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管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用與建設(shè)

2019-01-11 17:40:12陳曉端
關(guān)鍵詞:管理應(yīng)用企業(yè)管理

陳曉端

摘 要:管理會計是企業(yè)管理的重要組成內(nèi)容,也是企業(yè)財務(wù)管理工作的重點(diǎn)。管理會計對改善企業(yè)的財務(wù)管理工作、優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營效率、提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范能力以及優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等都具有積極的促進(jìn)作用。但是目前我國大部分的企業(yè)對管理會計的應(yīng)用還存在很多問題,需要企業(yè)采取積極的研究和應(yīng)對措施,本文對此進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè)管理;管理應(yīng)用

現(xiàn)代企業(yè)會計核算體系之中,一般可以分類為財務(wù)會計和管理會計。財務(wù)會計與管理會計均有其使用范圍和實(shí)踐理論。與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比較,管理會計具有以下優(yōu)點(diǎn):管理會計更加關(guān)注管理內(nèi)容與會計核算相結(jié)合,能夠有效推動企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化。而傳統(tǒng)的財務(wù)會計相對而言更加關(guān)注企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)報告以及對企業(yè)經(jīng)營管理期間經(jīng)營利益的核算。管理會計源于西方資本主義國家,我國引入管理會計近四十年,但是我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)起步和發(fā)展的時間較短,因此,管理會計的發(fā)展與國外有很大差距。為了減少這種差距,改善我國管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀,我國財政部門在2014年頒布了管理會計發(fā)展的指導(dǎo)性文件,對管理會計的原則、目標(biāo)和具體內(nèi)容等都進(jìn)行了說明。隨后,2016年財政部又頒發(fā)了《管理會計基本指引》,進(jìn)一步地展示了管理會計對于我國企業(yè)管理內(nèi)容的重要意義,對于我國企業(yè)推動管理會計發(fā)展有著深刻影響。

一、企業(yè)管理會計綜述

1.管理會計的含義

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計體系中的重要一環(huán),從其名稱歸屬來看,屬于管理學(xué)范疇;從內(nèi)容上而言,它以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部管理強(qiáng)化和經(jīng)濟(jì)利益獲取,通過對各種財務(wù)信息數(shù)據(jù)的再次加工利用,管理會計可以對企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行規(guī)劃、預(yù)測和項(xiàng)目業(yè)績考核。管理會計的運(yùn)用主體是各個企業(yè)以及企業(yè)的各個部門,針對企業(yè)的各項(xiàng)日常經(jīng)營管理活動進(jìn)行核算和控制,并為此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用的意義

管理會計在企業(yè)管理中主要將強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理秩序?yàn)橹饕蝿?wù),以實(shí)現(xiàn)最終的經(jīng)濟(jì)利益。管理會計的理論內(nèi)容涉及財務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、營運(yùn)管理、市場營銷以及人力資源等多個領(lǐng)域,通過管理會計與以上領(lǐng)域的具體結(jié)合和深入分析,能夠更快更清晰地理清企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的邏輯和本質(zhì),找到營利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理會計能夠幫助企業(yè)管理者更好進(jìn)行企業(yè)組織規(guī)劃和內(nèi)部控制管理等基礎(chǔ)工作,有利于企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)新以及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。

近年來,隨著市場化程度的逐漸加深,市場環(huán)境變得更加復(fù)雜多樣,企業(yè)發(fā)展所面臨的市場環(huán)境影響因素也越來越多,不確定性更加強(qiáng)烈,因此更需要加強(qiáng)企業(yè)管理會計系統(tǒng)建設(shè)。企業(yè)完善管理會計體系能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者的生產(chǎn)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等提供更完整、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)支持。我國企業(yè)要想獲得持續(xù)健康發(fā)展,在激烈的市場競爭中獲得更多的市場份額,必須重視管理會計作用,加快發(fā)展管理會計。

二、管理會計在企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題

1.管理會計的重要性沒有得到認(rèn)識,應(yīng)用不廣泛

管理會計在我國的發(fā)展時間和影響程度都還沒有深入普及,很多企業(yè)對管理會計的作用和意義還沒有形成深刻的認(rèn)知,也沒有科學(xué)的管理會計理論進(jìn)行指導(dǎo),企業(yè)在對管理會計的應(yīng)用上存在著局限性和發(fā)展的延后性,企業(yè)應(yīng)用管理會計理論實(shí)踐過程中存在較大難度,缺乏學(xué)習(xí)了解管理會計的積極性和主動性,沒有將財務(wù)會計和管理會計兩者進(jìn)行有效結(jié)合和實(shí)踐。同時,政府對管理會計的指導(dǎo)性文件中,條例過于寬泛,沒有細(xì)致的章程規(guī)范,也影響了企業(yè)管理會計的應(yīng)用。

2.企業(yè)缺乏管理會計的專業(yè)技術(shù)人才

財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管控的重要環(huán)節(jié),對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的核算審查以及各個部門的業(yè)務(wù)規(guī)范都具有十分重要的意義,但是很多企業(yè)存在任人唯親的現(xiàn)象,尤其是一些中小型私有企業(yè),為了保證財務(wù)自由,企業(yè)管理者往往選擇聘用親朋好友作為會計人員,這一行為極大地限制了企業(yè)管理會計的應(yīng)用和發(fā)展,也導(dǎo)致其管理人員缺乏主動積極學(xué)習(xí)的動力。一些中小企業(yè)的財務(wù)管理人員只關(guān)注財務(wù)報表的核算與編制等基礎(chǔ)性工作,真正與企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃和決策制定等有關(guān)的管理會計的學(xué)習(xí)應(yīng)用卻十分缺乏。企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理會計人才也是我國企業(yè)管理會計發(fā)展十分緩慢的重要原因之一。

