摘要:
隨著移動互聯網的飛速發展,電子通信技術廣泛應用于社會生產實踐,各種智能終端也得到了普及。信息爆炸帶動著數據的日益膨脹和逐漸變大,種種發展跡象表明,我們已經全速步入了大數據時代。大數據作為科技高新發展的產物,正在現實應用中不斷凸顯其巨大的優勢。現如今,大數據的應用已遍布各個領域,改變著人們的觀念,影響著人們的生活。本文通過簡單闡述在大數據時代背景下企業傳統管理模式存在的問題,進而從四個方面來著重分析在當前市場環境下,企業管理模式的創新方法,以幫助企業擺脫當前困境,實現跨越式的發展。
關鍵詞:大數據時代;企業;管理模式;創新
一、企業傳統管理模式中存在的問題
(一)企業缺乏對大數據商業價值的正確認識
當今時代,大數據的合理應用足可以帶動企業贏得突破性的進展。然而,很多企業尚未認識到大數據對企業而言的巨大商業價值,思想只停留在大數據來臨之際為企業帶來的巨大沖擊中而無法自拔,他們始終堅守著傳統的經營管理模式。在大數據背景下,企業需要的絕不僅僅是掌握多方數據,更重要的透過企業經營數據的表象,分析找出隱藏在這些數據背后的潛在問題,從而及時地做出調整與糾正。
(二)企業缺乏對大數據先進技術的實際應用
商業智能,簡稱BI,是大數據時代企業發展所必不可少的關鍵技術,它融合了現代數據倉庫技術、線上分析處理技術、數據挖掘和展現技術,可以通過廣泛地搜集來在于企業或市場的種種看似雜亂無章的商業數據,分析整理出一系列對企業發展有益的商業信息,幫助企業就商務決策做出明智的選擇,實現其商業價值的提升。種種跡象表明,商業智能的應用前景廣闊,對企業而言,意義非凡。但目前尚有很多企業未能真正認識到它的作用,從而并沒有在企業管理中得到大力推廣應用。
(三)企業缺乏對大數據分析人才的廣泛招攬
大數據時代的到來,預示著數據的整合與分析將不再停留在傳統意義上的信息判斷與處理,其本身所蘊含的龐大數據信息量,并非一般企業人員可以消化吸收,而是需要綜合素養強硬的專業人才經過有序的數據搜集、復雜的數據分析和系統的數據整理等一系列流程。目前,我國很多企業尚未從經濟形勢的變化中徹底覺醒,而傳統的人才培養方式嚴重地阻礙了大數據分析專業人才的形成與發展,企業的招聘納新機制又實在是難以幫助企業挖掘到專業的大數據分析人才。
二、大數據時代下企業管理模式的創新策略
(一)基于數據的運營與決策
在大數據的時代背景下,企業除了運用傳統的渠道獲取企業的相關數據外,還可以通過微博、微信等社交媒體平臺來對企業聲譽、服務質量及品牌效應等進行市場調研,以實時獲取大眾用戶對企業產品和服務的綜合評價數據。此外,企業可以對通過多方搜集的數據信息進行整合處理,使企業的決策者充分了解到客戶的心理需求與實時動態,以幫助企業決策人員及時地提出針對性的運營管理,協助企業突破傳統的商業分析模式,為企業的業務管理帶來建設性的創新與變革。
(二)專業數據分析人才的培養
大數據時代的來臨,帶動產業向全新的方向轉變,企業需要大量的素質過硬的高新技術專業人才來填補崗位的空缺,帶動產業的優化升級。對專業的數據分析人才而言,他們不僅要熟知市場營銷知識,懂得企業運營管理,更要掌握相應的信息操作技術。企業要加大對該類人才的培養力度,基于他們適當參與管理決策的話語權,讓他們能夠毫無后顧之憂地在眾多信息面前,仍能客觀冷靜地分析出市場的潛在價值,從數據分析的角度來不斷為企業決策提供全方位的參考意見,及時推動企業與社會之間的良好溝通與互動。
(三)樹立全新的決策主體
只能移動網絡的快速化普及,社交媒體的大眾化發展,逐漸使得傳統管理模式中的決策者地位遭到了多方的質疑,他們對企業的發展壯大產生了一定的限制作用。因此,企業必須在大數據的背景下,轉變經營管理理念,樹立全新的決策主體,將管理模式從狹隘的企業高層領導轉移到廣泛的底層社會大眾中去,通過借助于社交網絡平臺的高速傳輸,廣泛收集來自于社會大眾的數據信息,從而以社會大眾為主體進行企業戰略的轉移,讓他們實質性地成為企業業務的決策主體。
(四)建立生態系統般的企業網絡
大數據時代的到來,推動著企業運營管理模式的不斷創新發展,全新的決策主體與管理理念正在企業的發展中逐步涌現?,F代企業應逐漸從傳統的管理模式中解脫出來,由最初的“以產品為中心”的微觀管理理念向主流的“以服務為中心”的宏觀管理決策轉變。企業要呼吁、組織員工在企業內建立起生態系統般的網絡環境,讓企業的內部管理模式與外部的社交媒體和諧共生,促進企業的可持續發展,從而讓海量的數據信息為企業的業務發展帶來源源不斷的利潤價值,讓大數據充分地造福于現今時代企業的發展與社會的進步。
三、結束語
綜上所述,大數據時代的來臨為企業的發展帶來了前所未有的改變,傳統的經營管理模式已無法適應當前時代的發展,需要企業及地做出調整與改變??傮w而言,在當前時代下,企業要想走出當前發展困境,在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須通過大數據來創新管理模式。企業可以將大數據視為企業發展的隱形財富,通過對大數據的專業分析來準確地了解當前市場的發展動態,以便更好地幫助企業做出良好的戰略決策,對內部業務的經營管理做出及時的調整與優化。
參考文獻:
[1]馬琳.淺析大數據時代下的企業管理模式創新[J].天津職業院校聯合學報,2014,(11).
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作者簡介:
卓松山,廣州素旺生物科技有限公司。