基于IP化運營的媒體內容融合發展路徑探析

文 / 余晴 李琳

所謂的IP化運營，并非是媒體內容融合的系統化或終極化的解決方法，但卻有助于形成一個可容納多種媒體形態，且能被各媒體形態所接受的運營路徑，這對媒體的融合發展而言，無疑是跳出了傳統媒體形態固有的思維格局，故與當代社會的發展規律更加契合。

一、媒體內容融合發展創新的重要基點：從版權向IP化的轉換

IP意指知識產權，而IP化運營則是對知識產權的深度開發。在此過程中，IP內容的價值在聚合資本、市場以及渠道等多方面優勢的加持下，將有助于實現其價值的最大化。而實現IP的最大化價值無疑會讓IP化運營的主體得到更加豐厚的回報，經過多方共贏后所打造出的IP生態鏈更是具有可持續開發的價值與特征。因此，若傳統的媒體內容能以此為基礎向IP化運營的方向轉化，則勢必能為傳統媒體的內容融合創造更為廣闊的發展空間。

二、構建基于IP化運營的媒體內容融合引領力

要想切實促進傳統媒體與新興媒體之間的有效融合，那么所提出的解決方案則勢必要具有一定的創新性。與此同時，鑒于內容融合方式是新舊媒體融合的核心，故對融合路徑的探索，除了需要能促進新舊媒體內容的融合之外，更需對其他環節起到有效的帶動作用，如此才能形成媒體融合的發展合力，繼而在創新媒體內容形態的同時更能提升媒體內容可能爭取到的市場份額。雖然，在媒體融合的時代背景下，針對媒體內容融合路徑的探索需立足于內容的生產，但也不能將目光過多地投入到生產環節之上，而是要尋找更多的內容融合方向來構建出一種具有多元化特征的創新策略，以帶動與內容相關的多個環節，同時影響整個媒體市場在未來傳媒生產中的地位，繼而逐步形成統轄多方資源，并可融合發展的媒體內容新態勢。

基于上文描述不難得知，IP化運營的核心在于版權產業。因此，基于互聯網背景下的IP化運營，版權產業便是媒體內容融合發展進程中的必然選擇。對優質的內容版權而言，IP化運營無疑能幫助其得到更大程度的發展。故在理論上，IP化運營不僅能為以上問題的解決提供有力依據，亦是構建媒體內容融合引領力所不可或缺的重要基礎。

三、IP 化運營視角下的媒體渠道與內容之辯

基于IP化運營視野下的媒體渠道，使得原本的傳媒格局和微觀的市場競爭主體均跳出了以往單純的渠道和內容之爭，轉向了對可切實發揮渠道與內容兩方面優勢的融合路徑探索之上。這意味著如今能對傳媒內容起到決定性作用的因素已然演變為了“傳媒價值”。至于所謂的傳播價值，其是一種基于多維度的價值，諸如滿足用戶的信息獲取需求、擴大傳媒產業規模、提升傳媒的國際影響力、彰顯傳媒的社會影響力以及網絡生態引導能力等價值。當然，在此過程中，能切實實現以上綜合價值，并貫穿于媒體融合各環節之中的關鍵無疑是優質的內容資源，而IP化的運營模式便可進一步提升這種優質資源內容的引領力，故能對以上價值的實現起到有力的促進作用。當然，發展程度越高的媒體融合，其渠道的形態也將越趨于多元化，其作用則更為基礎化。此時的渠道已然通過其作用的發揮讓媒體的融合發展達到了一定的層次，這便進一步促進了IP內容的無障礙傳播。就以上過程來看，渠道的作用看似被弱化，實則不然。在IP化的運營模式下，渠道僅是變得更為基礎化與普遍化，正如數字技術同樣可以成為所有運營主體所依賴的基礎平臺一樣，因此，不能對“渠道為王”予以否定。

四、結語

總之，IP化的運營模式雖在媒體融合發展中表現出了超脫于傳統媒體形態的盈利優勢，但也正是基于此方面優勢，才使得新舊媒體的融合發展跳出了以往的媒體御用邏輯，并在新媒體內容融合的進程中展現出了別具一格的引領力，而這種引領力的出現，將在極大程度上決定內容融合的格局，繼而可切實促進媒體融合的有效發展。