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淺談新形勢(shì)下如何提升農(nóng)村供電所管理

2019-01-10 06:57:35胡偉
科技視界 2019年35期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村管理

胡偉

【摘 要】新建筑對(duì)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際影響與電力供應(yīng)質(zhì)量和供電水平有關(guān)。農(nóng)村電力供應(yīng)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。農(nóng)村地區(qū)的電力供應(yīng)是整個(gè)供電系統(tǒng)中最基本的組成部分,它不僅向農(nóng)村地區(qū)提供電力服務(wù),而且維護(hù)農(nóng)村配電網(wǎng)絡(luò)。因此,有必要對(duì)農(nóng)村供電所進(jìn)行管理,以確保農(nóng)村地區(qū)電力的穩(wěn)定使用和農(nóng)村地區(qū)電力供應(yīng)的發(fā)展。目前,中國(guó)農(nóng)村地區(qū)的許多供電管理問題亟待解決。本文分析了農(nóng)村供電所管理中存在的問題,提出了提高農(nóng)村供電所管理水平的建議。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)下;提升農(nóng)村供電所管理

中圖分類號(hào): F426.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編號(hào): 2095-2457(2019)35-0289-002

DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.35.140

How to Improve Rural Power Supply Management Under the New Situation

HU Wei

(State grid macheng power supply company, Huanggang Hubei 438300, China)

【Abstract】The actual impact of new buildings on rural areas is related to the quality and level of power supply. Rural power supply plays an important role in rural economic development. Power supply in rural areas is the most basic part of the whole power supply system. It not only provides power services to rural areas, but also maintains the rural distribution network. Therefore, it is necessary to manage the rural power supply stations to ensure the stable use of power in rural areas and the development of power supply in rural areas. At present, many power supply management problems in rural areas of China need to be solved. This paper analyzes the problems existing in the management of rural power stations, and puts forward suggestions for improving the management level of rural power stations.

【Key words】Under the new situation; We will improve the management of rural power stations

0 引言

農(nóng)村供電直接服務(wù)于農(nóng)村用戶,為農(nóng)村人口的日常生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供電力服務(wù),滿足農(nóng)村人口的電力需求,促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。為了給農(nóng)村用戶提供穩(wěn)定、安全的電力供應(yīng),必須對(duì)農(nóng)村電力進(jìn)行管理。供電管理水平直接關(guān)系到電力社會(huì)的整體形象。本文在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村電力供應(yīng)管理的途徑進(jìn)行了探討和分析,以期發(fā)揮一定的借鑒作用。

1 農(nóng)村供電所的功能

農(nóng)村供電所主要負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行和維護(hù),為本地區(qū)的農(nóng)村供電市場(chǎng)提供服務(wù)。主要包括以下幾個(gè)方面:農(nóng)電配網(wǎng)維護(hù)、營(yíng)銷管理和電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)村供電所是供電公司的基層機(jī)構(gòu),作為農(nóng)村供電服務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、運(yùn)行管理、供電服務(wù)和供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定。(見圖1)

2 農(nóng)村供電所供電管理問題

首先,農(nóng)村供電所資金投入有限。農(nóng)村地區(qū)普遍存在經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后的問題,供電系統(tǒng)資金投入不足,影響了供電設(shè)備、線路的運(yùn)行質(zhì)量和效率。

其次,員工的專業(yè)素質(zhì)不高。在新農(nóng)村建設(shè)的新形勢(shì)下,供電所工作人員必須掌握職業(yè)讀寫能力,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民日常生活提供穩(wěn)定的能源供應(yīng)服務(wù)。然而,現(xiàn)實(shí)農(nóng)村供電所工作人員的專業(yè)素質(zhì)仍然缺乏。一方面,人員配置存在不合理的現(xiàn)象。這些員工的實(shí)際年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)未能得到充分考慮,這將影響工作人員的工作質(zhì)量和效率。另一方面,員工技能培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步提升。在缺乏專業(yè)供電知識(shí)和必要技能的情況下,會(huì)降低設(shè)備及線路的運(yùn)維質(zhì)效,進(jìn)而影響供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。(見圖2)

