“企業(yè)家精神”的重要作用

韓雪

摘要：企業(yè)家，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，是財(cái)富積累和價(jià)值創(chuàng)造過程中最具生產(chǎn)力、最為積極的因素，而“企業(yè)家精神”是企業(yè)進(jìn)化的第一推動(dòng)力，也是經(jīng)濟(jì)充滿生機(jī)活力的動(dòng)力源泉。當(dāng)前，正是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)候，培育“企業(yè)家精神”，激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新活力，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神；培育；創(chuàng)新

自改革開放以來，企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，然而隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)也在不斷的革故鼎新。在這種大浪淘沙式的企業(yè)更替中，能夠生存并且不斷發(fā)展壯大的企業(yè)多是在企業(yè)掌舵者的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng)新的一個(gè)過程。比如華為、阿里巴巴、騰訊等一些企業(yè)的誕生和發(fā)展，無一不向大家展示著一種全新的商業(yè)理念，即：依靠管理和科技創(chuàng)造價(jià)值、高度關(guān)注公司治理和可持續(xù)發(fā)展。能夠引領(lǐng)這些企業(yè)創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)和可持續(xù)發(fā)展的不是個(gè)人，而是一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制、對(duì)無所不能的擴(kuò)張欲望的節(jié)制，一種艱苦奮斗，追求企業(yè)價(jià)值最大化，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展有明確的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，創(chuàng)新進(jìn)取的同時(shí)又能夠肩負(fù)起重大社會(huì)責(zé)任的精神。這種精神，我們稱之為“企業(yè)家精神”。

當(dāng)前部分企業(yè)的多是唯利是圖，追求利潤(rùn)最大化，忽視了企業(yè)價(jià)值。然而，商業(yè)的本質(zhì)應(yīng)該是弘揚(yáng)商業(yè)文明，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這種狀況不是一蹴而就的，是長(zhǎng)期的歷史因素積累的。

一、當(dāng)前“企業(yè)家精神”現(xiàn)狀

（一）歷史因素。我國(guó)的“企業(yè)家精神”起步較晚與我國(guó)的歷史有關(guān)系。中華民族幾千年來，一直推崇儒家文化，而儒家文化的主要經(jīng)濟(jì)思想是重農(nóng)抑商，正是在這種思想背景下，商人的社會(huì)地位一直很低，形成了士、農(nóng)、工、商的排位共識(shí)，官本位的思想讓整個(gè)政治生態(tài)讓商人的生活狀態(tài)，如履薄冰。改革開放后，商人的社會(huì)地位大幅度提高，一時(shí)間貧富成為衡量成功的度量標(biāo)準(zhǔn)，但有錢則有矣，企業(yè)家精神萎靡不振，不少企業(yè)家價(jià)值信仰走偏。

（二）現(xiàn)實(shí)因素。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)有一些大型企業(yè)發(fā)展成為跨國(guó)性的大型公司，然而這些公司在國(guó)際上的發(fā)展與合作卻在不同程度上的受到一些國(guó)家的阻礙。比如，2018年12月初，加拿大應(yīng)美國(guó)當(dāng)局要求，逮捕了華為公司首席財(cái)務(wù)官孟晚舟。之后，中、美、加三國(guó)就這一事件展開了各種斡旋。然而，在這種情況下，作為華為“精神領(lǐng)袖”的任正非表現(xiàn)的卻非常坦然，他表示“美國(guó)不會(huì)摧毀華為，美國(guó)不能代表世界”，如果英國(guó)信任華為而美國(guó)不新任，那么我們將更大規(guī)模地把投資從美國(guó)轉(zhuǎn)移到英國(guó)。“孟晚舟事件”充分的說明，作為一個(gè)大型跨國(guó)公司，每天都有可能遇到不可預(yù)見的突發(fā)性事件，在這種關(guān)鍵時(shí)刻，就要求“企業(yè)家精神”發(fā)揮穩(wěn)定器的作用。

