外貿(mào)企業(yè)財務管理中的問題與對策

摘要：

我國經(jīng)濟社會發(fā)展速度的不斷加快，為外貿(mào)企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，使得其業(yè)務范圍逐漸擴大。本文就外貿(mào)企業(yè)財務管理中的問題及對策展開論述。關(guān)鍵詞：外貿(mào)企業(yè)；財務管理；問題；對策

加強外貿(mào)企業(yè)財務管理中的問題與對策分析，有利于保持這類企業(yè)良好的財務管理工作狀況，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得以增加，且生產(chǎn)成本能夠控制在合理的范圍內(nèi)。因此，需要在了解外貿(mào)企業(yè)財務管理實際情況及要求的基礎(chǔ)上，深入分析其財務管理中的問題，找出有效的對策進行處理，從而實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、外貿(mào)企業(yè)財務管理中的問題

為了實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的長遠發(fā)展目標，確保其財務管理工作落實效果良好性，則需要加強這類企業(yè)財務管理中的問題分析。這些問題包括以下方面：

（一）財務風險預控水平有待提升，風險防范意識不足

在外貿(mào)企業(yè)財務管理過程中，受到市場因素、政策變化等不同因素的影響，使得這類企業(yè)財務風險加大，對其管理方面的風險預控水平提出了更高的要求。但是，實踐中因某些外貿(mào)企業(yè)風險預控水平有待提升，且相關(guān)人員風險防范意識不足，使得企業(yè)的財務管理水平下降。具體表現(xiàn)為：（1）一些外貿(mào)企業(yè)財務管理中未能根據(jù)形勢變化及自身的長遠發(fā)展要求健全相應的風險預控體系，使得財務風險預控工作落實不到位或落實中缺乏科學指導，從而降低了這類企業(yè)的財務管理工作效率；（2）某些外貿(mào)企業(yè)財務管理人員的風險防范意識薄弱，且在實踐中存在著責任感不強、財務風險防范工作開展不及時等問題，使得外貿(mào)企業(yè)財務管理受到了不同程度的影響。

（二）財務監(jiān)控體系不夠完善，管理理念有所落后

一些外貿(mào)企業(yè)財務管理中因自身的財務監(jiān)控體系不夠完善、管理理念有所落后，使得財務管理狀況不佳，對企業(yè)的長遠發(fā)展造成了不利的影響。具體表現(xiàn)為：（1）外貿(mào)企業(yè)的整個業(yè)務流程通常都只有具體負責此業(yè)務的人員才知道，財務人員只是根據(jù)業(yè)務員反饋過來的資料來做賬，對實際發(fā)生的業(yè)務活動無法進行跟蹤，只有到收匯時才知業(yè)務過程，加上某些外貿(mào)企業(yè)既有的財務監(jiān)控機制缺乏適用性，使得財務管理所需的監(jiān)控體系不夠完善，難以滿足財務管理工作開展的多樣化需求；（2）受到認知水平、形勢變化等因素的影響，一些外貿(mào)企業(yè)財務管理人員既有的管理理念有所落后，難以滿足與時俱進的發(fā)展要求。

（三）缺乏有效的內(nèi)控制度，融資方式不夠豐富

實踐中因某些外貿(mào)企業(yè)缺乏有效的內(nèi)控制度，且融資方式不夠豐富，使得企業(yè)的財務管理水平下降，可能給其財務計劃實施帶來一定的阻礙作用。具體表現(xiàn)為：（1）部分外貿(mào)企業(yè)對內(nèi)控制度重視程度不夠，未能根據(jù)自身的實際情況建立并完善這類制度，使得財務管理方面的影響因素處理不及時，無形之中加大了企業(yè)財務管理方面的問題發(fā)生率；（2）很多的外貿(mào)企業(yè)在融資過程中往往采取的是銀行貸款的方式，且貸款過程中因可供抵押的物品少，使得其融資難度加大，影響這類企業(yè)實踐中業(yè)務順利開展的通過可能會造成貸款惡性循環(huán)現(xiàn)象的出現(xiàn)，引發(fā)了財務管理方面的問題。

二、處理外貿(mào)企業(yè)財務管理方面問題的對策

（一）健全風險預控體系，強化人員風險防范意識

外貿(mào)企業(yè)在提升自身風險管理水平的過程中，需要根據(jù)形勢變化及財務活動開展要求，健全財務風險預控體系，并強化財務人員風險防范意識。在此期間，應做到：（1）建立高效的財務風險預控機制，并將風險理論知識、實踐經(jīng)驗等融入到財務風險預控體系形成中，使得該體系的適用性得以增強；（2）外貿(mào)企業(yè)應積極開展財務風險預控方面的專業(yè)培訓活動，并將責任機制實施到位，促使財務管理人員的風險防范意識得以強化，提升財務管理水平。

（二）完善財務監(jiān)控體系，更新管理理念

在保持外貿(mào)企業(yè)良好財務管理狀況、降低其問題發(fā)生率的過程中，需要完善與之相關(guān)的財務監(jiān)控體系，并更新財務管理理念。具體表現(xiàn)為：（1）外貿(mào)企業(yè)及財務管理人員應在長期的實踐中重視財務監(jiān)控機制的優(yōu)化，并重視信息技術(shù)、實踐經(jīng)驗等要素的配合使用，從而得到適用性良好的財務監(jiān)控體系。在此基礎(chǔ)上，能夠為外貿(mào)企業(yè)財務管理工作開展提供科學指導，使得其管理水平得以提升；（2）外貿(mào)企業(yè)財務管理人員應根據(jù)與時俱進的發(fā)展要求，及時更新財務管理理念，使得其管理工作落實更具科學性。

（三）重視有效的內(nèi)控制度使用，積極探索多樣化融資方式 在處理外貿(mào)企業(yè)財務管理中的存在問題時，也需要重視有效的內(nèi)控制度使用，積極探索多樣化的融資方式，使得其財務管理工作落實情況得以改善。具體表現(xiàn)為：（1）外貿(mào)企業(yè)應在實踐中給予內(nèi)控制度的建立與完善更多的重視，并將其應用于財務管理中，使得這類制度支持下的財務管理過程能夠得到有效監(jiān)督，減少其管理問題發(fā)生；（2）外貿(mào)企業(yè)應結(jié)合自身的實際情況及業(yè)務需要，加強與銀行、其它行業(yè)的合作，找出多樣化的融資方式并加以使用，從而保持自身良好的財務管理狀況。

三、結(jié)束語

綜上所述，通過對這些對策的合理運用，能夠?qū)崿F(xiàn)外貿(mào)企業(yè)財務管理中存在問題的高效處理，使得企業(yè)的財務管理工作落實更具科學性，從而提高外貿(mào)企業(yè)的市場綜合競爭力。因此，外貿(mào)企業(yè)未來發(fā)展中應重視自身財務管理過程的嚴格把控，做好其中存在問題的處理工作，運用切實有效的對策提升財務管理方面問題的處理效率，從而保持自身良好的生產(chǎn)效益。

參考文獻：

[1]申美娟.論我國中小外貿(mào)企業(yè)財務管理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，（19）：242-243.

[2]杜娟.中小型外貿(mào)企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].決策探索（下半月），2010，（08）：67.

作者簡介：

王桂淑，青島盛世凱旋實業(yè)有限公司。