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加強環保企業財會內控監督機制的措施

2018-12-31 00:00:00敖菁華
中國國際財經 2018年12期

摘要:

現階段,我國的經濟飛速發展,很多企業單位面臨轉型和改革,尤其是涉及環保的生存環境發生了巨大的變化,業財會內控監督機制也隨之發展和完善。本文以環保企業財會內控監督機制為出發點,著重分析了企業內部存在的問題,并提出了相應措施以供參考。關鍵詞:環保企業;財會;監督;措施

目前,以大力建設生態文明為背景,我國的環保企業迅速發展并且日益強大,環保企業在經濟轉型和經濟增長方面發揮著舉足輕重的作用。所以分析目前環保企業內部控制存在的問題,并提出解決措施成為我們研究的課題之一。

一、環保企業財會內控監督存在的問題分析

(一)內部控制環境較弱

內部控制環境決定著其他要素是否能夠充分發揮,它是內部控制中的基礎,是不可缺少的一部分,內部控制環境直接影響著環保企業控制制度是否能夠貫徹與落實,對于內部控制目標的實現具有重要作用。但是,通過環保企業內部情況以及數據顯示,財會內控監督機制還是存在許多漏洞,制度十分不健全。通過分析發現,環保企業中存在的通病在于,企業建設過程中,并沒有結合自身的特點建立和完善相應制度,企業文化更是無法體現自身特色,除此之外,企業環境對企業的發展也會造成重大影響,比如不求進取、消極怠慢的企業環境只會造成環保企業中員工工作態度的不認真,為了完成任務而工作,員工之間缺乏有好的競爭意識以及創新思維,造成公司的發展止步不前。

(二)風險評估機制不健全

環保企業的風險隨著市場經濟發展而日益增加,但是,我們通過環保企業的風險評估可以看到,各級組織的風險意識并不強,沒有達到應有的標準,環保企業內部缺少健全的、有效的抗風險機制。企業內的員工風險意識有待提高,管理層處理風險等突發狀況的能力還有待提高。

(三)缺乏內部控制活動

內部控制活動是內部控制的核心內容,環保企業根據風險評估的結果制定相應的策略,以便實現已定的目標。例如:環保企業內部物資采購、資金分配等內容都是通過文字的形式來描述的,沒有指定的部門和人員,這樣一來,就會出現責任不到人,相互推卸責任、無從下手的現象。

(四)缺乏內部監督機制

內部監督的主要任務是監督環保企業內部控制監督機制是否健全、完善等,以便于在必要時刻發揮作用,縱觀現在的環保企業,管理體制和管理方式方法的問題普遍存在,是企業之間的通病,大多數的內部控制監督機制沒有達到應有的效果。很多時候,環保企業只是注重形式,缺少實際上的內容。這是值得我們注意和解決的問題。

二、完善環保企業財會內控監督機制的有效措施

(一)建立健全完善的內部控制環境

要想獲得有效的財會內控監督機制,良好的內部控制環境是比不可忽視的,它是保證內部控制穩定運行的前提,良好的內部控制環境直接影響到內部控制系統,內部控制環境常常用作控制環保企業內部的氛圍,直接影響著員工的內部控制意識。環保企業可以經常向員工灌輸內部控制思想意識。環保企業的管理層更應該意識到自己的表率作用,樹立起一個好的榜樣,讓員工向自己看齊,追求相同的價值觀,恪守企業精神,學習企業文化。這些都是推動內部控制監督機制有效進行的有利因素。

(二)建立完善的風險管理機制

環保企業的風險管理是一個企業全員參與的活動,并不是只依靠一個人的力量就可以完成的,上至環保企業管理層成員,下至企業的普通員工,都要參與進來,及時排除潛在的企業風險,對于風險要及時治理,將損失降低到最小,對于風險控制目標的設定,要從自身的實際情況出發,全面的、系統的進行風險評估,對于突發事件,有預備方案可供選擇。

(三)擴大內部控制活動的范圍

內部控制活動是有效落實風險評估的最佳手段是內部控制活動,它充分體現在環保企業的各個層次和各個部門當中,并貫穿整個環保企業的經營活動中,所以,應當擴大內部控制活動的范圍,不能只局限在一個小范圍之內,將活動范圍擴大到環保企業的各級部門當中,除此之外,在內部控制活動中增加相應的控制活動與控制流程。在許多中小企業中,并沒有設置內部審計部門,即使有部分企業設置了內部審計部門,但是也沒有得到相應的重視,也沒有發揮相應的作用,功能也就逐漸消退,由于缺乏獨立性和支持度,所以,監督職能也就大打折扣,不能得到充分的、完全的發揮,另外,中小型環保企業的內部控制審計人員業務能力低,缺乏職業素養,不能保質保量的完成復雜的審計工作。這也就導致企業內部監督流于形式。

三、結束語

通過上面的論述,我們可以得知,要想將財務風險降到最低,就必須不斷加強財會內部監督機制,建立健全科學的預測和決策機制,完善籌資風險體系,不斷優化環保企業的管理能力,才能提高控制風險的水平和能力,為促進環保企業的又好又快發展提供便利。

參考文獻:

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作者簡介:

敖菁華(1971-),男,漢族,貴州省六盤水市盤縣人,本科 總會計師,研究方向:公司財會分析。

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