張晉利
山西煤炭運銷集團晉城有限公司,山西晉城 048000
“三基”建設指的是基層單位應抓好并完成的“基礎工作”、“基層建設”以及“基本能力”這三大工作任務。其中基礎工作建設主要是利用管理控制機制對設計、實施方案進行細化,以專項問責制、崗位責任制來明確崗位職責和目標。基層建設主要以分支機構建設為主線,將黨支部、黨員的優勢發揮出來,在黨的建設、思想實踐中總結經驗,推動黨的建設朝著規范化、制度化以及程序化的方向發展[1]。基本能力建設要求從理論知識、工作業績以及技能等方面入手,提高職工職業素養、業務技能以及政治思想等綜合能力,以滿足當前社會對人才的要求。
眾所周知,我國煤炭企業中的基層黨組織屬于企業的一部分,在企業發展中扮演者重要角色,為黨和企業的連接架起橋梁,為了展示“三基”建設工作在企業發展中的功能,在基層組織建設中主要以黨支部建設為中心,在崗位責任制的指導下開展基礎工作,并且以崗位培訓、教育等方式促使黨員群眾基本能力、素養提升。
同時,加強我國煤炭企業黨建工作的“三基”建設與時代發展趨勢保持一致。對于黨政干部而言,需要不斷增強自身的責任意識,依據黨政同責要求合理設計工作方案、管理制度等,使各部門在相互協作、配合中落實黨建工作,凸顯出員工個體主觀能動性。
我國部分煤炭企業過分追求經濟方面的效能,對黨建工作的認識存在一定的偏差。比如黨支部隨意地開展基層黨組織建設、自身建設等方面的工作,對煤炭企業黨建工作研究過于淺顯。另外,由于我國部分煤炭企業在生產過程中,主要圍繞生產開展相關工作,無法平衡生產與關于黨建工作之間的關系,間接性阻礙黨建工作的高效開展。
健全的制度是煤炭企業黨建工作開展的基本保障。而實際我國部分煤炭企業在加強黨建工作“三基”建設時,缺乏黨內部選舉、組織生活會以及黨支部議事等基本制度,導致黨建工作開展的效果并不理想。另外,當前部分煤炭企業沒有真正落實黨務公開、重要情況通報以及集體決策制度等,一定程度反映出這些制度趨于形式化,并且當前黨建工作與煤炭企業治理結構不相融合,不能合理處理老三會與新三會之間的關系,不利于煤炭企業黨務工作的有序、穩定開展[2]。
基層隊伍作為煤炭企業發展改革中的重要力量,黨員干部作為企業基層黨支部隊伍中不可或缺的一部分,其綜合素養與企業發展有著密切聯系。而實際部分煤炭企業基層隊伍建設存在一定問題,比如部分黨員缺乏崇高理想和信念,對黨的政策方針認識比較淺薄,對上級黨組織所傳達的指示、決策等理解存在偏差。另外部分黨員意識落后,不能積極參與黨組織相關活動,部分黨員會作出一些違法亂紀的行為,使群眾利益受到損害。
基層組織建設、基礎工作建設以及基礎能力建設作為“三基”建設的主要內容。在以“三基建設”為依托推進我國煤炭企業黨建工作的過程中,也需要從這三方面入手,具體體現在以下方面:
眾所周知,黨支部作為煤炭企業中的基層組織,各項工作的開展都需要其參與其中,因此,我國煤炭企業黨建工作過程中,需要建設基層黨組織,結合當前黨政工作現狀優化和改進組織設置、結構等。比如根據相關規定來建設基層黨組織,當黨員人數超過三人時,應當設立黨支部,并將其納入基層黨組織之中[3]。另外,為了確保煤炭企業黨建工作高效、有序開展,需對當前黨支部領導班子進行調整,在健全領導班子的同時,確保結構的合理和分工的明確,將其打造成為受群眾支持、具有團隊合作意識和創新精神的新領導班子。
同時,需要強化黨支部班子的政治功能,比如黨支部應該關心和聯系群眾,積極為其服務,增強群眾對其信任和支持,從而依靠群眾基礎開展執政工作。另外,對于煤炭企業而言,為了達到長期、穩定以及健康發展這一目標,黨支部需要明確自身的職責,利用黨組織所擁有的政治優勢為企業發展創造機會。
健全的制度在各行業實際運營中起著重要作用,確保各項工作按照相關流程、標準等規范操作。我國煤炭企業在開展具體工作時,需不斷補充和完善黨內相關制度,比如不斷完善黨內選舉、“三會一課”、組織生活會等生活制度;對監督制度(重要情況通報、黨員定期談話)等進行完善;對黨員教育制度進行完善,像黨員流動性管理、黨費繳納以及組織關系排查等。另外,為了協調黨組織與煤炭企業治理結構之間的關系,需要對安全生產制度、集體決策制度等組織保障性制度進行完善,并且明確各自職責,促使企業形成相互制衡、協調發展的治理格局。
同時,為了提升相關制度的執行力,可以通過學習的方式增強全體黨員制度意識,根據制度要求開展相關工作。對于黨支部而言,在制度執行過程中應進行正確指導,有效解決制度執行過程中發現的問題,達到提升制度執行力的目的。
建設黨員隊伍作為煤炭企業工作中重要內容之一,為了促使煤炭企業黨建工作水平的提升,在建設黨員隊伍的過程中需要重視基礎工作和日常管理工作。比如做好黨員發展這一基礎性工作,發揮其促使黨執政能力提升方面的作用,并對所發展的黨員進行嚴格把關,從而落實結構改善、質量保證等方針。另外,為黨員教育學習提供有利環境,比如組織黨員學習黨的理論知識、基本綱領等內容,引導其樹立正確的價值觀,并將其踐行于實際工作中。
同時,煤炭企業在推進黨建工作的“三基”建設中,需要有效地對黨員干部進行管理。比如為了確保企業內黨員干部具備廉潔、奉獻以及責任等作風,需要以嚴格的標準來篩選思想覺悟高的黨員干部,使黨員干部選拔標準得以落實。另外,還需要對黨員進行有效管理,比如以目標為導向促使黨員的黨性提升,并且重視對其日常管理,持續、動態分析黨員的思想動態,及時發現并解決黨員日常工作中遇到的問題,有效開展黨員先鋒示范工作,對負責、敢于作為以及恪盡職守的黨員進行物質和精神上的鼓勵,從而達到作風管理的目的。
以“三基建設”為基礎開展的黨建工作,為我國煤炭企業后期發展營造良好環境,促使煤炭企業核心競爭力的不斷提升,確保企業在當前激烈競爭環境下尋找新的發展路徑。同時,對于我國煤炭企業的基層黨組織工作人員而言,需要對其自身黨建工作理念、方法等調整,嘗試將黨建工作與媒體企業生產工作相融合,在二者相互促進的過程中落實黨建工作。