事業單位經濟責任審計存在的問題及對策

摘要：

我國經濟的快速發展離不開當前整個社會的積極配合，這就使得各個部門都進行了極為廣泛的經濟合作，因此，就目前來看，我國的行政事業單位由于其本身的特性，其在發展中也發揮著其重要的作用。我國行政事業單位在我國經濟發展的過程中，其主要的發展方向就是通過進行社會主義市場經濟的進一步完善而發揮其應有的職能作用。因此，可以看出我國行政事業單位自身的發展效率和效益決定了其為我國社會主義市場積極服務的水平和質量，也正是由于這樣的內在邏輯性，我國當前的黨和政府對于目前我國行政事業單位的經濟責任來說十分關注，為了更好的發揮我國行政事業單位的作用，需要的就是不斷進行經濟審計，盡可能的降低不必要的經濟風險，進而提升我國行政事業單位的運行效率。因此，本文的主要研究對象就是我國目前行政事業單位的經濟責任，其主要的方法就是通過審計來發現其中的問題，通過最為本質的問題來提升整個行政事業單位的運行效率，進而實現其應有的作用。關鍵詞：行政事業單位；經濟責任審計；問題與研究

行政事業單位由于本身就是一個比較特殊的組織，其本身并不是以盈利為目的組織，因此，其在發展的過程中對于整個經濟的審計上就會出現不一樣的問題。我國行政事業單位在運營中多數情況下是依靠財政撥款，也就是說依靠政府的財政資金，這樣對于其發展來說，主要的依靠其內部的預算，而對于這個預算其內部難以實現有效的監督和審核，這就需要對于其經濟狀況進行有效的審計，這樣才能夠幫助我國行政事業單位實現其自身的價值和作用。當然，對于我國行政事業單位來說，需要就是目前的經濟審計的方法和效率。由于我國行政事業單位的經濟審計存在著較為明顯的異化性，因此，在進行審計的時候，需要結合其自身的發展規律和自身的經濟發展趨勢，進行有效的經濟審計安排，這樣才能夠在應對各項問題上得到很好的解決方法，因此，在目前來看我國行政事業單位的經濟審計需要結合實際，進行有針對性的方案研究。

一、行政事業單位在經濟審計中存在的問題

（一）缺乏必要的溝通機制

我國行政事業單位的經濟審計在以前的各個時期，主要的審計方法就是分時期的審計，也就是說能夠很好的提升領導的績效考核，主要采用的就是目前我國行政事業單位在進行的有效的期中考核，也就是在任職的期間進行有效的審計，然后就是在離職之后進行全面的經濟審計，這是目前來看，我國行政事業單位主要的審計方法，這種方案也比較符合我國行政事業單位管理的基本要求。而且在整個審計的過程中，往往對于整個審計的期后審計，也就是在領導離職之后的審計比較重要，所以在整個審計的過程中往往就是對于這個方面的審計，所以可以看出對于審計之間的有效的溝通就變的極為重要了，這就目前來看，我國行政事業單位在進行經濟審計中比較重要的一個因素。目前來看，我國經濟審計的人員，基本上只是在整個審計的期間與被審計的領導進行溝通，其他的時間往往就是不溝通，及時進行了溝通也自不過是一些不必要的溝通，總之，在目前來看，我國行政事業單位的審計溝通的力度比較小，基本的溝通也比較差。也正是由于這個原因，在進行審計的時候，往往被審計者的一些信息難以被獲得，這樣就對于整個審計的質量帶來了極為不利的影響，因此，這就是目前來看我國行事業單位在進行審計的時候面臨的主要困難和問題。同時，由于審計人員對數情況下不是本單位的員工，其本身就是來源于不同的單位，之間的聯系也比較少，這就使得整個溝通效率比較低下，因此，在目前來看，我國行政事業單位的溝通相對比較缺乏，進而使得整個行政事業單位的審計質量比較差，這就是目前來看，我國行政事業單位進行經濟審計面對的重要問題。

