煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)

李國慶

（義煤公司觀音堂煤業(yè)，河南 三門峽 472000）

煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行易出現(xiàn)故障，進(jìn)而影響煤礦正常生產(chǎn)。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)共享，建立健全煤礦機(jī)電維修管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息技術(shù)在機(jī)電設(shè)備維修管理中的作用，促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修水平提升與優(yōu)化，確保煤礦健康平穩(wěn)生產(chǎn)。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀分析

（一）信息溝通不及時(shí)

在煤礦生產(chǎn)管理中，機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)、制造和維修部門相互獨(dú)立，這種管理模式能夠明確部門分工，增強(qiáng)部門、人員專業(yè)性，優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理。但是，由于各部門相互獨(dú)立，導(dǎo)致設(shè)備信息流通不及時(shí)，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，信息溝通不暢，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間延長，影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

（二）過度維修

定期維修維護(hù)有利于提前消除設(shè)備故障，避免機(jī)電設(shè)備故障引起的停機(jī)、停產(chǎn)，從而提高機(jī)電設(shè)備整機(jī)使用壽命。但是在維修維護(hù)過程中，一些維修人員存在過度維修的現(xiàn)象，即一些配件雖然出現(xiàn)磨損，但沒有達(dá)到更換條件，這種形式下開展定期維修將大大增加維修成本。

（三）缺乏有效資金

許多地區(qū)的煤礦生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所受到限制，引起此類現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是資金上的供應(yīng)不足。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)的要求也逐漸升高，現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的作業(yè)水準(zhǔn)以及性能已經(jīng)無法滿足社會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)的相關(guān)需求。與此同時(shí)，許多采礦地區(qū)所處的環(huán)境較為惡劣，其地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜。煤礦若想實(shí)現(xiàn)持續(xù)生產(chǎn)，必須頻繁對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行移動(dòng)，增加了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，并且針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理工作的員工，工作量較大，但薪資卻相對(duì)較低，許多員工皆對(duì)薪資的分配制度予以不滿情緒，導(dǎo)致煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象，長此以往將使機(jī)電設(shè)備的整體缺乏安全監(jiān)控及專業(yè)人員的指導(dǎo)。

二、優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理措施

（一）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與共享

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備集成化程度越來越高，對(duì)維修技術(shù)的要求不斷提高，煤礦機(jī)電維修技術(shù)人員通過維修實(shí)踐中獲取、積累維修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員是煤礦企業(yè)的重要財(cái)富。為提高機(jī)電維修隊(duì)伍整體水平，機(jī)電管理人員應(yīng)積極組織開展技術(shù)交流活動(dòng)，以“老帶新”“技術(shù)比武”等方式，促進(jìn)機(jī)電維修人員專業(yè)知識(shí)交流。同時(shí)，為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)電維修管理水平，企業(yè)機(jī)電管理部門應(yīng)將績效考核落實(shí)到機(jī)電維修工作中，杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)和謊報(bào)行為，禁止推諉責(zé)任等行為，將機(jī)電維修、保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

（二）強(qiáng)化設(shè)備管理工作

保障煤礦生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利展開的基礎(chǔ)即是機(jī)電設(shè)備。由此可見看出，煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中，較為關(guān)鍵的管理內(nèi)容即是機(jī)電設(shè)備管理，優(yōu)化設(shè)備管理將使生產(chǎn)活動(dòng)的順利展開得到有效保證。因此，在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的性能及狀態(tài)的有效管理。在機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的前期，技術(shù)人員應(yīng)先行對(duì)設(shè)備的質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，細(xì)化機(jī)電進(jìn)場(chǎng)前期的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障設(shè)備技術(shù)質(zhì)量及性能皆能達(dá)到相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。在機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，工作人員需積極地參與到設(shè)備的調(diào)試及安裝過程中，實(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)質(zhì)量以及性能進(jìn)行記錄，在設(shè)備的日常使用中不可避免出現(xiàn)異常現(xiàn)象，在此期間工作人員需及時(shí)對(duì)此異常現(xiàn)象進(jìn)行記錄，并分析其中存在的規(guī)律，找到解決方案，避免設(shè)備出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況。與此同時(shí)，在生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束后，相關(guān)工作人員應(yīng)將機(jī)電設(shè)備的配件進(jìn)行妥善保管，并且在保管前期及時(shí)檢查配件，外觀是否存在損壞及配件的型號(hào)是否存在統(tǒng)一性等，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的有效管理。

