水利工程施工造價(jià)及智能化閘門的應(yīng)用

【摘要】水利工程的建設(shè)會(huì)在極大程度上改善本地區(qū)的用水情況，是一項(xiàng)惠及百姓的民生工程。為了保證水利工程的施工質(zhì)量和資金的利用效率，一定要加強(qiáng)對(duì)其造價(jià)的管理與控制。認(rèn)真分析水利工程的各個(gè)階段，根據(jù)各個(gè)階段的資金需求特點(diǎn)采取針對(duì)性的資金管理措施。基于此本文分析了水利工程施工造價(jià)及智能化閘門的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工造價(jià)；智能化閘門；應(yīng)用

1、水利工程造價(jià)控制

1.1水利工程造價(jià)特點(diǎn)

水利工程總體的規(guī)模、周期相對(duì)于傳統(tǒng)工程均較大，這就給造價(jià)管理工作提出了更高的要求，所涉及到的金額更加巨大，造價(jià)管理要求也必然更高。同時(shí)，所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目類型越來(lái)越多，造價(jià)管理工作所涉及到的管理控制計(jì)算內(nèi)容也更多，這無(wú)形中增加了整個(gè)造價(jià)管理工作的總體難度。此外，由于水利工程建設(shè)時(shí)間跨度較長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，各種材料及人工價(jià)格非常容易出現(xiàn)變化，這在一定程度上也增加了水利工程造價(jià)控制的難度，需要采取動(dòng)態(tài)性的控制策略給予管理。

1.2水利工程造價(jià)控制意義

1.2.1有利于加強(qiáng)整個(gè)水利工程造價(jià)的管理

在水利工程建設(shè)的開始階段，事先對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的工程造價(jià)，使得在工程還沒(méi)有開始建設(shè)之前企業(yè)單位已經(jīng)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的材料費(fèi)用以及人工費(fèi)用有了一個(gè)大體的了解，同時(shí)還可以對(duì)于整個(gè)工程過(guò)程中一些細(xì)節(jié)建設(shè)的資源進(jìn)行一個(gè)合理的分析，合理有效的逐步降低整個(gè)工程的成本，既不會(huì)造成資源的浪費(fèi)，又能保證工程的質(zhì)量。

1.2.2有利于方便施工后期的結(jié)算工作

水利工程完成之后施工雙方要進(jìn)行工程的結(jié)算工作，這個(gè)結(jié)算工作包括了整個(gè)建筑施工中使月到的資金方面的信息，需要施工雙方進(jìn)行清晰詳細(xì)的計(jì)算，并合理的計(jì)算出工程進(jìn)行中產(chǎn)生的各種材料費(fèi)和人工費(fèi)用，在工程開始之前進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算控制工作，使得在工程結(jié)束之后對(duì)于各項(xiàng)工程的支出能有一個(gè)合理可控范圍內(nèi)的結(jié)算，方便了最終的結(jié)算工作。

1.2.3有利于為企業(yè)提供競(jìng)標(biāo)的資料

隨有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，工程項(xiàng)目的施工方均是由企業(yè)之間的競(jìng)標(biāo)產(chǎn)生的，因此需要施工單位根據(jù)具體的建設(shè)情況，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算工作，使其能夠在競(jìng)標(biāo)巾獲得成功。

2、水利工程施工造價(jià)控制

2.1提高工作人員的造價(jià)控制意識(shí)與能力素質(zhì)

首先，要加強(qiáng)對(duì)所有工程相關(guān)人員的造價(jià)控制宣傳教育，提高他們的造價(jià)控制意識(shí)，使其在實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠約束自身工作行為，改進(jìn)工作措施，減少不必要的浪費(fèi)；其次，要對(duì)造價(jià)成本管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力素質(zhì)，使其能夠更好的應(yīng)對(duì)自身工作，增強(qiáng)造價(jià)成本管理的質(zhì)量與有效性。

2.2建立健全工程造價(jià)管理體系

為了能夠保障水利工程造價(jià)控制和管理工作的水平，必須要不斷的完善造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體系的成熟，保障工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)化，才能夠從根本上實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的促進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步維護(hù)市場(chǎng)交易主體的切身利益。另外，必須要積極的協(xié)調(diào)水利工程造價(jià)管理部門之間的關(guān)系，不斷的完善和創(chuàng)新協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度，才能夠進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。