3.企業(yè)會計信息處理缺乏可靠性和及時性

管理會計負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測、決策、控制以及業(yè)績評估等等,這些都需要強(qiáng)大的財務(wù)數(shù)據(jù)信息的支持,企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的獲取和處理能力會直接影響到企業(yè)的管理會計水平。目前,我國大部分企業(yè)在財務(wù)信息的獲取和處理上還存在著很多不足。當(dāng)前現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展的速度如此之快,企業(yè)的經(jīng)營活動和數(shù)據(jù)信息越來越需要現(xiàn)代信息技術(shù)的支持,尤其是財務(wù)管理方面,財務(wù)數(shù)據(jù)信息需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等來獲取、處理以及儲存,建立現(xiàn)代化信息共享平臺對企業(yè)的發(fā)展也越來越必要。但是,現(xiàn)代化信息技術(shù)的引進(jìn)需要前期投入大量資金,而很多企業(yè)沒有認(rèn)識到會計信息的獲取對于企業(yè)發(fā)展管理會計以及做好財務(wù)管理工作的重要意義,也不具備長遠(yuǎn)發(fā)展的意識,不愿意投入過多資金,導(dǎo)致了管理會計發(fā)展的滯后,無法滿足管理者的需求。

4.企業(yè)缺乏對預(yù)算管理的掌握

我國財政部門對企業(yè)的預(yù)算管理要求逐漸加強(qiáng),對企業(yè)預(yù)算管理工作提出了更多要求。但現(xiàn)實(shí)情況是很多企業(yè)對預(yù)算管理的實(shí)際內(nèi)容和如何具體實(shí)施都存在疑惑,實(shí)施預(yù)算管理更多的是為了迎合我國管理部門對企業(yè)的檢查和評價。一些企業(yè)管理者認(rèn)為預(yù)算管理僅僅只是財務(wù)管理部門工作,沒有在整個企業(yè)內(nèi)部宣傳預(yù)算管理的重要性,導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式,企業(yè)內(nèi)部也沒有建立專業(yè)的預(yù)算管理部門以及人員團(tuán)隊,預(yù)算管理的數(shù)據(jù)僅僅選用歷史數(shù)據(jù)作為預(yù)算基數(shù),往往與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動開展脫節(jié),沒有與業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、銷售部門、人力資源部門等重要部門結(jié)合起來進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,這些都影響了企業(yè)的預(yù)算管理工作,也阻礙了管理會計發(fā)展。

三、企業(yè)強(qiáng)化管理會計應(yīng)用的措施

1.樹立科學(xué)的管理會計理念,營造管理會計的氛圍

管理會計是為企業(yè)財務(wù)管理和戰(zhàn)略經(jīng)營服務(wù)的,管理會計的建設(shè)完善必須依靠企業(yè)健全、良好的內(nèi)部環(huán)境和氛圍。要加強(qiáng)管理會計應(yīng)用,企業(yè)必須首先具備科學(xué)的管理會計理念,并且認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性。企業(yè)可以積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會計理論,并注重理論與自身實(shí)際的結(jié)合與創(chuàng)新,不能盲目照搬照抄。另外,企業(yè)管理者要加強(qiáng)管理會計重要性的宣傳工作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,轉(zhuǎn)變理念,用管理會計思維來武裝頭腦,規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營管理流程。

2.建立管理會計運(yùn)用與績效考核制度

管理會計的運(yùn)用是圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行的,完善的管理會計是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的重要因素。因此,要想調(diào)動企業(yè)實(shí)施管理會計的積極性,必須將管理會計工作的推進(jìn)與績效考評管理掛鉤,引導(dǎo)企業(yè)工作人員按照規(guī)章指導(dǎo)更好的實(shí)施戰(zhàn)略方案。首先,企業(yè)要制定出明確的管理會計工作執(zhí)行程序、規(guī)章等等,以便管理人員工作有章可依,權(quán)責(zé)分明。其次,企業(yè)要制定賞罰分明的業(yè)績獎懲制度,對于管理會計的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行不同的獎懲處理,更好地激發(fā)企業(yè)員工實(shí)施管理會計的主動性。最后,企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行管理會計規(guī)章和獎懲執(zhí)行方針,定期進(jìn)行工作執(zhí)行情況審核與反饋,讓績效獎懲制度真正落到實(shí)處,避免出現(xiàn)形式大于實(shí)質(zhì)的情況,將管理會計的執(zhí)行結(jié)果和考核結(jié)果及時反饋,讓企業(yè)管理者能夠充分了解管理會計的實(shí)施進(jìn)程,以及時調(diào)整方針措施。

3.企業(yè)要加強(qiáng)建設(shè)管理會計信息化平臺

管理會計是現(xiàn)代會計體系的重要一環(huán),離不開數(shù)據(jù)信息的收集和處理工作。企業(yè)要想做好管理會計工作必須要建立現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)信息平臺。信息化時代中,信息的獲取對于企業(yè)經(jīng)營管理非常重要,現(xiàn)代企業(yè)的競爭一部分是信息的競爭。首先,企業(yè)要建立管理會計信息化共享平臺,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息傳遞更快、更準(zhǔn)確。然后,將企業(yè)的財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳,集中分析,制定企業(yè)財務(wù)經(jīng)營活動方案以及財務(wù)數(shù)據(jù)核算等,減少因人為失誤造成的損失,更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與現(xiàn)代信息相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理會計的完善。

參考文獻(xiàn)

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(責(zé)任編輯:劉海琳)

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