中小企業會計管理中存在的問題及對策探究

摘 要：隨著我國現代化科技的發展，我國的經濟越來越繁榮，中小型企業的發展在國民經濟中占著重要地位，它為社會擴大了就業范圍，繁榮了經濟，促進了社會的穩定性。而現代化會計管理是中小型企業發展的關鍵，企業的經濟活動和經濟效益是企業發展的直接體現。只有健全的會計管理體制，才能為企業起到監督，管理、核算和預測的作用，因此，完善的會計管理是中小型企業發展的重要因素。

關鍵詞：中小企業；會計管理；問題

一、中小型企業會計管理常出現的問題

在我們中小型企業中，會計制度存在多種多樣的問題，一般企業投資者就是經營者，在我國傳統思想的影響下，家族理念思想嚴重，缺乏對會計管理的認識和研究，沒有嚴謹的審核機構，勢必會造成會計管理混亂，資金投入不合理，無法引進優秀管理人才，進行不了科學投資分析，打破陳舊的思想觀念，舉賢不避親，只有建立科學的會計制度管理，我們的中小型企業才能跟上時代的步伐，才能抓住前所未有市場發展機遇，讓我們的企業發展壯大。

（一）會計管理家族化

一些中小型企業的投資者思想陳舊，總認為錢放在別人的口袋里不放心，總覺得自己的人最放心，這樣就導致了企業會計管理人員素質低下，因為投資者的親信有限，不可能每個人都有高學歷高資質，甚至他們還越權行事，這樣大大阻礙了科學的會計管理，造成會計管理混亂、信息質量差，嚴重影響企業的發展。

（二）管理模式陳舊

中小型企業一般都是所有權經營模式，也就是說投資者就是企業的最高統治者，他們的集權現象嚴重。缺乏對會計管理的認識，不喜歡建立會計管理體制，這就使一些企業的員工職責不分明，混天度日的現象，而一些優秀人才就會流失，沒有優秀人才的納入，會計管理只能處于混亂階段，致使會計工作只限平常的資金流水、收入支出、算賬報賬等一些繁雜日常工作。無法做到控制、監督，預算、市場分析等促進企業發展的工作。使會計的會計信息質量失去了在企業中應有的地位。

（三）中小型企業資金問題

中小型企業的投資者的資金，一般都是靠自己常年積累和多方籌借的，他們資金有限，因此，大多數中小型企業只顧眼前的利益，單純追求市場價值，不注重產品的質量和發展前景，只要求資金周轉快，投資小，見利大，快速收回成本，著重于短期性投資行為，盲目認為錢越多越好，致使投資方向容易出現偏差，一旦出現商品資金收不回來，便會使企業出現資金短缺，企業陷于癱瘓狀況，企業倒閉，造成嚴重后果。

二、建立完善的會計管理體制

中小型企業的發展，離不開投資者的正確決策，中小型企業的領導者不能困擾與繁雜瑣碎的事務中，領導者要有時間參觀學習同行業的創新科技，思考投資方向，決策發展方向，因此，建立完善的會計管理體制是解決領導者后顧之憂的前提，建立完善的會計制度，培養高素質管理人才是企業發展的關鍵，只有科學的資金管理，才能使企業的資金有增值的機會，讓我們的企業運轉有序。

（一）科學管理現金

企業的現金就像生命中的血液，只有在流通下，才會有生命力，部分投資者只注重現金的多少，盲目認為，錢越多越好，讓企業管理會計著重于偷稅漏稅，做假賬等手段來增加資金積累，事實證明，只有做到正確的投資方向，合理的資源分配，加大企業的科學技術創新，完善的管理制度才能為企業創造最高的經濟價值，使企業發展越來越強大。

（二）建立健全的會計管理體制

依照會計管理特點，建立高效的管理機制。管理會計和財務會計相互制約，建立完善獨立的內部審核機構，分工明確，層層監督，會計人員施行輪崗工作制度，建立公開透明的財務管理制度。根據不同的工作態度，和不同的工作業績，賞罰分明，對于弄虛作假，貪污受賄的會計人員追究法律責任。加強會計人員的考核制度，定期培訓，提高財務管理人員的整體素質。

（三）會計信息的真實性

優化資本結構，建立真實有效的會計信息，一個企業的發展不能依靠偷稅、漏稅偽造假賬來發展，做假賬行為只能掩蓋企業的發展狀況，企業的發展潛力被阻礙，高質量的會計信息能幫助企業領導了解企業發展方向，樹立起企業的信譽度，提高融資機會，做出科學市場調研，為決策者做出最理想判斷，把企業做大做強，才是企業發展的正確方向。

三、科技創新對企業的影響

企業的發展離不開技術創新，技術創新可以為企業帶來經濟利潤，為企業帶來生機，保守的小作坊意識滿足不了現代社會發展的步伐，中小型企業往往局限于維持現狀，不敢投資。小規模生產吸引不了外資，技術落后，納入不了優秀人才，無法進行科技創新，企業只有在經濟發展的基礎上，才有可能進行各方面的投資。

加強財務管理制度與科技創新密不可分，起著相輔相成的作用，企業只有加大科技創新的投資，才能帶動各部門機制的逐步完善，為企業的經濟發展奠定基礎。

四、結束語

會計管理是企業發展的基礎，只有完善的財務管理體制才能為企業提供可靠真實的數據參考，才能保障公司的正向發展，培養高素質會計人才，樹立高尚的道德職業操守，嚴格考核評定會計人員職業技能，是建立有效財務管理體制的根本，企業只有具備完善的財務管理機構，才有可能適應社會發展的潮流，才能抓住機遇，在世界經濟中有競爭力。

參考文獻：

[1]令倩.中小企業財務管理問題及對策[J].環球市場信息導報，2013，（27）.

[2]陳海誼.中小企業財務管理問題與對策[J].經濟與管理研究，2004，（06）.

作者簡介：張寶紅，哈爾濱市松北區房屋征收事務所。