（三）拓寬固定資產(chǎn)內(nèi)部控制信息交流渠道

在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，增加固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的信息交流渠道。固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人可以在特定時(shí)間(比如季度末)直接向公司董事會(huì)匯報(bào)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的情況，也可以由董事會(huì)直接對(duì)一線固定資產(chǎn)的內(nèi)控情形進(jìn)行直接管理。這樣可以妥善解決F公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制過于單一的這一問題，有助于F公司形成成熟的固定資產(chǎn)內(nèi)控信息交流體系

三、機(jī)械設(shè)備維修管理模式的未來發(fā)展趨勢(shì)

（一）專業(yè)化

通過分析煤礦企業(yè)在世界范圍內(nèi)的基本情況，基礎(chǔ)性作業(yè)已經(jīng)不能滿足煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理工作需求了，而是要同煤礦企業(yè)長久的發(fā)展相聯(lián)系，一定要增強(qiáng)其規(guī)范性和專業(yè)性。為了實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作規(guī)范性和專業(yè)性，首先應(yīng)該從維修管理工作者的自身專業(yè)化程度著手，將工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和能力提升到一個(gè)更高的檔次。規(guī)范的維修管理制度也是其中不可或缺的重要一環(huán)，企業(yè)應(yīng)該將特定的制度、標(biāo)準(zhǔn)制定出來，使管理人員的行為可以受到相應(yīng)的約束，從而保證有效的開展維修管理工作。

（二）智能化

智能化將是煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作的一個(gè)關(guān)鍵性發(fā)展趨勢(shì)。基于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在機(jī)電設(shè)備維修和應(yīng)用中積極引入計(jì)算機(jī)設(shè)備和一些智能化儀器儀表，采集設(shè)備在運(yùn)行過程中的溫度、振動(dòng)、電流等數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。用網(wǎng)絡(luò)分析與處理數(shù)據(jù)資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)警設(shè)備在運(yùn)行過程中的異常狀態(tài)，并可通過移動(dòng)終端向相關(guān)人員進(jìn)行提示，管理人員和維修人員也可通過數(shù)據(jù)終端對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行查詢。基于智能化發(fā)展理念，不但可以把機(jī)電設(shè)備的維修記錄快速地找出來，此外，也可以利用高新技術(shù)手段將存在的設(shè)備故障排除掉，減少不必要的麻煩與工作失誤，從而更好地處理和解決所遇到的問題。

（三）節(jié)能環(huán)保綠色化

只有大力響應(yīng)環(huán)保節(jié)能的號(hào)召，中國的煤礦企業(yè)才可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益提升的目的，最后踏上可持續(xù)發(fā)展的道路。所以，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的初始狀態(tài)企業(yè)要努力予以維護(hù)，科學(xué)處理生產(chǎn)時(shí)所產(chǎn)生的固體廢棄物，從而在更小的范圍內(nèi)控制其對(duì)生態(tài)環(huán)境所產(chǎn)生的不良影響。在不斷提升經(jīng)濟(jì)效益的前提下，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益，達(dá)到人和自然共同發(fā)展的目的。

結(jié)束語

總的來講，我國煤礦企業(yè)正在快速發(fā)展中，煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施是確保我國煤礦生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而且隨著時(shí)代的發(fā)展，這些設(shè)施的管理與維修工作也在不斷發(fā)展，所以要求創(chuàng)新煤礦領(lǐng)域發(fā)展的設(shè)施管理模式，要把技術(shù)作為強(qiáng)大的后盾。要定期、不定期地進(jìn)行員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，促使設(shè)備設(shè)施管理向著利益最大化、自動(dòng)化、信息化和智能化的方向轉(zhuǎn)變，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的效益。