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淺談將企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念引入財(cái)政管理

2018-12-31 00:00:00林翠華
中國國際財(cái)經(jīng) 2018年7期

摘 要:財(cái)政管理工作在實(shí)際開展的過程當(dāng)中,其如何更好的與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整,提升整體財(cái)務(wù)管理水平,這是我們必須要考慮的一方面內(nèi)容。在財(cái)政管理工作開展的過程當(dāng)中,企業(yè)化財(cái)務(wù)管理理念的有效應(yīng)用,其可以更好的對于當(dāng)前管理工作進(jìn)行優(yōu)化,并且引入更加科學(xué)有效的管理策略和方法,讓整體財(cái)政管理工作的開展效率和效果得到更好的提升。

關(guān)鍵詞:財(cái)政管理;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;理念引入

引言

財(cái)政管理工作的有效開展,其對于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說,有著至關(guān)重要的影響。在當(dāng)前新的發(fā)展形勢下,財(cái)政管理工作的開展也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整,并且積極引入更加新穎的管理思路和方法,進(jìn)一步提升整體財(cái)政管理工作的開展效能。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的過程當(dāng)中其中的一些理念和工作方法,對于當(dāng)前財(cái)政管理工作的開展來說就具有一定的借鑒意義。本文就圍繞財(cái)政管理工作中企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念應(yīng)用的一些問題,進(jìn)行了分析和探討。

一、財(cái)政管理工作中企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念引入的必要性

在當(dāng)前形勢下,財(cái)政管理工作開展的過程當(dāng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念和模式本身具有良好的借鑒意義,我們應(yīng)該給與其足夠的關(guān)注,并科學(xué)運(yùn)用。

(一)資金使用效率的提升

財(cái)政管理工作的開展對于地方公共資金的使用效率來說,有著直接的影響。在以往傳統(tǒng)管理理念和方式的影響下,財(cái)政工作開展的過程當(dāng)中,相關(guān)資金的使用上效率還有待進(jìn)一步的提升。在當(dāng)前新的發(fā)展時(shí)期下,財(cái)政管理工作的開展應(yīng)該適當(dāng)借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的理念和思路,對于自身的管理方式進(jìn)行更好的創(chuàng)新,進(jìn)一步的提升相關(guān)財(cái)政工作的開展水平,并且有效的對財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和降低。而通過企業(yè)化管理思路的應(yīng)用,其也可以對地方財(cái)政工作的開展中相關(guān)財(cái)務(wù)資金的來源得到了清晰的劃分,并且對于資金的具體使用方向進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,為相關(guān)審查工作的開展提供可靠的依據(jù)和基礎(chǔ)。

(二)規(guī)范性的提升

在以往工作模式和理念下,財(cái)務(wù)部門本身是主要的監(jiān)管部門,而在具體工作的路上當(dāng)中,由于資金量較大,并且分類較多,整體財(cái)政工作的難度較大。而通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的應(yīng)用,其可以更好的對于這種情況進(jìn)行控制,同時(shí)其中也具備很多先進(jìn)的資料和報(bào)表的管理模式,這樣可以確保整體信息記錄的規(guī)范性和統(tǒng)一性,并且也能夠盡可能的避免由于人為錯(cuò)誤而導(dǎo)致出現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn),降低工作強(qiáng)度和壓力。

(三)管理水平的提升

對于財(cái)政管理工作的開展來說,其相關(guān)管理工作的開展效果,也取決于管理隊(duì)伍自身的專業(yè)技術(shù)和水平。在具體財(cái)政管理工作的過程當(dāng)中,企業(yè)化的財(cái)務(wù)管理模式一般都是結(jié)合具體業(yè)務(wù)類型的特征采取更加科學(xué)并具備更強(qiáng)針對性的培訓(xùn)模式,而這在財(cái)政管理中的應(yīng)用,可以進(jìn)一步帶動(dòng)整體基層財(cái)政管理人員自身專業(yè)技能水平的提升,并且也能夠更好的滿足當(dāng)前工作的規(guī)劃。通過對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的應(yīng)用,其本身也能夠更加科學(xué)的對于財(cái)政管理工作中的一些計(jì)劃及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,提升各項(xiàng)管理計(jì)劃的可執(zhí)行性。在具體財(cái)政工作開展的過程當(dāng)中,企業(yè)能夠更好的與其他產(chǎn)業(yè)部門、政策部門進(jìn)行相互配合與協(xié)調(diào),提升財(cái)政管理工作開展中對于地方經(jīng)濟(jì)的刺激作用,讓財(cái)政績效本身具備更強(qiáng)的輻射能力,對于財(cái)政工作的公共性作用進(jìn)行更好地發(fā)揮。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念引入財(cái)政管理的一些思考

(一)內(nèi)控體系的構(gòu)建

在具體財(cái)政管理工作開展的過程當(dāng)中,我們應(yīng)該積極有效的推進(jìn)好財(cái)政管理內(nèi)部控制工作的開展,而內(nèi)部控制這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)核心內(nèi)容。通過將內(nèi)部控制作為基本目標(biāo),配合查找、評估以及梳理等方式,對于現(xiàn)階段財(cái)政管理工作開展中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制,同時(shí)通過推進(jìn)和構(gòu)建一系列可行科學(xué)的制度流程以及方法,更好的對于財(cái)政業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,構(gòu)建一套更加完善科學(xué)的財(cái)政管理體系。財(cái)政管理部門在對于財(cái)政資金使用的過程當(dāng)中,也應(yīng)該做好把關(guān)工作,通過對于內(nèi)部控制體系進(jìn)行規(guī)范,讓相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)具備更強(qiáng)的合法性與合規(guī)性,確保財(cái)政資金的安全有效提升財(cái)政管理工作的效率,對于各類腐敗行為進(jìn)行嚴(yán)格遏制,提升政府財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,為財(cái)政部門自身更好的對于財(cái)政資金分配的職能發(fā)揮提供可靠的基礎(chǔ)保障。另外,在具體財(cái)政監(jiān)督工作開展的過程當(dāng)中,也可以借鑒企業(yè)內(nèi)部控制的一些思路,對于各種業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的管控,并且將內(nèi)部控制理念進(jìn)行更好的宣傳和執(zhí)行。

(二)預(yù)算編制與執(zhí)行

在進(jìn)行預(yù)算編制的過程當(dāng)中,財(cái)政管理工作的開展也可以結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的特征,引進(jìn)科學(xué)的預(yù)算編制策略和方法。通過對于資金起始端可有效控制和約束提升,才能資金流通過程中的具體管控效果。預(yù)算單位在具體資金實(shí)際使用的過程當(dāng)中,也應(yīng)該對預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,并且接受財(cái)政部門的有效管理和約束。在實(shí)際預(yù)算編制過程當(dāng)中,我們應(yīng)該確保整體預(yù)算編報(bào)準(zhǔn)確性的提升同時(shí)要做好充分的研究和論證,避免出現(xiàn)各類財(cái)政資金的分配風(fēng)險(xiǎn)

三、結(jié)束語

在當(dāng)前財(cái)政管理工作開展的過程當(dāng)中,我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)慕梃b企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念,將其中一些符合當(dāng)前形勢及財(cái)政管理工作開展需求的一些方法進(jìn)行借鑒,進(jìn)一步提升整體財(cái)政管理工作的水平,為地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更加強(qiáng)大的推動(dòng)和保障作用。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:

林翠華,棲霞市西城鎮(zhèn)財(cái)政所。

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