那飛飛 黃鑫
摘要:伴隨社會進步及經濟發展,人均生活水平不斷提高,社會對于建筑工程裝飾裝修提出全新的要求及標準,而如何做好建筑裝修裝飾工程施工技術管理工作,是施工單位所面臨的主要挑戰。然而,從目前我國建筑裝修裝飾工程施工技術管理水平來看,仍存在著較多問題亟待解決,例如:制度問題、監督問題及體系問題等,嚴重影響工程質量。本文以建筑裝修裝飾工程為切入點分析其施工技術管理現狀,就提出具體的管理措施進行深入探究,旨在為相關從業人員積累更多的實踐經驗。
關鍵詞:建筑裝修裝飾工程;施工技術;管理要點
通常情況下,建筑裝修裝飾工程施工技術管理指工程施工期間施工單位遵循國家及地方相關技術標準及施工驗收規范合理有序開展的各項技術管理工作,而做好施工技術管理工作不僅能創設良好的施工作業氛圍,保證工程項目驗收符合國家及地方相關具體驗收標準,更能真正意義上消除影響施工安全性及工程質量的風險因素,大大提高總體施工效率[1]。同時,作為建筑工程項目最為重要的施工環節,裝修裝飾工程主要通過使用多種裝飾材料裝修內外表面及空間,以突出工程項目實用性功能及保護主體結構為主要目標,其施工質量與建筑工程外在形象間存在著密切聯系,屬于兼顧科學性、技術性及藝術性的綜合性工程,對于建筑工程質量具有較為直接的影響。鑒于此,本文針對建筑裝修裝飾工程中施工技術管理的研究具有重要的現實意義。
1.建筑裝修裝飾工程的施工特點
一般說來,建筑裝修裝飾工程的施工特點包括材料環保性、設計藝術性及應用科技信息等鮮明特點。其中,受環保意識日益強烈的影響,客觀上要求建筑企業于裝修裝飾工程施工時立足于客戶要求及市場需求,制定科學合理的施工方案,靈活運用全新設備、全新工藝及全新材料,尤其是新型環保技術,促使裝修裝飾工程符合具體的施工要求[2]。除美化裝飾建筑工程主體項目外,裝修裝飾工程以綜合考慮建筑工程與總體環境間藝術性為主要設計目標,尤其是設計室內空間期間不得脫離客戶要求,確保室內物品陳設周到合理。信息技術被廣泛應用于各個領域及各個行業,而建筑行業也不無例外。
2.建筑裝修裝飾工程施工技術管理的現狀
2.1制度問題
從目前我國建筑裝修裝飾工程施工技術管理水平來看,大部分中小型建筑企業無法遵循國家及行業相關規定落實建筑工程的具體技術標準及操作流程,特別是工程施工技術管理人員配置方面,普遍存在著專業技術人員無法與專業技術崗位相對接的問題,可能造成施工環節出現無人負責的情況[3]。同時,部分建筑企業忽略施工人員安全意識的培訓環節,促使工作人員于具體操作期間無視操作規程,產生隨意違規操作的問題,埋下施工質量安全隱患,甚至極個別建筑企業完全忽視《建筑工程施工規范》,難以搭建起可操作性強的制度體系,造成施工技術管理工作過于混亂。
2.2監督問題
監督問題以“重建設、輕管理”為集中體現,廣泛出現于各個類型的建筑企業,管理方至操作方普遍存在著忽略規定章程及操作規范進行施工的問題,甚至部分人員對于規范章程的認知僅僅停留于口號標語階段,難以充分發揮施工技術管理的作用,無法認真執行具體的管理標準[4]。同時,部分建筑企業內部對于施工技術管理的監督力度遠遠不足,根本無法遵循嚴格的操作流程及指導標準約束規范施工人員的行為。一旦管理人員自身崗位責任感不足則可能造成各種安全性事故,反而影響建筑工程總體質量。此外,大多數施工人員普遍為文化程度不高,其理論知識相對貧乏,而監管力度不足則可能產生浪費原材料的問題。
