張琰笑
(廣西建工集團第三建筑工程有限責(zé)任公司,廣西 柳州 545000)
工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;作為建筑企業(yè)日常工作的重要組成部分,承擔(dān)著團結(jié)和凝聚員工、維護員工合法權(quán)益、促進企業(yè)健康發(fā)展的重要職能。充分發(fā)揮工會的作用,有助于調(diào)動企業(yè)員工愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性和能動性。賦予了工人階級新時代新的崇高使命,為工會組織服務(wù)大局、發(fā)揮作用、彰顯價值進一步明確了坐標(biāo)定位。
工會工作要立足新時代、聚焦新時代。習(xí)近平總書記指出,在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個根本問題上,工會必須旗幟鮮明、立場堅定,要帶好頭、站好位,決不能含糊。提升工會工作的站位,就要緊緊圍繞偉大事業(yè)、偉大夢想,充分發(fā)揮工會干部主力軍作用,大力弘揚勞模精神、工匠精神,團結(jié)和凝聚廣大職工群眾辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動,以實際行動為新時代中國特色社會主義建設(shè)添磚加瓦、貢獻智慧力量。
黨的十九大對工會工作提出了新使命和新要求。工會事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工運理論是黨的理論的重要組成部分。要原原本本學(xué)習(xí)黨的十九大報告,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),自覺以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指針,持續(xù)深化國有企業(yè)工會改革、發(fā)展工會事業(yè),確保工會工作的正確方向。
工會要把服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益的大旗牢牢掌握在手中,把群眾觀念牢牢根植于心中,哪里的職工合法權(quán)益受到侵害,哪里的工會就要站出來說話。習(xí)總書記這些重要論述,指出了工會組織的天職和工會工作的生命線,深刻闡明了工會組織代表誰、聯(lián)系誰、服務(wù)誰這一根本性問題。工會是職工的“娘家人”,要順應(yīng)職工群眾對于美好生活的需要,全面維護和發(fā)展職工群眾的勞動經(jīng)濟、民主政治、精神文化需要。
在中國高速發(fā)展時期,響應(yīng)黨的號召是建筑施工企業(yè)發(fā)展的根本,我國一直主張建立精神文明,讓中國有自己的精神文明,讓建筑企業(yè)有自己的精神所在。企業(yè)有著正確的價值觀,能在一定程度上影響著職工的思想政治觀念,讓職工自主學(xué)習(xí)黨的思想政治,讓企業(yè)的各個部門相處融洽。
如今,要使企業(yè)站在時代的浪頭上,就要讓職工更好地學(xué)習(xí)思想政治,有自己的判斷。但是,死板的、機械的教學(xué)總是容易讓職工感到無聊或者排斥,進而導(dǎo)致職工對開展的思想政治工作敷衍了事。在每一件事上都帶有思想政治工作,使思想政治慢慢進入到職工的心里,不在是單一的、死板的教導(dǎo),讓企業(yè)能與職工相親近,輔助職工更好地工作,讓企業(yè)職工更愿意學(xué)習(xí)思想政治。2.3完善企業(yè)文化,尋找管理平衡點。
企業(yè)文化一直是很多企業(yè)行之有效的管理方法。企業(yè)文化涵蓋企業(yè)的歷史、管理等方方面面,讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成企業(yè)精神并落實到員工手冊中與實際工作當(dāng)中,內(nèi)化于心,外化于行,讓新生代員工的精神追求和企業(yè)文化相適應(yīng),努力打造新生代員工的責(zé)任感和使命感,并傳承下去。企業(yè)工會在深層次了解員工需求的基礎(chǔ)上加強溝通,從而完善和深化企業(yè)文化。除此之外,企業(yè)政工人員應(yīng)掌握事物之間所具有的動態(tài)平衡點,并在實踐中努力尋找管理策略、方法。而這一過程,應(yīng)針對每個企業(yè)存在的自身問題,結(jié)合實際進行“量身定制”,方能“百思得其解”,“以點帶面”地進行系統(tǒng)問題解決。
平等協(xié)商是國有建筑企業(yè)工會管理工作推進需要遵循的首要原則。切實考慮員工的各項利益,比如薪酬待遇、工作量、員工收入增長率等,將企業(yè)經(jīng)濟效益和員工收入掛鉤,以此達到提升員工工作積極性和自主性的目的;支持員工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮員工參政、議政潛力,推動企業(yè)民主管理工作的開展;堅持民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度,定期對領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議,對評分較低的領(lǐng)導(dǎo)干部進行談話或調(diào)崗。切實提升工會工作的實效性,使其更加符合企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的根本需求。
集體合同是兼顧國家、企業(yè)、員工三方面利益,維護企業(yè)正常生產(chǎn)和工作秩序的根本保證,是對勞動時間、薪酬待遇、保險福利等事項達成的書面協(xié)議。在每次簽訂集體合同前,工會組織應(yīng)從員工角度出發(fā),對集體合同內(nèi)容進行逐條審議,并向全體工會會員廣泛征求意見,為員工權(quán)益把好關(guān)。
目前相關(guān)部門需要借助不同形式開展工會組織與工會干部隊伍建設(shè)工作,通過不同形式強化工會干部培訓(xùn),對廣大工會干部進行思想教育,提高決策人員綜合素質(zhì),讓企業(yè)工會干部能夠在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)高效化經(jīng)營與管理。在新形勢下明確工會發(fā)展目標(biāo),確定工作方向,能夠更好地為建筑企業(yè)廣大職工服務(wù),突顯工會存在價值。因為工會組織職能具有多樣化特征,在實際實施過程中需要明確工作主次,有部分工會職能在創(chuàng)新發(fā)展中能夠起到輔助性功能。例如完善員工職能素質(zhì),可以組織人力資源相關(guān)部門對基層員工開展技術(shù)培訓(xùn)。工會作為企業(yè)員工合法權(quán)益重要維護者,能夠明確掌握員工個人發(fā)展需求。
綜上所述,作為當(dāng)代的建筑施工企業(yè),應(yīng)該響應(yīng)時代的號召、響應(yīng)國家的號召,跟著黨的步伐,努力建設(shè)一個現(xiàn)代化的、有一定凝聚力的、學(xué)習(xí)型的建筑施工企業(yè)。因此,只有運營合理的管理體制和現(xiàn)代化科學(xué)的教程,做好職工的思想政治工作,增加職工的精神文明,讓職工對建筑企業(yè)有歸屬感,才能使企業(yè)的更加具有凝聚力,成為發(fā)展浪潮中的中流砥柱。