（二）缺乏對于經濟審計信息的有效管理和使用

對于我國行政事業單位來說，由于我國的行政事業單位在發展的過程中，上下級的關系比較明顯，因此，在下級的審計報告傳到上級的時候，往往由于上級的問題，使得整個經濟審計的信息得到很好的利用，上級對于下級的審計情況也并不是特別的認真了解，這就是使得當前我國經濟審計的質量不高，整體而言，我國經濟審計還是有著較為明顯的問題的。首先，對于上級領導來說，其本身就沒有對于各個部門進行有效的領導信息制度建立，這就使得各個部門的經濟問題難以實現很好的體現，這樣對于審計的情況就比較難以掌握，給整個審計的質量帶來了極大的影響；其次，對于行政事業單位來說，其本身的信息建立過程就是有問題的，也就是說當前，我國行政事業單位的經濟審計結果，明顯在這個問題上有著極為明顯的漏洞，也就是說當前我國行政事業單位在進行經濟審計的時候，往往不具備很好的動態信息管理，這就是使得整個信息管理比較滯后，也就是說當前的經濟審計信息往往都是一個實點上的，這樣的經濟審計信息遠遠不能夠滿足我國經濟審計的要求，所以，這就是目前來看，我國行政事業單位在進行經濟審計的時候面臨的主要問題，這些問題必須得到有效對接解決，否則將嚴重影響我國行政事業單位的管理效率。

二、提升我國行政事業單位經濟審計質量的策略和方法

（一）成立有效的經濟審計聯絡制度

為了更好的實現我國經濟審計的效果，當前需要進行有效的經濟審計聯絡制度，需要就是要進行有效的信息溝通，所以目前來看，我國的經濟審計質量的提升，需要建立更加完善的溝通機制，也就是說要進行全方位的信息溝通，將原本的事后溝通，轉變為當前的全過程的溝通，這樣才能實現當前整個經濟審計的良好結果。建立良好的經濟審計聯絡制度能夠極大審計的效率和效果，由于審計員在自己的單位和被審計單位建立有效的溝通機制，這樣就能夠極大的提升其信息的有效傳遞，進而幫助整個行政事業單位實現自身的信息透明化，這樣我國行政事業單位在盡心經濟審計的時候，能夠很全面的反應自身的經濟發展情況，以及對于資金的使用情況。總之，這樣的方法能夠很好的滿足我國事業單位當前經濟審計的具體要求，對于提升整個審計的效率和效果來說都是十分有益的，所以必須要大力的發展和提倡。

（二）加強經濟審計的隊伍建設

對于我國行政事業單位的經濟審計來說，其主要的還是要提升我國經濟審計隊伍的建設，其主要的建設環節就是有效的提升我國經濟審計中審計人員的素質和能力，只有將審計人員的自身素質和能力不斷提升，才能能夠幫助我國行政事業單位在進行經濟審計的時候可以得到很好的效果，也能夠極大的防止經濟審計中舞弊情況的發生。因此，對于審計人員素質的提升上，一般分為兩個方面，主要是通過一定的選拔機制，讓整個審計人員的基本知識和能夠符合審計工作的基本要求，這樣才能夠進行審計，同時也需要一定的學歷要求，這是對于一定道德素養的體現。總之，在進行審計人員培養上主要就是要吸引高學歷的人才，另外需要全面的人才，對于經濟和法律等都有一定的學習和掌握。所以，進行有效的經濟審計隊伍建設關鍵是要進行審計人員的選拔和培養，這樣才能夠幫助我國經濟審計的效果不斷提升。進而提升我國行政事業單位經濟審計的價值和意義。

三、結束語

我國經濟審計的主要對象是針對目前我國行政事業單位，由于我國行政事業單位自身的特性，因此，在進行經濟審計的時候，必須要結合自身的特點進行有效的經濟審計建設，這樣才能夠幫助我國行政事業單位不斷提升自身的職能價值。

參考文獻：

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作者簡介：

劉艷芬，長江工程職業技術學院。