2.3體系問題
受建筑行業規模持續擴大的影響,造成大多數建筑企業軟硬件匹配程度漸漸下降,一旦建筑企業自身尚未搭建完善的施工技術管理體系或沿用傳統的總分包體制則難以形成可行性強的管理規范[5]。同時,與其它工程相比,裝修裝飾工程自身施工流程相對龐雜,而缺乏行之有效的施工技術管理體系則無法提高其管理效率保證管理效果。其中,總分包體制下施工技術管理僅僅停留于總包單位技術管理的層面,主張充分發揮分包合同的紐帶作用,促使分包建筑單位與總包建筑單位間技術管理相互銜接,但是其銜接緊密程度深受分包單位自身軟硬件設施的影響,決定其是否貫徹執行要求保證施工技術的管理效果。
3.建筑裝修裝飾工程施工技術管理的要點
3.1強化進度控制
由于建筑行業規模持續擴大,促使建筑企業不再停留于全權負責單一施工項目的階段,普遍存在著多個工程同時施工的問題,可能造成工程施工期間出現顧此失彼的問題。直接影響建筑工程自身施工進度,甚至出現拖欠工程款等不利情況。因此在實際管理的過程中,建筑企業靈活運用各種信息技術手段,及時歸檔各個工程項目的具體信息,以保證各個工程項目施工流程交叉開展為前提條件,消除影響裝修裝飾工程質量的風險因素,大大提高工程施工效率。同時,充分發揮信息化系統的作用,詳細記錄各個工程相關數據,例如:施工材料、施工進度、合同價格及施工周期等,提前備案各個工程的交付時間,便于及時提醒預警。
3.2重視資料檢查
裝修裝飾工程自身資料是否齊全與施工質量間存在著密切聯系,一旦建筑企業自身管理水平不足則難以保證裝修裝飾工程資料的真實性,無法向質量驗收評估提供強有力的參考依據。因此在實際管理的過程中,建筑企業秉持實事求是的工作原則,做好技術資料及工程質量的檢驗工作,將跟蹤檢查貫穿于施工技術管理過程始終,不止能保證設計成果、分項工程質量及施工技術合理性,更能控制總體成本投入及壓縮施工周期。同時,跟蹤檢查能幫助施工人員及時發現施工環節可能出現的各種質量問題,便于采取及時有效的處理措施,確保工程施工的有序性。
3.3挑選施工材料
挑選適合的施工材料及施工設備是保證建筑裝修裝飾工程施工技術管理效果的有利手段。因此在實際管理的過程中,建筑企業以不得污染周圍環境為前提條件,做好綠色環保材料的挑選工作,符合可持續性發展國策的要求,并且盡量挑選對環境及自身污染相對較小的裝飾材料,兼顧無味、防褪色、燃點高、防腐蝕及防潮等特點。同時,回收利用各種類型的廢棄材料,例如:玻璃、廢水管、墻壁貼紙及橡膠等,通過制作成小型裝飾品或小型擺件等方法大大提高資源利用率。此外,不斷健全施工技術管理體制,妥善保存各個施工階段的設計資料及技術資料,明確各個施工階段的工作職責。
4.結語
通過本文探究,認識到受社會經濟蓬勃發展的影響,裝修裝修工程市場規模持續擴大,促使建筑企業所面臨的市場競爭趨向激烈化及白熱化。因此,相關建筑企業秉持可持續性發展的工作原則,加大對于管理人員及施工人員培養工作的重視程度,明確劃分施工管理人員的工作職責,做好各個施工階段的技術管理工作。同時,積極引進各種新型的施工技術,能推動施工技術管理模式向規范化及科學化方向轉變,促使裝修裝飾行業得到大幅度發展。總而言之,開展施工技術管理對于保證建筑裝修裝飾工程施工有序性及幫助建筑企業贏得更多經濟效益具有顯著價值作用。
參考文獻:
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