淺議戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國企業(yè)中的應(yīng)用

摘 要：戰(zhàn)略管理會計(jì)是發(fā)展計(jì)劃中的戰(zhàn)略高度，是經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)過收集、分析、比較以及篩選等過程，有效地可以為企業(yè)制定計(jì)劃，以更好地進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)商業(yè)現(xiàn)實(shí)與交易的關(guān)系。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，“大數(shù)據(jù)”的時代已經(jīng)到來，我國正在實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，國有企業(yè)在這樣的大背景下，更應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新，利用戰(zhàn)略管理會計(jì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展規(guī)劃的完成。本文對戰(zhàn)略管理會計(jì)進(jìn)行概述，并介紹了戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國應(yīng)用的對策，以此實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國的未來發(fā)展中得到更為廣泛的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會計(jì)；企業(yè)；應(yīng)用

社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展。而會計(jì)方法也應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，改革、革新出最符合現(xiàn)下我國現(xiàn)狀的戰(zhàn)略。以前那些傳統(tǒng)的管理會計(jì)理論已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，那些老舊的會計(jì)處理方法已經(jīng)不能解決現(xiàn)在企業(yè)面對的難題。在這種時代背景下，戰(zhàn)略管理會計(jì)就由此產(chǎn)生。它因?yàn)榉辖?jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場的需求，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。但由于這新興的管理模式還在初級階段，因此戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀中還存在些許問題，這值得我們?nèi)ヌ骄俊?/p>

一、戰(zhàn)略管理會計(jì)概述

管理會計(jì)就是在企業(yè)中根據(jù)財(cái)務(wù)的專有方法，實(shí)現(xiàn)匯總、計(jì)算以及分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及相關(guān)的信息等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理的水平提高，使其企業(yè)可以對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有一個更為準(zhǔn)確的把控，可以給生產(chǎn)經(jīng)營中以及投融資提供參考，實(shí)現(xiàn)控制和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在我國直到1980年初，才引入戰(zhàn)略管理會計(jì)，但是僅僅停留在基礎(chǔ)的會計(jì)理論層面上。收益管理會計(jì)公司在利用戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了戰(zhàn)略管理會計(jì)，這是適應(yīng)一種新型的會計(jì)模式，會計(jì)反映管理轉(zhuǎn)向管理賬戶的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理會計(jì)是發(fā)展計(jì)劃中的戰(zhàn)略高度，是經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)過收集、分析、比較以及篩選等過程，有效地可以為企業(yè)制定計(jì)劃，以更好地進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)商業(yè)現(xiàn)實(shí)與交易的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)，作為一種競爭優(yōu)勢，作為管理會計(jì)的一個分支被觀察。它包括五個主要的領(lǐng)域：戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、成本和戰(zhàn)略管理、管理和決策的投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源等，這方面的突破傳統(tǒng)界限賬務(wù)管理，尤其是在概念、工藝以及內(nèi)容管理突破等，這一直是一個比較重要的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了管理會計(jì)的創(chuàng)新，是目前比較新的管理會計(jì)方式。

二、戰(zhàn)略會計(jì)的三個主要特點(diǎn)

（―）外向性

在企業(yè)領(lǐng)域，戰(zhàn)略管理會計(jì)不再局限于單一的公司，而是連接于企業(yè)的發(fā)展，與此有著緊密的聯(lián)系。有的企業(yè)更重視相關(guān)的外部環(huán)境，如政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會文化環(huán)境等。另外，成本的管理也因?yàn)閼?zhàn)略管理會計(jì)慢慢在擴(kuò)大，而且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大化，如就相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，提供售后服務(wù)。

（二）長期性

為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在戰(zhàn)略管理會計(jì)上非常認(rèn)真地對待，以前戰(zhàn)略管理會計(jì)具有單一性，但是目前就要超越競爭，同時考慮到必須提高企業(yè)的實(shí)力，可以更好地把握未來趨勢，通過制定一項(xiàng)長期戰(zhàn)略計(jì)劃的決定和企業(yè)，為了便于保持競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更為長久的競爭優(yōu)勢，就要制定一項(xiàng)長期戰(zhàn)略計(jì)劃。

