農村水利工程施工現場控制與管理淺析

孫艷紅

摘 要 在農村建設小型水利工程能夠為農業生產、居民生活提供基本的用水保障，對推動社會主義新農村建設具有重要的意義及深遠的影響。在農村水利工程施工建設過程中，切實落實現場控制與管理工作能夠有效提高工程的實際建設質量，對促進行業發展具有不可取代的作用。基于此，對影響水利工程質量的相關因素進行了分析，論述了施工前的質量控制與管理，并對農村水利工程施工過程中的現場控制與管理進行了詳細的探討。

關鍵詞 水利工程;農村;現場控制;施工管理

中圖分類號：TV5 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.27.085

在水利工程建設過程中進行嚴格的現場管控及管理能夠有效強化工程的安全性能、延長工程的有效壽命、提升工程的經濟效益。通常情況下，農村水利工程的現場控制與管理分為兩個部分：1）施工前期準備環節的質量控制與管理;2）施工過程中的現場把控與管理。為了打造優秀工程、為村鎮居民創造更加舒適便捷的生產、生活環境，相關工作人員應切實抓好水利工程現場質量管理。

1 水利工程施工質量影響因素

1.1 工作人員專業素養

全體工作人員是工程的建設者，水利工程的實際質量在一定程度上取決于相關工作人員的專業素養與綜合能力水平。水利工程的參與人員主要包括工程建設的組織者（決策人員）、工程管理者以及現場操作施工人員。工程建設涉及的每個工作人員都會對工程質量產生直接或間接的影響，高素質（包括專業素質、政治素質、身體素質等）的工作人員能夠設計科學的施工方案、選擇合理的施工工藝、統籌安排工程進度，確保水利工程建設在技術上可行、在經濟上合理，能夠有效提高工程質量。

1.2 工程材料性能質量

工程材料是施工建設的基礎，工程材料的性能質量也是決定工程質量的關鍵因素之一。在水利工程施工質量管理過程中，應從3個方面對工程材料進行嚴格的質量把控。1）嚴格把控工程材料的采購工作，對材料供應商進行資質考核，確保材料“三證”齊全并施行監理抽檢、施工單位自檢、政府質量監督機構和社會共同監管的管理政策。2）嚴格把控材料的運輸存儲工作，實行材料報檢制度，確保材料質量性能不在運輸過程中受到影響。3）嚴格把控材料的使用工作，根據現場進度及時調整采購及存儲計劃，減少材料損失。

1.3 工程設備選擇使用

工程設備及自動化機械的使用能夠有效提高施工效率、在一定程度上縮短工期，對工程質量有著直接的影響。在農村水利工程建設施工中，應從3個方面對工程設備進行嚴格的質量把控。1）嚴格把控施工機械設備的選型工作，全方位考量設備的經濟合理性、操作可行性、技術先進性以及維護的方便性。2）嚴格把控施工機械設備的使用工作，及時根據工期、工程量變化安排機械數量。3）嚴格把控機械設備的保養維修工作，確保定期對設備安全性能、使用性能進行檢查，及時排除設備故障保證施工安全[1]。

2 水利工程施工的質量管理措施

2.1 農村水利工程施工前的質量控制與管理

1）為保障農村水利工程施工質量，相關工作人員應進行嚴格的施工方案審計工作，確保施工設計符合國家規范標準;2）進行嚴格的施工人員選拔，確保施工建設人員具備較好的專業素質并對其進行施工培訓，確保建設施工的順利開展;3）嚴格監控水利工程各種原材料、半成品、成品的質量，切實落實進場實物檢查、合格證書查驗、性能測試等工作，并在運輸、存儲、使用等環節進行合理操作;4）落實水利工程分項工程施工的質量監管工作，確保各單位工程能夠有規范、遵規程、按規定地進行科學施工，及時發現各部分工程施工中存在的問題并立即進行糾正處理;5）相關工作人員還應對水利工程的關鍵部位、薄弱環節進行嚴格的質量監控，如框架結構施工中的梁和柱安裝施工、混合結構施工中的預制樓板和砌體安裝、裝飾工程中的內墻大面積貼墻紙和外墻大面積貼面磚等工作都是工程質量把控的關鍵環節，應嚴格杜絕軸線位移、梁柱不歸中、鋼筋位移、砌體黏結率差、混凝土灰碴、預制板軋縫等現象的發生[2]。

