大數(shù)據(jù)時(shí)代淺談傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)變

摘 要：本文對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析，面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代龐大的數(shù)據(jù)信息來源，財(cái)務(wù)人員如何才能從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式中解脫出來，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及管理要求，如何面對(duì)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的沖擊，促使財(cái)務(wù)人員未來工作職能的逐步轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；財(cái)務(wù)人員；職能轉(zhuǎn)變

一、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀

（一）人員現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)也在發(fā)展壯大，無論企業(yè)規(guī)模大小都需要財(cái)務(wù)人員來參與，來保證企業(yè)的正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)內(nèi)部供、產(chǎn)、銷的管理以及與企業(yè)外部銀行、稅務(wù)等部門來進(jìn)行信息交流，都離不開財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員基本上是企業(yè)的核心人員之一，也是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。近年來，我國(guó)建立了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)核算工作也開始步入國(guó)際化，但大多數(shù)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用還主要局限于核算，反映企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)成果，雖然財(cái)務(wù)人員數(shù)量眾多，不過高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員并不多，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員仍然只是核算記賬型會(huì)計(jì)，在企業(yè)全面預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以及財(cái)務(wù)共享服務(wù)等方面相對(duì)比較滯后，財(cái)務(wù)管理型人才稀缺，財(cái)務(wù)人員作用發(fā)揮不充分。

（二）環(huán)境現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)人員在工作中面臨的大環(huán)境還不夠完善，很多企業(yè)的管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)有待提高，大多數(shù)企業(yè)還處于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的階段；大多數(shù)財(cái)務(wù)人員還沒有做好充分的思想準(zhǔn)備，在工作中還不是很重視，還普遍缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息化的了解，基本上還埋頭于日常的賬務(wù)處理中，還存在著重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)象。再加上我國(guó)會(huì)計(jì)信息化起步較晚，會(huì)計(jì)信息化與管理的需求還有較大差距，在信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代建立健全科學(xué)完善的會(huì)計(jì)核算管理體系，逐步推動(dòng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、決策與財(cái)務(wù)充分融合，更好的為企業(yè)的投資者以及其他利益相關(guān)者及時(shí)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是目前面臨的急需研究解決的重要問題，高端財(cái)務(wù)人員將會(huì)成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)培養(yǎng)的方向。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展和應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也逐漸被應(yīng)用到了會(huì)計(jì)領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大數(shù)據(jù)沖擊著傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，科技的進(jìn)步迫使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公、實(shí)時(shí)通訊等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，要求財(cái)務(wù)人員要與企業(yè)外部審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，需要將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與長(zhǎng)期積累的知識(shí)進(jìn)行融合，逐步推行適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代業(yè)務(wù)特色的財(cái)務(wù)管理新模式，比如推廣電子發(fā)票，電子會(huì)計(jì)檔案等等，逐步在會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)管理和分析，不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，逐步推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，充分利用大數(shù)據(jù)的全面信息及精細(xì)的核算，逐步推動(dòng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向決策支持型財(cái)務(wù)方向發(fā)展。

（一）大數(shù)據(jù)促使會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息更加全面。隨著企業(yè)的發(fā)展和外部大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、管理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)工作向企業(yè)業(yè)務(wù)前端延伸，以便使業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的進(jìn)一步融合，更好的支持企業(yè)核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，向企業(yè)投資者及財(cái)務(wù)報(bào)告使用者及時(shí)披露全方位企業(yè)信息，包括但不局限于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、人力資源信息、環(huán)境信息以及企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)狀況等信息。這些大批量全方位的信息才能滿足不同信息使用者的要求。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代使企業(yè)會(huì)計(jì)核算更加精細(xì)，便于將財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化，提高財(cái)務(wù)人員工作效率，提高企業(yè)價(jià)值。企業(yè)通過搜集整理儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠充分分析本單位以及同行業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的數(shù)據(jù)，結(jié)合自身企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定出一個(gè)更適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或者要求，降低成本費(fèi)用，提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及售后等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理，分析預(yù)測(cè)，規(guī)劃控制和考評(píng)激勵(lì)，通過整合企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)，以準(zhǔn)確的決策和企業(yè)資源的有效配置來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)。