2.3強(qiáng)化對(duì)水利工程造價(jià)管理的全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理

2.3.1決策環(huán)節(jié)中的造價(jià)控制措施

決策環(huán)節(jié)造價(jià)控制措施，指代的是水利工程項(xiàng)目施工相關(guān)工作正式開展之前，處于項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中，在這一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，可供借鑒的文獻(xiàn)資料非常少，即便是有一些可以借鑒的資料，但是也沒(méi)有辦法讓相應(yīng)要求得到滿足，但是這一個(gè)環(huán)節(jié)卻可以為水利工程項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此這一個(gè)環(huán)節(jié)中的工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暋?/p>

工程造價(jià)師應(yīng)當(dāng)對(duì)水利工程項(xiàng)目中的所有資料形成較為深入的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)的針對(duì)投資估算階段當(dāng)中使用到的所有資料進(jìn)行分析，而后再對(duì)運(yùn)算環(huán)節(jié)當(dāng)中計(jì)價(jià)原則以及指標(biāo)進(jìn)行檢查，在此基礎(chǔ)上，工程造價(jià)師可以對(duì)工程項(xiàng)目成本情況形成深入的認(rèn)識(shí)，也可以針對(duì)各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析，最終可以編制出來(lái)適應(yīng)性比較強(qiáng)的造價(jià)控制目標(biāo)。

編制水利工程造價(jià)規(guī)劃的人員，應(yīng)當(dāng)將造價(jià)師編制的方案作為依據(jù)，并在借鑒造價(jià)參數(shù)指標(biāo)及其影響的情況，來(lái)正確的開展投資估算工作，以便于可以讓水利工程造價(jià)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性有機(jī)的相互融合在一起，在此基礎(chǔ)上可以保證的是，造價(jià)控制和管理處于最優(yōu)狀態(tài)上。

2.3.2施工設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

首先，做好經(jīng)濟(jì)、方案等內(nèi)容的設(shè)計(jì)優(yōu)化，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)，落實(shí)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程設(shè)計(jì)總體質(zhì)量 ；其次，要落實(shí)工程限額設(shè)計(jì)，在確保工程規(guī)模、質(zhì)量的前提下，采取措施降低工程造價(jià)，進(jìn)行合理的限額設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)變更情況和不合理行為，重視設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，依照標(biāo)準(zhǔn)控制施工圖，重點(diǎn)控制工程總量；再次，進(jìn)行合理的招投標(biāo)工作，水利工程招投標(biāo)工作是效果較為顯著的定價(jià)行為，在招投標(biāo)過(guò)程中由市場(chǎng)價(jià)格對(duì)招投標(biāo)繼續(xù)控制，是確保工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程造價(jià)合理控制的重點(diǎn)；最后，加大工程的應(yīng)用力度，在各個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)方案確定相應(yīng)的工程造價(jià)，在這個(gè)過(guò)程中要選擇功能性、成本相對(duì)平衡的方案，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新作用，保障施工方案合理、高效。