農村水利工程施工建設開展前，質量管理工作人員的監管工作應包括以下6點內容：1）檢查施工用地、測量基準點、勘察交通道路，核實供電、供水以及通信設施等工程開展的技術設施是否落實到位;2）召開施工圖紙技術核查大會以及施工方案交底專題會，按約定時間進行施工圖紙簽發，為施工單位組織施工人員留出充裕的時間;3）對承包方的各專項施工技術方案、施工組織設計進行審查，確保施工團隊資質、安全施工設施情況符合農村水利工程的實際需要[3];4）對特殊崗位工作人員、特殊工種施工人員進行資質查驗，對工程機械設備進行測試檢定，明確施工操作規程;5）對工程項目劃分進行審查，確保分化的合理性，促進工程項目高效、有序地開展進行;6）嚴格檢閱項目開工申請報告，在項目施工開展之前對其準備工作進行全面查驗，確保現場準備工作符合開工需求后簽發開工批復。

2.2 農村水利工程施工過程中的現場控制與管理

質量控制與管理：1）相關工作人員應對承包人的資質證明文件、相關報告及報表、組織設計、施工方案進行審核，檢查待開展項目的實際準備情況;2）工程質量管理人員應對水利工程建設所用原材料、中間產品質量進行查驗（具體的方式有見證取樣檢驗、平行檢驗等），定期展開巡視檢查工作，及時把控施工情況[4];3）明確工程質量控制管理的工序流程，對單元工程展開質量檢查與評定工作;4）及時查驗驗收工作報告，對施工中未達標的單元項目展開優化處理。

進度控制與管理：1）相關工作人員應對工程進度控制的內容、特點、措施進行詳細的了解，確定工程進度目標與現實風險;2）應編制合理的工程進度計劃并按照施工計劃檢查工程的實際開展情況;3）對工程進度有關的數據進行統計分析，及時預測施工進度的發展趨勢;4）在實際施工進度與工程計劃存在較大差距時，及時協調各方重新調整進度計劃[5]。

安全控制與管理：1）對安全生產保證體系、安全應急預案等材料進行審查，核實相關工作人員的工作資質及上崗證書，確保施工人員具備相應施工能力;2）對水利工程建設施工進行定期巡視檢查、專項檢查，督促相關工作人員按規定開展安全施工，組織消防演習等安全應急預案演練，切實落實安全保障工作[6];3）做好設備管理工作，強化設備的維修保養工作，在保障設備安全性能的同時嚴格規范操作程序;4）確保施工現場安全標志醒目、作業人員接受崗前安全教育培訓以及安全技術交底、發放安全防護佩戴設施，確保施工人員具有良好的身體、心理、技能素質以及一定的安全意識;5）若在施工現場不幸發生安全事故，工程管理人員應及時啟動安全應急預案，將事故傷害控制在最小的范圍內。

3 結語

在農村小型水利工程建設中，現場管理與控制工作在質量、進度、安全、合同、資金的協調控制中扮演著不可取代的重要角色，對強化工程質量、確保安全施工、提升工程經濟效益有著重要的作用及深遠的影響。但目前為止，我國大部分水利工程中的現場控制與管理工作的落實仍存在一定程度的不足，相關工作人員對工作的范圍、責任的劃分以及相應標準認識不足，致使現場控制與管理工作的實際效用差強人意。在后續的發展過程中，相關企業應切實落實水利工程的現場控制與管理工作，促進行業的長期可持續發展。

參考文獻：

[1] 阿布拉江·阿布都熱合曼.水利工程施工管理的現狀及應對方法分析[J].四川水泥，2016（8）：159.

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[4] 王開科，李家向.水利工程瀝青混凝土心墻壩瀝青混凝土與基座混凝土建基面結合部施工控制要點[J].施工技術，2018，47（S4）：515-516.

[5] 李文明.探究小型農田水利工程管理中遇到的難題[J].低碳世界，2017（9）：90-91.

[6] 劉國碧.桂西水利工程建設社會穩定風險化解措施與預案[J].時代金融，2017（15）：53-54.

（責任編輯：劉昀）