（三）大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)逐步由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和決策支持型財(cái)務(wù)方面發(fā)展。現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要職能還是會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行傳統(tǒng)的事務(wù)性財(cái)務(wù)管理，做好賬務(wù)核算，對(duì)月度和年度的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速滲透到各行各業(yè)，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)投資者及其他財(cái)務(wù)報(bào)告使用者要求及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和面臨的風(fēng)險(xiǎn)，勢(shì)必要求財(cái)務(wù)人員提供更加富有洞察力和前瞻性的數(shù)據(jù)和分析，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、償債能力、經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)和變化，這必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)逐步由核算型向管理型和價(jià)值型轉(zhuǎn)變。不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)運(yùn)用各種管理工具和方法經(jīng)行分析預(yù)測(cè)，通過大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)職能更加完善；運(yùn)用掌握的大量數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)面臨的市場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極的作用，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著財(cái)務(wù)自動(dòng)化程度的不斷提高，財(cái)務(wù)人員結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)，充分利用大數(shù)據(jù)分析成果，有效配置企業(yè)資源，會(huì)促使企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)變

隨著大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的沖擊以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。給財(cái)務(wù)人員帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，既促進(jìn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也造成了一定沖擊，財(cái)務(wù)人員不僅要具備財(cái)務(wù)和計(jì)算機(jī)信息管理方面的專業(yè)知識(shí)，還必須樹立全局意識(shí)并不斷拓寬思維，提高溝通與合作的能力，還要具備精湛的財(cái)務(wù)知識(shí)和駕馭新時(shí)期企業(yè)信息化管理的能力，以及不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力，否則，將無法勝任高難度的工作，使自己的職業(yè)生涯舉步維艱。

（一）突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論，構(gòu)建自身的互聯(lián)網(wǎng)思維模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，大量數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相互融合，不僅突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論，正逐步向管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)人員在不斷學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論知識(shí)的同時(shí)，提高有效利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)等先進(jìn)技術(shù)手段，不斷發(fā)展和創(chuàng)新，構(gòu)建自身的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。利用會(huì)計(jì)集中核算等財(cái)務(wù)管控方式來確保企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)等先進(jìn)技術(shù)和手段使財(cái)務(wù)人員從重復(fù)性、同質(zhì)性和低附加值的業(yè)務(wù)活動(dòng)中解脫出來，更能集中精力去處理企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，向企業(yè)客戶提供更專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

（二）思維上樹立全局意識(shí)，樹立大財(cái)務(wù)觀念，提高溝通合作能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，對(duì)財(cái)務(wù)人員在思維上要樹立全局意識(shí)，財(cái)務(wù)人員要不斷拓寬思維，不斷強(qiáng)化自身的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及溝通與合作能力，要不斷從企業(yè)整體層面出發(fā)參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理全過程，主動(dòng)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，并與企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員建立良好的合作關(guān)系，為企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行提供建議和支持。必須以更加開放的思維主動(dòng)與其他部門合作，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)職能的有效發(fā)揮。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與企業(yè)內(nèi)部其他部門的協(xié)作、溝通與配合，樹立大財(cái)務(wù)觀念才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理的需求。

（三）熟練掌握財(cái)務(wù)技能和具備大數(shù)據(jù)分析能力，緊跟時(shí)代脈搏

財(cái)務(wù)人員在具備精湛的財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要有駕馭大數(shù)據(jù)時(shí)代這些信息化技術(shù)的能力，具備從多角度綜合分析大數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)系的能力，具備去偽存真，從海量數(shù)據(jù)中提取對(duì)企業(yè)發(fā)展有用信息的能力等等。財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，盡快使自己成長(zhǎng)為知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合的多元化人才，才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代要求，才能緊跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，企業(yè)發(fā)展的需要以及自我價(jià)值提升的要求。

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作者簡(jiǎn)介：陳錕，（1973-），男，籍貫：陜西周至人，學(xué)歷：本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師。