建筑工程土建施工現場管理的優化對策探討

高洪星 張斌

摘要：建筑行業的發展，在施工質量、施工技術水平等方面，有著明顯的進步與發展。然而在施工現場管理中，有所不足，直接影響到建筑工程整體施工質量，這對建筑工程行業的可持續發展產生了一定的阻力。同時，建筑工程土建施工作為施工的重要環節，也是基礎環節，其現場管理效果也是頗有爭議。本文主要以建筑工程土建施工為主要話題，首先深入分析了建筑工程土建施工現場管理中存在的主要問題，其次提出了針對性較強的優化對策。

關鍵詞：建筑工程；土建施工現場；現場管理；優化對策

建筑行業的發展，一定程度上為廣大群眾生活質量的提高夯實了基礎。然而建筑工程在實踐建設中，涉及到多個子工程的施工建設，均對建筑工程整體建設質量有著決定性的影響。因此，有必要注重建筑工程每一環節或者每一子工程系統的建設質量。建筑工程土建工程施工現階段施工現場管理效果不盡人意，存在監管不嚴等問題，致使管理效果無法發揮，直接影響到建筑土建工程施工質量，進而影響到建筑工程整體質量，無法給廣大群眾提供一個安全、舒適的生活環境，導致廣大群眾生活質量的提高成為了一句空話。鑒于此，優化建筑工程土建施工現場管理顯然有著十分重要的積極作用。

1.建筑工程土建施工現場管理中存在的主要問題分析

縱觀近些年來，建筑工程土建施工現場管理現狀，可發現主要存在的問題，不外乎監管不嚴、技術水平有待提高等問題。接下來，筆者就個人工作經驗，在查閱與之相關文獻資料的基礎上，就主要問題予以簡要介紹。

1.1監管不嚴

建筑工程土建施工現場中，監督管理工作的實施，主要是規避一些違規操作行為，保證施工操作嚴格按照施工要求，逐項實施，方可保證施工活動的順利完成。監督管理工作通常由專人負責，并且涉及到多個方面的內容。例如工期、施工人員操作規范、施工制度實施情況以及建材質量等。然而在實踐中，監督管理工作雖委派了相關人員復雜，但是就實際效果而言，顯然出現了監管不嚴等問題，造成施工單位施工中，頻繁出現建材質量問題、施工進度等問題[1]。具體言之，施工單位基于利益角度，在缺乏有效監督下，選擇一些質量較次的建材應用在施工中，同時為了減少施工人員成本輸入，通常選擇日夜加班趕工，造成施工進度較快，并且在夜晚施工，由于燈光照明不夠，容易產生安全事故，并且各項違規操作，都難以保證施工質量。

1.2施工技術水平亟需提高

建筑工程土建施工現場管理中，現場施工技術水平直接決定了現場施工質量，意味著施工人員需具備較高的綜合素養，除了較高的專業施工技術之外，還需要具備良好的職業道德、吃苦耐勞的精神等，方可保證土建施工效率與質量[2]。然而現實情況是，在土建施工中，施工人員大部分為臨時聘用的工作人員，在素質方面，有著較為明顯的差異，致使施工質量無法保證。除此之外，施工現場管理中，工作人員自身管理意識不強，或者缺乏專業管理知識，例如建筑施工設備尚未得到合理管理，建材沒有分類放置等。同時，現場建材堆放出現問題時，管理工作人員沒有引起高度重視，要么問題堆積不解決，要么就是問題延后解決，亦或者采取一些簡單的措施，隨便解決，從而直接影響到土建施工質量[3]。

1.3現場施工人員缺乏安全意識

建筑工程土建施工現場中，有著形形色色的工作人員。管理人員自身工作沒有做好，尚未全面了解施工人員技術水平以及專業素質等詳細情況。大部分施工人員缺乏的相應的施工技術水平與安全知識，直接上崗，這種情況導致部分施工人員在實踐中，出現了較多的不規范行為，同時缺乏足夠的安全意識，從而增加了安全事故發生幾率[4]。同時，施工人員自身安全意識與綜合素養的不足，也會加大現場管理人員現場管理壓力。