（三）自身因素。隨著改革開放的不斷深入，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放也在不斷加大，競(jìng)爭(zhēng)也不斷的加劇，種種原因造成了企業(yè)生存難、發(fā)展難的現(xiàn)象，但是我們應(yīng)該明確造成自身困境的主要原因依然是企業(yè)的本身。比如一些企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)欠缺、急功近利、缺乏遠(yuǎn)略、社會(huì)責(zé)任缺失等等成為不少企業(yè)家共同的弊病。缺乏合作精神、共贏意識(shí)，也使一部分“中國(guó)合伙人”分道揚(yáng)鑣的重要原因。企業(yè)家“軟骨病”、精神缺鈣直接影響企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新活力。

（四）政治因素。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國(guó)逐漸意識(shí)到企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，并相繼推出一系列實(shí)質(zhì)性重大舉措。2017年9月，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)間健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家作用的意見》，首次以專門文件形似明確了企業(yè)家精神的地位和價(jià)值，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、激發(fā)市場(chǎng)活力、深化供給側(cè)改革具有深遠(yuǎn)影響。同年10月，十九大報(bào)告重申了對(duì)企業(yè)家精神的重視。習(xí)近平總書記提出：“要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”，這充分體現(xiàn)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)家精神、企業(yè)家作用的充分肯定。

二、加快培育“企業(yè)家精神”的對(duì)策建議

新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)家精神的價(jià)值日益凸顯，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化要求中國(guó)企業(yè)需要培育具有商業(yè)敏感度、交易、服務(wù)目標(biāo)執(zhí)行的能力，以及對(duì)新技術(shù)與客戶需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力，只有這樣的企業(yè)家才能真正的帶動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)。因此，我們就要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大力培育“企業(yè)家精神”。

（一）營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境培育“企業(yè)家精神”

良好的社會(huì)環(huán)境是企業(yè)家成長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)，這也是培育“企業(yè)家精神”的重要保障。首先，要樹立正確的“企業(yè)家精神”的社會(huì)意識(shí)，考核“企業(yè)家精神”的標(biāo)準(zhǔn)需要改變，不能以創(chuàng)造利潤(rùn)最大化做為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該將追求企業(yè)價(jià)值最大化、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)率最為主要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，這樣有利于企業(yè)家在追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)獲得更多的社會(huì)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。其次，要積極擴(kuò)大企業(yè)家的創(chuàng)新空間。必須要進(jìn)一步加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)和壟斷行業(yè)改革，堅(jiān)決打破行業(yè)壟斷和市場(chǎng)壟斷①，為企業(yè)家的創(chuàng)新精神提供更廣闊的發(fā)展空間。

（二）建立完善制度，維護(hù)企業(yè)家的合法權(quán)益

完善的制度為企業(yè)家的創(chuàng)新提供創(chuàng)新依據(jù)，為“企業(yè)家精神”提供制度保障。當(dāng)前一些大型企業(yè)不但要考慮技術(shù)、管理上的不斷創(chuàng)新，還要不斷的對(duì)外開放，開拓市場(chǎng)，然而一些國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)企業(yè)則設(shè)置壁壘，這就要求我們要不斷的健全法律法規(guī)制度，并且對(duì)企業(yè)進(jìn)行法律支持，以保障企業(yè)在不斷開拓發(fā)展的時(shí)候，有法律及相關(guān)專業(yè)的支持，以更好的應(yīng)對(duì)一些國(guó)家的設(shè)置壁壘，維護(hù)企業(yè)家的合法權(quán)益。

（三）加大對(duì)“企業(yè)家精神”的宣傳與引導(dǎo)

宣傳有利于“企業(yè)家精神”的弘揚(yáng)，也有利于對(duì)企業(yè)家引導(dǎo)。首先，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)充分利用企業(yè)家協(xié)會(huì)，對(duì)企業(yè)家進(jìn)行約束引導(dǎo)，同時(shí)開展優(yōu)秀“企業(yè)家精神”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)家自主的開展和發(fā)揮自身企業(yè)家作用；其次，對(duì)本地區(qū)以及優(yōu)秀“企業(yè)家精神”進(jìn)行宣傳，聘請(qǐng)相關(guān)企業(yè)家來演講、交流，在達(dá)到宣傳目的的同時(shí)構(gòu)建一個(gè)交流合作的平臺(tái)，有利于企業(yè)家之間的交流與相關(guān)合作的推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家發(fā)改委研究遠(yuǎn).培育企業(yè)家精神 激發(fā)創(chuàng)新活力[N].新浪財(cái)經(jīng)，2018.9.12：1-3.