在中國發(fā)展環(huán)境新時(shí)代下，為了在會(huì)計(jì)管理過程中實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合中國特有的市場環(huán)境，建立中國化的管理會(huì)計(jì)理論體系。我國的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、管理模式具有鮮明的特征，管理會(huì)計(jì)應(yīng)立足于我國基本國情予以創(chuàng)新和發(fā)展。積借鑒國外管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析管理會(huì)計(jì)的在市場經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用；然后，結(jié)合管理會(huì)計(jì)與我國市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，關(guān)注我國企業(yè)在管理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，分析其原因，尋找解決辦法。進(jìn)行總結(jié)梳理，探索管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中合適的運(yùn)行方法；最后， 要重視管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的理論體系。

（二）創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)模式

新時(shí)期，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展是提高企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，因此企業(yè)應(yīng)該在提高管理會(huì)計(jì)人員水平、增加工作效率的前提下，努力提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。按照發(fā)展要求和會(huì)計(jì)收益的變化趨勢，讓內(nèi)部會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，培養(yǎng)管理觀念，使員工深人理解其重要意義。

（三）實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的電算化

隨著新時(shí)期科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)電算化已是必然趨勢，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快管理會(huì)計(jì)電算化的步伐，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)， 如管理會(huì)計(jì)制度、核算系統(tǒng)等，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的精準(zhǔn)度，提高管理會(huì)計(jì)工作效率，同時(shí)減輕工作人員負(fù)擔(dān)；同時(shí)企業(yè)還應(yīng)將會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)經(jīng)營狀況相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)電算化科學(xué)辦公方法，使管理會(huì)訓(xùn)電算化符合企業(yè)實(shí)際情況。因此，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)電算化不僅有利于提高管理會(huì)計(jì)的水平，而且有利于企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

在新時(shí)代，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程了， 而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分，研究新時(shí)期的變化對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響，探索管理會(huì)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新的途徑，不僅有利于完善管理會(huì)計(jì)工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃惠東.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的會(huì)計(jì)管理發(fā)展與創(chuàng)新[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2017，（20）：134-135.

作者簡介：

李子豪，郭佳昕，安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院。