關鍵在保持戰略定力

○ 文/本刊評論員

帶著全年成品油銷售總量突破1000萬噸的成績，四川銷售豪邁地跨入2019年，并率先建成中國石油千萬噸級銷售企業。可喜可賀，可圈可點，可贊可嘆。

四川銷售的這個重大突破，是在油價寬幅震蕩、市場競爭加劇、替代能源加快、自然災害頻發等嚴峻挑戰下實現的。作為共同走過2018 年的中國石油石化人，對于這個1000 萬噸，大家心里有桿秤，自然能夠掂量出其中的分量。

年前，中石油、中石化、中海油三大石油央企，分別召開了2019 年工作會議。進一步加大勘探開發力度，推動油氣資源增儲上產，以增強能源尤其是油氣資源的自我保障能力，成為“三桶油”共同的追求目標。

中石油提出，要處理好勘探開發業務與實現可持續發展的關系，在持續推動油氣上產的同時，夯實可持續發展基礎。中石化聚焦穩增長保效益，國內上游穩油增氣降本，海外上游加強資產運營管理，石油工程鞏固扭虧脫困基礎。中海油強調，努力實現有質量有效益的增儲上產。

經過幾十年高速發展，“中國制造”規模急劇擴大，中國的能源消耗成倍上升，導致油氣進口依存度越來越高，能源自我保障能力逐年下降。為遏制這一趨勢，三大石油央企強化擔當，積極抓住當前經濟轉型升級，加大上游工作力度。

中國是個大國，人口大國、資源大國、消費大國。盡管國際形勢復雜多變，中美貿易摩擦波詭云譎，西方世界對中國的崛起充滿疑懼，各種不確定因素給企業發展帶來種種掣肘，但中國仍處于發展的重要戰略機遇期，中國石油石化企業仍處于發展的重要戰略機遇期。從今年各地“兩會”透露的發展目標中，可以清楚地看到巨大的增長空間。

但要增長，關鍵在于持續地保持戰略定力。不管風吹浪打，高油價也罷，低油價也罷，中東局勢亂也罷，不亂也罷，美國人遏制也罷，不遏制也罷，所有這一切都動搖不了我們的戰略定力。“擼起袖子加油干，一張藍圖繪到底”。

借用中石油工作會議的表述，就是要堅定信心、埋頭苦干，積極應對“變”、夯實“穩”、實現“進”。做到穩中應變、變中求進，使“穩”的支撐更牢固、“變”的應對更從容、“進”的動力更充沛。牢牢掌握工作主動權，推動企業在高質量發展的軌道上行穩致遠。

光陰如箭。過完春節，2019 年前兩個月一去不返，大家都要有緊迫感。四川銷售實現千萬噸突破的實踐再次證實，上中下游，各有各的挑戰，各有各的發展空間。只要認真，只要肯干，只要堅持，四川銷售能辦到的，你那里也一定行。