2.3.3施工階段造價(jià)控制

優(yōu)化施工組織。施工組織的水平能力將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量和造價(jià)的控制。施工組織的領(lǐng)導(dǎo)一定要具備豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的職業(yè)能力、高尚的職業(yè)道德和超高專業(yè)水平。各級(jí)部門之間的分工要足夠明確，并且能夠保證信息的傳達(dá)效率。2）控制好材料的用量與價(jià)格。施工階段應(yīng)嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格。建設(shè)單位應(yīng)派專人隨著工程進(jìn)展深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)，建立項(xiàng)目造價(jià)責(zé)任人制度，為工程完工后的結(jié)算提供良好的證據(jù)。其次嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算投資內(nèi)。健全設(shè)計(jì)變更審批制度，設(shè)計(jì)如有變更必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意。如突破總概算必須經(jīng)設(shè)計(jì)審批單位審查同意，以切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)，任意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工程造價(jià)。標(biāo)外項(xiàng)目及合同變更項(xiàng)目的立項(xiàng)原則、定價(jià)原則及立項(xiàng)報(bào)審程序。應(yīng)在專用合同條款中，明確合同外項(xiàng)目及新增工程的立項(xiàng)原則、定價(jià)原則及立項(xiàng)審批程序。3）控制設(shè)備成本。水利工程的建設(shè)需要大量的施工設(shè)備，有的設(shè)備選擇租賃的方式能夠節(jié)省資金。租賃時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)浪費(fèi)資金，租賃時(shí)間過(guò)短有可能導(dǎo)致誤工。因此需要相關(guān)人員能夠結(jié)合水利工程的施工進(jìn)度，來(lái)確定合理的租賃時(shí)間。對(duì)所有的施工設(shè)備都要做好日常的保養(yǎng)工作，讓其在施工階段能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，防止中途出現(xiàn)故障而耽誤施工進(jìn)度的現(xiàn)象產(chǎn)生。

2.3.4竣工階段造價(jià)的管理與控制

水利工程竣工后，對(duì)水利工程造價(jià)的管理與控制仍不能停止，還要做好以下幾方面的工作。

1）注重各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取。在水利工程竣工階段，要嚴(yán)格按照合同規(guī)定來(lái)制定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。做好審核項(xiàng)目費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)以及差價(jià)計(jì)算等工作。同時(shí)將間接費(fèi)用和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一換算。2）認(rèn)真核實(shí)隱蔽工程在水利工程施工中往往會(huì)存在著一些隱蔽工程，這類工程在竣工階段是無(wú)法進(jìn)行有效檢查的。為了不影響工程造價(jià)管理與控制工作，要對(duì)隱蔽工程的相關(guān)影像資料進(jìn)行保留，以方便竣工后的檢查。

3、智能化閘門

3.1設(shè)備結(jié)構(gòu)組成

設(shè)備是用小型潛水泵將水庫(kù)深層水提升到水面表層，通過(guò)雙噴頭對(duì)水面表層噴水產(chǎn)生擾動(dòng)與升溫，達(dá)到破冰的目的。該設(shè)備由 13 部分組成，分別是 1.噴射泵、2.電纜吊索、3.第一固定支撐件、4.水泵控制柜、5.第二固定支撐件、6.牽引鋼絲繩、7.浮筒、8.套管、9.固定鋼絲繩、10.萬(wàn)向噴頭、11.T 型噴射管、（下轉(zhuǎn)第頁(yè)）

（上接第頁(yè)）

12.連接軟管、13.配重錘，設(shè)備結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖 1。

在結(jié)構(gòu)方面，該智能破冰系統(tǒng)噴射泵體積小重量輕，安裝方便；可自動(dòng)隨著水位升降，防止外物撞擊，無(wú)人值守，便于管理；此外，該智能破冰系統(tǒng)設(shè)置的 T 型噴射管延展了橫向位移，兩端的萬(wàn)向噴頭可全角度的進(jìn)行噴射，高效節(jié)能。 在人機(jī)交互方面，該智能型破冰系統(tǒng)控制裝置上位機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)擬合，計(jì)算出破冰系統(tǒng)的最佳工作時(shí)間，避免因破冰系統(tǒng)長(zhǎng)期無(wú)效工作造成的能源浪費(fèi)、使用壽命縮短等問(wèn)題；便于管理者實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)的運(yùn)行情況；不僅如此，管理人員還可隨時(shí)通過(guò)手機(jī)或電腦，登錄管理平臺(tái)查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，非常方便快捷。 在系統(tǒng)可靠性方面，該智能破冰系統(tǒng)一旦出現(xiàn)系統(tǒng)工作異常，上位機(jī)系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)可自動(dòng)在控制中心平臺(tái)和管理人員手機(jī)發(fā)出報(bào)警信息，避免了因未及時(shí)發(fā)現(xiàn)破冰系統(tǒng)損壞，造成的結(jié)冰現(xiàn)象。

總之，必須控制好水利工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理，解決所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，提高企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理的重視，才能使水利工程更快更好的發(fā)展。

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