淺析新時期企業黨政管理隊伍建設

賽曉元

（遼寧工貿學校，遼寧 沈陽 110122）

黨的十八大以來，黨中央就深化企業改革、加強國有企業黨的建設作出了一系列重要決策部署。加強黨政管理是企業的“根”和“魂”。根據大數據進行分析可知，一個黨政管理較好的企業一般都能在競爭中脫穎而出，并且取得競爭最后的勝利。企業的發展離不開一個個員工的發展，只有員工的個人素質得到了較好的提升，才能使得企業得到較好的發展。

一、加強企業黨政管理的意義

新時代的快速變化使得企業在發展的過程中必須緊抓時代的脈搏，而加強黨政管理就是跟進時代步伐的一種十分重要的方式，這也能在某種程度上體現黨性，對企業的蓬勃發展也有著較大的幫助。我國走的中國特色社會主義的道路，這是企業加強黨政管理要求的需要，也是新時期的經濟形勢下企業發展的需求，是企業持續穩定發展的必要條件。在進行黨政管理的過程中，管理人員需要注意的是，不能光從企業的角度進行黨政管理，還應該從員工個人來分析，員工應該將黨政建設作為自己工作的一個十分重要的部分，并且在進行各個部門的協調工作的過程中將黨政管理融入到其工作的各個部分，通過這種方式將會在一定程度上提升員工的生產積極性，并且使得企業的生產效率得到一定的提升，最后，對企業領導加強黨政管理也是整個黨政管理過程中的一個十分重要的部分，只有領導人員能夠真正響應國家科學發展的理念，才能真正帶領企業在未來的發展過程中實現更好的發展。

二、目前企業黨政管理中方面存在的不足

（一）企業對黨政管理的重視不夠

根據筆者的了解，大部分企業在進行經營的過程中主要將其業績作為關注的第一目標，而在一定程度上忽略了黨政管理。領導人員在對企業進行經營的過程中過多的將眼光放在業績上，而忽略黨政管理。另一種情況就是領導雖然確實在企業宣傳過黨政教育，但是卻并沒有真正實行，沒有用實際行動來實踐黨政管理。對于小型企業而然，由于政府的關注范圍有限，因此對這些小微企業就不能有過多的重視，這也在一定程度上導致小型企業的黨政管理較為復雜，這將對企業的健康發展有著負面的影響。

（二）企業的管理考核機制不完善

黨政管理需要花費大量的時間和經歷，不斷的實施完善和再實施才能逐漸建立企業的黨政考核機制，只有健全的黨政考核機制才能保證企業更加健康的發展。所以企業也就不再重視和不想花費精力。另外需要重點關注的是，企業的管理人員對于管理機制的健全有著十分重要的作用，領導人員在一定程度上能夠決定企業的黨政管理能否完全得到實施。根據筆者的實際調查可以發現，當前部分的企業管理領導人員存在力不從心的情況，這也使得企業的黨政管理不能完全得到實施，并且也存在一些不良的風氣，嚴重影響企業的發展。

（三）管理人員的個人水平不高，管理隊伍缺乏人才

管理人員的素質對黨政管理的實施有著較大的影響，但是在很多企業中都存在著管理人員水平不符合實際管理要求的現狀。對其原因進行分析后可知，造成這種情況的原因很多，一是企業在進行管理人員的選拔以及考核的過程中沒有做到嚴把關，使得不符合崗位要求的人員占據著崗位。二是企業管理人員的再學習能力不足。因此為了解決這類的問題，企業就需要進行一定的改革，將那些在實際工作中沒有適應現代社會要求的員工以及缺乏進取精神的員工進行剔除，特別是當工作人員在實際工作的過程中不能嚴格要求自己并且不能協調相關人員的管理人員應該及時將其調離當前的工作崗位。

三、企業黨政管理干部隊伍建設過程中需要注重的改善方面

（一）提升理論素養

企業的發展離不開經濟效益的提升，企業的黨政管理干部隊伍建設是為企業的發展而產生的，而黨和國家在每個特定時期所提出的政策措施都是有助于改善企業在當前經濟環境下生存空間的措施，因此干部隊伍的建設應當極度注重對于當前時期國家政策的理解和學習，加強管理干部隊伍對習近平新時代中國特色社會主義理論進行學習，加強對政策法律法規、經濟發展理論的相關文化素質的學習，從而能夠更好的勝任各自的工作。

（二）管理干部隊伍結構的合理調整

隊伍結構的調整主要在兩個方面，首先是在數量上，管理干部隊伍數量上應當做一定的限制，如果干部隊伍的數量占比過高很容易造成企業內部的員工心理問題。因此在隊伍構建中應當適當的進行調整。其次是逐漸調整年齡分布，老中青分配要合理，中老年領導更具備其領導的氣質和心理素質，并且有較為穩定的態度，工作中應為主，當然也要保證青年領導的數量，這樣才能夠保證管理干部隊伍的氣氛不會過于老化，從而提升團隊的活力。

在進行企業管理的過程中，為了使得其黨政管理能夠更加順利的得到進行，需要各個方面同時進行。因此在進行企業管理的過程中，應該加大對黨政管理人員的重視，并且將其放在企業管理的重要位置，建立健全企業的考核制度以及考核體系，在后期嚴格按照體系進行實行，幫助企業在新時代實現更好的發展。