柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用研究

摘 要：改革開放以來，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，伴隨著教育水平的提升，各個(gè)高校已經(jīng)為社會(huì)輸出了大量的人才，由于就業(yè)崗位中人才的倍增，目前眾多企業(yè)已經(jīng)開始借用人才優(yōu)勢(shì)，來進(jìn)行柔性管理。這不僅能使工作員工感受到一份成就感與歸屬感，還能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。筆者一直對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展較為關(guān)注，所以，潛心研究了柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，具體分析見下文。

關(guān)鍵詞：柔性管理；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；作用

引言

近些年來，各個(gè)企業(yè)都非常重視內(nèi)部的管理，很多企業(yè)也已經(jīng)把柔性管理作為發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心管理模式。事實(shí)上，柔性管理是一種獨(dú)特的管理方法，它在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)朝著民主方向發(fā)展，也能夠使企業(yè)體現(xiàn)出人道主義的一面。由此可以看出，柔性管理確實(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意義重大。

一、柔性管理被應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的原因

柔性管理從出現(xiàn)到被應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，事實(shí)上是有一定原因的，筆者認(rèn)為，主要原因是如下敘述的兩點(diǎn)。

（一）社會(huì)發(fā)展過程中的必然趨勢(shì)

截至目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可謂是爐火純青，眾所周知，這是一個(gè)信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)遍布了世界的各個(gè)角落，為了使社會(huì)更具現(xiàn)代化，對(duì)此，就需要大量的富有創(chuàng)新思維的人才。基于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)背景下，各個(gè)企業(yè)更好追隨時(shí)代發(fā)展潮流，不斷挖掘創(chuàng)新人才，從而來促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，拓展出屬于自己的市場(chǎng)范圍。然而，這就要求企業(yè)能夠招聘到綜合能力與素質(zhì)更好的專業(yè)人員了，而隨著時(shí)代的發(fā)展，員工們的精神需求也在提升，如果像以前一樣，一味地運(yùn)用剛性管理方法來治理發(fā)展問題，就很不合時(shí)宜了。因此，柔性管理被應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)所在。

（二）市場(chǎng)發(fā)展過程中競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果

當(dāng)今社會(huì)，人民的生活水平日益提高，所需要的物質(zhì)種類就越來越多了，可謂是產(chǎn)品種類要能夠滿足人民的生活需要。對(duì)此，各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候，就要豐富物質(zhì)種類，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，使推出的各類產(chǎn)品更有獨(dú)特性，只有這樣，才能夠抓住購(gòu)買者的眼球。放眼于產(chǎn)品市場(chǎng)，可以說是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，為了能使企業(yè)在市場(chǎng)中找到屬于自己的發(fā)展空間，則要采用柔性管理手段，畢竟，柔性管理可以幫助企業(yè)更好的掌握銷售數(shù)量，避免產(chǎn)品滯銷的現(xiàn)象發(fā)生，以此來幫助企業(yè)更快的發(fā)展。

二、柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

（一）促進(jìn)企業(yè)以人文主義為核心

柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，可以促進(jìn)企業(yè)的人文精神，從而使企業(yè)朝著人文主義方向發(fā)展。眾所周知，一個(gè)企業(yè)，要想長(zhǎng)期并穩(wěn)定的發(fā)展，其愿景與制度等就要符合員工的心意、從員工的角度出發(fā)，這種符合不同于硬性要求，而是讓全體員工要發(fā)自內(nèi)心的去遵從企業(yè)中的每一項(xiàng)規(guī)定，而柔性管理恰好能照顧到員工的心理狀態(tài)，因此，柔性管理能夠更好的促進(jìn)人文主義理念的建設(shè)。

（二）平衡企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的管理模式間的聯(lián)系

企業(yè)的發(fā)展，基于企業(yè)合適的的管理模式，同時(shí)，也需要在企業(yè)所處的不同階段作用不同的管理方法，只有把每個(gè)階段的特點(diǎn)找出來，才能夠?qū)?yīng)上符合的管理模式，例如，在企業(yè)剛成立的時(shí)候，一般都運(yùn)用剛性管理方法，因?yàn)榇丝唐髽I(yè)在短期內(nèi)需要一個(gè)固定的發(fā)展框架；而當(dāng)企業(yè)進(jìn)入發(fā)展成熟階段的時(shí)候，就要參和柔性管理的管理模式了，畢竟柔性管理模式具備了剛性管理模式所不具備的眾多優(yōu)點(diǎn)。由此可以看出，兩種管理模式之間確實(shí)存在著不可否認(rèn)的聯(lián)系，而且二者之間能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，為企業(yè)的發(fā)展共同發(fā)揮著彼此不可替代的作用。因此，正式柔性管理才平衡了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的管理模式之間的關(guān)系。

（三）提高了工作人員的綜合素質(zhì)

由前文的論述可知，柔性管理模式會(huì)促進(jìn)企業(yè)研發(fā)水平的提高，而研發(fā)水平的提高恰好需要綜合素質(zhì)更好的員工，因此，柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用則是提高了企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)則要不斷加強(qiáng)人力資源管理，一個(gè)企業(yè)，不僅要發(fā)展，更重要的是，能夠長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展。在各個(gè)企業(yè)中，柔性管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向有著重要的意義，尤其是人力資源部的管理者，他們決定了企業(yè)管理部門未來會(huì)招聘什么樣的員工，因此，人力資源部的管理者要具備識(shí)別人才以及很好的調(diào)動(dòng)人力資源的能力，把提高員工的綜合素質(zhì)作為工作的首要任務(wù)，不斷強(qiáng)化管理觀念，爭(zhēng)取最大程度的發(fā)揮員工的潛在能力。因此，不斷加強(qiáng)人力資源管理至關(guān)重要。

三、結(jié)束語

綜上所述，我們了解到了柔性管理被應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的原因以及柔性管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用，因此，在未來企業(yè)的發(fā)展中，要不斷分析柔性管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性所在，并不斷的去重視柔性管理這一特別的管理模式，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行方法上的大幅度創(chuàng)新，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得到提升。

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作者簡(jiǎn)介：周略韜（1991—），男，江西廣豐，碩士研究生畢業(yè)于伯明翰城市大學(xué)，現(xiàn)就職于上饒師范學(xué)院，主要從事于國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的教學(xué)和科研工作。研究方向：高校的國(guó)際貿(mào)易課程體系的改革以及教學(xué)模式的探索