（三）全面性

戰(zhàn)略不僅要適當(dāng)考慮生產(chǎn)性企業(yè)管理會計(jì)，還要進(jìn)行其他相關(guān)活動的重視。這不僅僅是說生產(chǎn)，而且也是設(shè)計(jì)和服務(wù)客戶應(yīng)該得到的關(guān)注。因此，戰(zhàn)略管理會計(jì)能抓住機(jī)遇，戰(zhàn)略化，去風(fēng)險(xiǎn)化，從戰(zhàn)略會計(jì)出發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大價(jià)值，鼓勵企業(yè)最大限度地發(fā)揮其創(chuàng)造力。

三、我國企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)的對策

（一）完善戰(zhàn)略管理會計(jì)理論體系

完善戰(zhàn)略管理會計(jì)的理論體系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計(jì)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)走出國門的關(guān)鍵一步。在專業(yè)會計(jì)理論的學(xué)習(xí)中，現(xiàn)在無論大學(xué)專業(yè)的會計(jì)理論教學(xué)，還是私立的會計(jì)理論培訓(xùn)班。普遍是傳播老舊傳統(tǒng)的會計(jì)理論，那些傳統(tǒng)的會計(jì)理論在很大的程度上已經(jīng)不能順應(yīng)時代的發(fā)展，應(yīng)該不斷發(fā)展、不斷更新，才不會被時代的浪潮淘汰。所以，為了完善戰(zhàn)略管理會計(jì)的理論體系并使之付諸實(shí)踐，我國應(yīng)該設(shè)立專門的理論研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略管理會計(jì)的理論體系完善工作。及時吸收最全新的會計(jì)專業(yè)知識，切實(shí)的與當(dāng)前的社會發(fā)展，市場需求相互結(jié)合，對人才進(jìn)行定期的培訓(xùn)。使他們的專業(yè)知識能跟現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況相互結(jié)合、運(yùn)用，才能提高戰(zhàn)略管理會計(jì)的效率。

（二）對戰(zhàn)略管理會計(jì)理論進(jìn)行創(chuàng)新

傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理會計(jì)理論已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況對戰(zhàn)略管理會計(jì)理論進(jìn)行創(chuàng)新。首先，企業(yè)要定期的對會計(jì)工作人員輸入最新的理論知識，讓其能把專業(yè)知識應(yīng)用在實(shí)際當(dāng)中。可以通過對近期案例進(jìn)行分析來提高員工將理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力。其次，并不是所有的理論都符合企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)要根據(jù)自身的企業(yè)特色選擇最適合自身的戰(zhàn)略理論體系，還需要根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)對其進(jìn)行創(chuàng)新，來使得理論知識更好的應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，讓理論最大化的應(yīng)用于實(shí)踐中，發(fā)揮其的最大作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）注重戰(zhàn)略管理會計(jì)人才的培養(yǎng)

加緊培養(yǎng)我國的戰(zhàn)略管理會計(jì)人才可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。首先，在高等教育學(xué)府對戰(zhàn)略管理會計(jì)理論的教學(xué)中應(yīng)該采用近來的實(shí)例教學(xué)，分析社會情況，了解現(xiàn)實(shí)情況，使人才了解到運(yùn)用和實(shí)施所存在的問題。其次，尤為重要的是對在企業(yè)工作人員的培訓(xùn)，知識要在時代的發(fā)展下不斷更新，才可以順應(yīng)時代的發(fā)展。除此之外，也要對企業(yè)的管理層進(jìn)行培訓(xùn)，著重培養(yǎng)他們預(yù)測、評估、決策的能力。使得戰(zhàn)略管理會計(jì)人才在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王國強(qiáng).戰(zhàn)略管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代國企研究，2017，（04）.

[2]閆宗鈺.戰(zhàn)略管理會計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2017，（04）.

作者簡介：

宋霞，鄭州拓洋實(shí)業(yè)有限公司。