如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

摘要：

現(xiàn)今階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)起伏也相對(duì)較大，基于這樣的時(shí)代背景之下，必須要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)政管理工作的完善，只有愈加完善相關(guān)的管理?xiàng)l例，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在穩(wěn)定的狀態(tài)。本文對(duì)如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作做了分析與探討，希望對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)政部門的工作展開(kāi)起到一定的幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)；加強(qiáng)管理

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展開(kāi)始追求平穩(wěn)可持續(xù)的發(fā)展模式，這種模式無(wú)論是對(duì)于企業(yè)自身還是對(duì)于社會(huì)而言，都有很大的益處，基于此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候要從多方面可考慮，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況，其重要性可想而知，現(xiàn)階段，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，要采用科學(xué)合理的管理方法，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)展開(kāi)財(cái)務(wù)管理的工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用之下，想要保證企業(yè)也可以達(dá)到長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的目的，就要對(duì)企業(yè)的各方面工作的展開(kāi)進(jìn)行提高與完善，從而進(jìn)一步保證我國(guó)企業(yè)各項(xiàng)保障體系的健全。

一、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理所存在的差異性

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理的效果存在一定的差異

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)的運(yùn)行性質(zhì)各有不同，經(jīng)營(yíng)的類別千差萬(wàn)別，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)際展開(kāi)的時(shí)候，企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)也有很大的不同。對(duì)于財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而更加提高了企業(yè)發(fā)展的速度，是企業(yè)在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境之下有一席之地，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作在展開(kāi)的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理工作的較為復(fù)雜的，其所涉及的方面相對(duì)較多，并且工作展開(kāi)的模式也是多樣化的，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)工作在展開(kāi)的同時(shí)就處于不斷的變化當(dāng)中，而對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，其工作的主要內(nèi)容就是進(jìn)行跨級(jí)，信息的整理以及收集等等，工作的內(nèi)容以及工作的模式較為單一，這也是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)工作所存在的差異。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作的重點(diǎn)存在一定的差異

對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行交易的時(shí)候都會(huì)涉及到關(guān)于貨幣的交易，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就是針對(duì)于這一教育特點(diǎn)來(lái)運(yùn)行的，對(duì)于貨幣以及實(shí)體資金的交易具有較強(qiáng)的掌控能力。而對(duì)于會(huì)計(jì)工作的說(shuō)，其工作的重點(diǎn)在于對(duì)于相關(guān)的信息按照一定的工作流程進(jìn)行系統(tǒng)的分析，換句話說(shuō)，會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)是分析工作，并不是具有較強(qiáng)目的性的工作，這也是二者工作重點(diǎn)所存在的差異。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作的任務(wù)存在一定的差異

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作本事就是一項(xiàng)對(duì)立的管理工作，可以獨(dú)立來(lái)完成，在實(shí)際的操作過(guò)程中可以不用依賴任何一個(gè)環(huán)節(jié)的部門，主要是對(duì)于企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)問(wèn)題進(jìn)行控制，從而促進(jìn)企業(yè)對(duì)于資金的合理利用，以此來(lái)保證企業(yè)的不斷發(fā)展。而對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作來(lái)說(shuō)，是對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性整理，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)自身還是對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)都有很重要的作用，可以使其在第一時(shí)間了解企業(yè)財(cái)務(wù)方面的發(fā)展動(dòng)向，其實(shí)，會(huì)計(jì)工作算是財(cái)務(wù)工作的下游環(huán)節(jié)。

二、如何進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于財(cái)務(wù)管理的帶動(dòng)作用

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)工作的職務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的明確

想要進(jìn)一步的發(fā)揮企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作以及會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)運(yùn)行的帶頭作用，首先，應(yīng)該對(duì)上方各自工作的職務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的明確，這樣在工作展開(kāi)的時(shí)候，更加有利于對(duì)于二者之間的關(guān)系進(jìn)行合理化分析，進(jìn)而使會(huì)計(jì)管理工作更加具有系統(tǒng)性，也為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了一個(gè)可靠的內(nèi)部環(huán)境。

（二）制定符合財(cái)務(wù)工作發(fā)展情況的工作目標(biāo)

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作而言，其重要在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)控制以及經(jīng)濟(jì)管理，在實(shí)際， 工作展開(kāi)的過(guò)程中，企業(yè)自身設(shè)立一個(gè)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)是非常重要的，首先，要對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行預(yù)估，還要對(duì)財(cái)務(wù)工作未來(lái)的工作展開(kāi)模式進(jìn)行預(yù)估，然后根據(jù)實(shí)際未來(lái)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)制定目標(biāo)，其次，目標(biāo)也可以是不確定的，如果在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)達(dá)到超越這一目標(biāo)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，可以對(duì)其進(jìn)行再次的更改，用這種發(fā)展的眼光來(lái)促使企業(yè)一步一步穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）建立起有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作展開(kāi)的工作環(huán)境

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，與其自身所處的工作環(huán)境會(huì)用一定的關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該重視起對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境的建設(shè)，由于財(cái)務(wù)工作在實(shí)際展開(kāi)的時(shí)候所面臨的不確定性因素相對(duì)較多，這需要企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)其進(jìn)行排查，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，以此來(lái)提升工作的效率。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境建設(shè)的時(shí)候，要對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境以及金融波動(dòng)的環(huán)境都要有所考慮，并將其作為實(shí)際工作展開(kāi)的根本依據(jù)，這樣可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作正常運(yùn)行，從而促進(jìn)了企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，對(duì)于現(xiàn)階段的我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)都在進(jìn)一步的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之路，由此可以看出，發(fā)展財(cái)務(wù)管理以及跨級(jí)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的帶頭作用是至關(guān)重要的，但是在此之前，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的各方面實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)了解，再進(jìn)行工作內(nèi)容的展開(kāi)，這樣才能達(dá)到最佳的效果。本文對(duì)于如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了討論以及分析，并給出了相應(yīng)的策略，希望對(duì)于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的展開(kāi)起到一定的幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]李繼紅.淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].時(shí)代金融，2017，10（02）：220+225.

[2]吳楊.淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26（03）：160.

[3]孫衛(wèi)怡.如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2013，17（25）：77-78.

作者簡(jiǎn)介：

陳哲，江西日?qǐng)?bào)社。