圖1

圖2

最后,供電所內(nèi)部管理模式較為單一。在提高員工工作效率和激發(fā)員工工作積極性方面缺乏行之有效的手段。

3 新形勢(shì)下提高農(nóng)村供電所管理水平的對(duì)策

隨著時(shí)代的變化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)電力的需求也在增加。然而,供電管理的發(fā)展也帶來(lái)了問題。這些問題嚴(yán)重影響了電力供應(yīng)的效率和水平,對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了消極影響。因此,我們?cè)诩哟筚Y金投入、加強(qiáng)員工培訓(xùn)之外,還必須在管理模式方面尋求對(duì)策,激發(fā)現(xiàn)有潛能。

完善管理體制,推行“四全”供電所管理模式。所謂“四全”,指的是“全業(yè)務(wù)受控、全流程閉環(huán)、全數(shù)據(jù)貫通、全專業(yè)考核”,是解決部分業(yè)務(wù)不受控,流程運(yùn)轉(zhuǎn)不暢通,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)多端源,績(jī)效考核無(wú)差異四大痛點(diǎn)問題的發(fā)力點(diǎn),同時(shí)更是創(chuàng)新探索泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在基層落地應(yīng)用,切實(shí)為基層減負(fù),抓實(shí)安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)。“全業(yè)務(wù)受控”是抓手,抓環(huán)節(jié),控質(zhì)量,搭平臺(tái),主要是通過突顯農(nóng)村供電所運(yùn)營(yíng)監(jiān)控室“數(shù)據(jù)匯聚中心、技術(shù)支撐中心、業(yè)務(wù)指揮中心、績(jī)效考核中心”四大中心的作用來(lái)實(shí)現(xiàn);“全流程閉環(huán)”是明燈,指方向,管流程,提質(zhì)效,主要通過“綜合監(jiān)控一網(wǎng)通、移動(dòng)作業(yè)一機(jī)通、臺(tái)區(qū)經(jīng)理一本通、微信聯(lián)絡(luò)一點(diǎn)通”“四通”工作的全面應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn);“全數(shù)據(jù)貫通”是渠道,追來(lái)源,創(chuàng)新高,創(chuàng)發(fā)展,打破數(shù)據(jù)壁壘,將營(yíng)銷系統(tǒng)、用電采集系統(tǒng)、生產(chǎn)PMS系統(tǒng)等13個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通,并且通過數(shù)據(jù)流引導(dǎo)業(yè)務(wù)流形成線上線下兩位一體的“全能型”作業(yè)模式;“全專業(yè)考核”是引擎,貫徹新觀念,推出新舉措,激活新動(dòng)能,是發(fā)揮運(yùn)營(yíng)監(jiān)控室的“績(jī)效考核中心”功能,將績(jī)效管理與“一網(wǎng)通”高度融合,實(shí)現(xiàn)在一網(wǎng)通上自動(dòng)評(píng)價(jià),自動(dòng)評(píng)分。他們之間的關(guān)系形象的比喻就像是:匯聚一個(gè)口、鏈接一條線、編織一張網(wǎng)、管好一群人,做好設(shè)備、軌道、網(wǎng)絡(luò)、人員四個(gè)關(guān)鍵要素的準(zhǔn)備,我們自然可以從火車變飛機(jī),高速全面發(fā)展。這也正符合國(guó)家電網(wǎng)提倡的供電所從傳統(tǒng)到全能的發(fā)展戰(zhàn)略。

4 結(jié)論

在新形勢(shì)下,加強(qiáng)農(nóng)村供電所管理,不僅可以提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且可以樹立良好的企業(yè)形象。要完善管理體制和制度,突出大數(shù)據(jù)分析和智能營(yíng)銷,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和投資,促進(jìn)電力行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,保障新農(nóng)村建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[4]劉騫.新形勢(shì)下提升供電所供電管理水平的實(shí)踐思考[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(41):81-82.

[5]黎玲.推進(jìn)供電所管理提升探索服務(wù)“三農(nóng)”新舉措[J].農(nóng)電管理,2016(11):1.

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