2.優化建筑工程土建施工現場管理的有效策略分析

基于上述分析，可知當前建筑工程土建施工現場管理中存在眾多問題，致使建筑工程土建施工質量與效率難以保證，同時不利于保證施工人員的生命安全財產。因此，有必要結合具體問題，采取與之相對應的優化策略。筆者就個人工作經驗，在查閱與之相關大量文獻資料的基礎上，提出了幾點自身認為切實可行的優化策略，望給廣大建筑工程土建施工現場管理人員管理工作的開展提供一些新思路。

2.1土建施工人員專業素養的提高

上文提及到土建施工人員個人綜合素養對土建施工質量有著決定性作用，同時土建施工人員也是現場管理的重要對象。針對土建施工人員綜合素養差異，需加強培訓，全面提高施工人員的專業素養。首先，加強教育，逐步引導施工人員提高自身責任心、職業道德，督促施工人員嚴格按照規范，完成自身施工內容；其次，結合施工人員的實際情況，開展針對性的訓練，尤其是幫助施工人員全面提高專業素質與專業技能水平，促使其滿足施工具體要求，方可保證土建施工質量與效率，達到最終現場管理目的[5]。

2.2施工人員安全意識的提高

意識決定行動，只有意識到位，方可保證相關工作到位。基于這一理解，現場管理中，需全面提高施工人員的安全意識。管理人員需要逐漸摒棄傳統的管理理念，更新現場管理理念，完善與之相關的管理制度，逐步引導與教育施工人員，促使其全面認識到安全施工的重要性，方可有效增強施工人員的安全意識，進而在實踐中，規范自身施工行為，有效降低安全事故發生的幾率。

2.3施工技術水平的提高

土建施工現場項目相比一般工程建設，具有一個明顯的特征就是復雜性，例如施工技術、施工環節等。土建施工質量是否能夠得到保障，關鍵在于施工技術的合理應用、全面提高施工人員專業施工技術水平。首先，管理人員自身需要全面掌握土建施工每一環節的具體內容與施工要求；其次，管理人員結合土建工程具體情況，制定相應的施工流程，合理安排施工人員，并同步做好安全防護措施，保證施工質量的同時，保證施工安全。除此之外，建筑企業需要注重專業技術人才的培養，可與高校建立長效合作機制，源源不斷從高校吸收高素質人才。

2.4加強施工材料與現場設備管理

土建施工除了人員之外，還涉及到大量施工材料與機械設備。因此，管理人員現場管理工作除了面向施工人員之外，還需要加強施工材料與現場設備管理，方可保證土建施工質量。首先，加強施工材料管理。在實際采購中，需要選擇信譽好的供應商，采購同型號、規格的建材，并保證質量等級符合施工具體要求。同時在施工現場需要做好建材的管理工作，放置建材時，需要分類放置，避免建材受損，影響建材質量。其次，管理人員需結合施工進度與施工要求，合理安排施工設備進場，注重先進施工設備的引進。同時需要加強設備的維護，避免機械設備帶病操作，保證土建工程施工活動有序進行，進而保證土建施工質量。

3.結語

總之，建筑工程土建施工現場管理工作中，頻繁出現監管不嚴等問題，直接影響到建筑整體施工質量。因此，現場管理人員需要摒棄自身傳統的管理理念，不斷提高自身綜合素養與職業道德，方可在實踐中就具體問題，做好相應的預防措施，并為施工提供良好的指導意見，保證施工活動的有序進行。

參考文獻：

[1]徐鴻貴.建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].居舍，2019（10）：164.

[2]劉潔.建筑工程土建施工現場管理的優化對策[J].居舍，2019（04）：125.

[3]王俊宇.建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析[J].科技風，2019（04）：103.

[4]常亮.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].建材與裝飾，2018（50）：180-181.

[5]宋耀輝.淺析建筑工程土建施工現場管理的優化策略研究[J].河南建材，2018（06）：163-164.