新經濟形勢下我國企業物流管理的現狀與對策分析

摘要：

本文闡述了物流與物流管理的基本概念，分析了新經濟形勢下我國電力企業物流管理存在的問題及成因，并給出了對應的改善策略，最后在結語部分做了總結與展望，旨在強調物流管理對電力企業生存發展的重要意義，幫助我國電力企業提升物流管理效率。關鍵詞：新經濟形勢；物流管理；現狀與對策

一、基本概念闡述

物流，就是指以滿足消費者的需求為目的，將商品從供應地向接收地流動輸送的過程中，進行的運輸、儲存、配送、信息處理等基本功能，進行控制和管理的過程。物流，是經濟增長的動脈，它發揮著調節市場供需的平衡、優化資源的配置、提升市場活動的效率、保障國家經濟的安全等重要作用。物流業的發展情況，在一定程度上反映了地區的綜合競爭力。

物流活動產生的成本，具有隱蔽性和復雜性，因為物流活動的構成要素多、覆蓋范圍廣，分散于生產、銷售、回收等經營活動的各個環節，而且邊界模糊，在管理上具有相當程度的難度。

二、新經濟形勢下我國企業物流管理存在的問題及原因分析

（一）物流管理意識淡薄

新時期，社會形態和產業結構都面臨著轉型，電力企業也逐漸暴露在激烈的行業競爭下。部分企業的領導層，往往把重點放在了創造效益方面，對物流管理，并沒有給與足夠的重視，忽略了其對于電力企業生存發展的重要意義。有時候過度強調縮減成本，而對物流管理所帶來的潛在收益重視不足。目前，國內大部分電力企業雖然設立的物流管理部門，但在職能的界定上不明確，甚至與企業的內部管理脫節。

（二）物流管理體系不完善

任何成熟的管理體系，都依賴于制度的保障。但是，現階段，電力企業的物流管理制度不完善，即使是已有的制度，也難以保障執行力，執行過程往往流于形式，物流管理工作的籌劃和實施，缺乏依據和制度保障。權責不明，遇事互相推諉。國內的很多電力企業，在物流成本的管理、供應鏈管理、人才的考核調配等方面都缺乏健全的制度保障，財務會計中并沒有物流科目，對財務管理工作的績效缺乏完善的監督評價體系。

（三）物流管理人才缺失

物流管理人員的素質，直接影響到企業物流管理的質量。然而，目前我國的電力企業物流管理人員素質參差不齊，不少人員缺乏系統的專業知識和實踐經驗，甚至連學歷都不達標。而且，物流管理人員的工作積極性不高，缺乏主動性與創新精神。我國電力企業的物流管理起步較晚，對物流管理人才的培養也缺乏足夠的重視，物流人才的市場專業定位不明確、供需關系不確定，導致物流管理人才的短缺。

（四）物流管理信息化程度低

信息技術的發展，為物流管理的工作方式帶來了革命。越來越多的企業都已經完成了物流管理的信息化，工作效率大大提高。這主要是因為，一些企業受管理理念所限，對物流管理的信息化建設投入不足。而且，由于缺乏統一標準，難以構建全面的物流管理網絡系統。

三、新經濟形勢下我國企業物流管理提升策略

（一）革新物流管理理念

先進的物流管理理念，對于我國電力企業物流管理的改善具有指導意義。第一，物流服務需要以顧客的需求為導向，將傳統的以規模效益為導向的模式向多元化、全面化、客戶化的模式轉型。第二，電力企業需要樹立供應鏈管理思想，明確自身的優勢與劣勢，在供應鏈上加強與上游供應商、下游客戶的緊密聯系，協調分配好各個主體的利益。第三，樹立核心業務意識，集中資源做自身擅長的業務，將自身不擅長、或者效率低的業務承包給專業的公司去完成。

（二）完善物流管理制度

想要展開有序高效的物流管理，有賴于完善的法律法規與物流管理制度的保障。第一，法律法規、行業標準以及物流制度的制定要與國際接軌。新形勢下，我國經濟的發展在國際合作方面越來越深化，大量的外資涌入，企業面臨著國內外同行的雙重競爭。因此，從產品的生產、到包裝、到儲存運輸、到裝卸，都需要遵循國際化的標準。第二，政府可以出臺相關的法律法規與政策，來扶持我國物流行業的發展。比如，可以通過減免稅費等一系列優惠政策，來吸引外資注入我國企業物流管理的信息化建設，等等。

（三）強化物流管理人才培養

物流管理人員的素質，同樣對物流管理工作有著重要的影響。提升物流管理人員的綜合素質、加強工作能力、激發工作積極性，增加團隊凝聚力，一支優秀的人才隊伍，是電力企業的無形資產。一方面，拓寬人才的引入渠道，吸收知識能力強、責任意識佳、經驗豐富人才加入到物流管理工作中來。

（四）加強物流管理信息化建設

科學的工作方法，是電力企業物流管理效率的保障。新時期企業的物流管理，已經進入了自動化、信息化的時代。物流管理工作也不應落后，我們需要改進物流管理方法，提升物流管理信息化水平，建設與企業自身特點相符合的物流信息管理系統，并安排物流管理人員展開數據分析、制作報表的工作。

四、結束語

物流活動，是地區經濟增長的動脈，肩負著調節市場供需平衡、優化資源配置的作用，物流管理工作，是企業管理的重要組成部分，對企業的生存發展有的重要意義。目前，我國電力企業物流管理還存在著一些問題，比如管理意識淡薄、管理體系不完善、管理人才缺失、信息化程度低下，為了改變這一現狀，我們需要革新物流管理理念、完善管理制度、強化人才培養、注重信息化建設，從而全面提高物流管理的效率，提高企業的競爭力。

參考文獻：

[1]周新韶.企業物流管理中存在的突出問題及應對策略研究[J].中國商貿，2012，（15）：125-128.

[2]徐婷婷，陳靜.探究我國企業物流管理中存在的問題及對策[J].中外企業家，2013，（10）：124-125.

作者簡介：

王璐，大唐陜西發電有限公司灞橋熱電廠。