政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的作用

張新恒

（平煤神馬建工集團(tuán)有限公司建井三處，河南 平頂山 467000）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，我國的綜合實(shí)力在不斷的提升，這就加快了我國經(jīng)濟(jì)與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，逐漸趨向了經(jīng)濟(jì)的全球化。在這樣的環(huán)境下，我國企業(yè)受到了外國企業(yè)文化和經(jīng)營模式的影響。由于我國企業(yè)還處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初步階段，還未形成完善的企業(yè)文化，因此在這個(gè)階段一定要強(qiáng)化企業(yè)政工方面的管理，凝聚企業(yè)內(nèi)部力量，提升整體核心力和綜合競爭實(shí)力，創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、政工管理和企業(yè)文化概述

（一）政工管理的含義

在21世紀(jì)初，企業(yè)在發(fā)展的過程中將政工管理工作作為發(fā)展的基礎(chǔ)，通過不斷增加員工的思想意識(shí)，使其能夠符合企業(yè)發(fā)展的要求，同時(shí)，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將企業(yè)文化創(chuàng)造出來，從而培養(yǎng)出能吃苦耐勞的精神。企業(yè)政工管理工作主要是在黨委以及行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行理論教育以及思想方面教育，在教育的過程中，教育的內(nèi)容包含了“三個(gè)代表”等重要思想，從而通過思想教育能夠讓員工掌握正確的人生觀念與世界觀念，以及具備無私的奉獻(xiàn)精神。

（二）企業(yè)文化

企業(yè)文化，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的重要因素，指的是：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并在堅(jiān)持不懈的努力下創(chuàng)起的企業(yè)與員工間的和諧關(guān)系、共同發(fā)展的文化，將企業(yè)的頑強(qiáng)精神、奮斗精神和文化觀念有了完全的展示，并將企業(yè)的價(jià)值觀和正能量傳達(dá)給企業(yè)員工，是其在長期影響下形成正面、積極的行為習(xí)慣和準(zhǔn)則，成為一種具有自發(fā)性質(zhì)的正面價(jià)值觀。

二、政工管理工作和企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）維持特色的企業(yè)文化

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革變化的不斷發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的實(shí)際過程中，大部分都建立了企業(yè)規(guī)章制度，也是應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。在實(shí)際工作過程當(dāng)中，加強(qiáng)思想政治工作，奠定企業(yè)文化良好的基礎(chǔ)，是政工管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。所以對(duì)基層崗位的員工深入了解，是每一個(gè)企業(yè)管理者必須要做的基本功。每個(gè)員工參與其中，文化內(nèi)容要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，與時(shí)俱進(jìn)，符合自身企業(yè)發(fā)展特色。這樣的企業(yè)才有活力，才能進(jìn)步，才能發(fā)展。

（二）有利于發(fā)展符合國情的企業(yè)文化

由于專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)主要來自于西方國家的經(jīng)濟(jì)，所以當(dāng)前階段市場(chǎng)上出現(xiàn)的企業(yè)管理知識(shí)只能在西方國家中適用。另外，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間并不長遠(yuǎn)，真正發(fā)展的是改革開放后，所以國內(nèi)的企業(yè)為追求較高的生產(chǎn)效率，一味的模仿外資企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生的結(jié)果也不盡人意。企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行政工管理，符合黨和國家的基本政策。同時(shí)有利于企業(yè)人員將外資企業(yè)先進(jìn)的管理文化加以分析和改善，創(chuàng)造出符合我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的管理模式。一定程度上為我國的管理提供了理論依據(jù)，對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

（三）政工管理工作有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，其進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理最主要的目的便是經(jīng)濟(jì)效益。而上文中說道，企業(yè)政工管理工作的有效開展，有利于提高企業(yè)的整體管理水平、整體工作效率，而企業(yè)整體工作效率的有效提高，能夠大大推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)生產(chǎn)效率息息相關(guān)，企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)水平與人力勞動(dòng)之間的關(guān)系十分密切，但在企業(yè)生產(chǎn)過程中，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高，必須借助完善的、成熟的管理系統(tǒng)，不僅要加強(qiáng)在生產(chǎn)、經(jīng)營方面的管理，也要加強(qiáng)對(duì)職工的政工管理教育，培養(yǎng)職工的企業(yè)精神，大大提升職工的生產(chǎn)工作效率，最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)水平的全面提高，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（四）企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力武器

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的思想財(cái)富，是企業(yè)文化軟實(shí)力的重要組成部分，也是增強(qiáng)企業(yè)職工自信心、凝聚力、向心力的重要工具。基于這樣的原因，摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，我國逐漸走進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，文化軟實(shí)力在其綜合競爭力中的地位越來越重要，也是企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭日趨激烈的背景下取得更好的生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。新時(shí)期，企業(yè)為提高自身的文化軟實(shí)力，不僅要開展科學(xué)、高效的管理工作，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與政工管理工作的重視。本篇論文中，筆者主要對(duì)政工管理工作、企業(yè)文化建設(shè)的重要性進(jìn)行了分析與探討。關(guān)鍵詞：政工管理工作；企業(yè)文化建設(shè)；重要性加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)發(fā)展，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競爭能力、不斷提升員工的思想水平，促進(jìn)企業(yè)整體業(yè)務(wù)的快速的發(fā)展。所以說，企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力武器，也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

三、提高政工管理與企業(yè)文化的主要措施

（一）實(shí)現(xiàn)多元化企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)工作的開展具有多方面和多樣化的特點(diǎn)。在企業(yè)開展文化建設(shè)時(shí)，首先應(yīng)定好任務(wù)目標(biāo)，然后在定好目標(biāo)的基礎(chǔ)上開展多樣化的文化建設(shè)；通過不斷創(chuàng)新，來提升企業(yè)員工自主性和積極性，讓員工完成任務(wù)使?jié)M足感和價(jià)值認(rèn)同，不斷提升企業(yè)員工工作效率，優(yōu)化企業(yè)整體競爭力。

（二）提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)政工管理工作與文化建設(shè)過程中，企業(yè)政工人員起到的推動(dòng)作用十分顯著，因此，要想保證這兩項(xiàng)工作的順利開展，首要任務(wù)就是要提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)。第一，企業(yè)要對(duì)政工人員開展定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之對(duì)我黨相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行全面的了解，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)有著正確的認(rèn)知，進(jìn)以憑借自身所擁有的高素質(zhì)、高知識(shí)來幫助企業(yè)員工轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，進(jìn)而達(dá)到理想的政工管理效果。第二，企業(yè)政工管理人員，必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念、管理制度以及思想理論進(jìn)行全面的了解，并以此為基礎(chǔ)，根據(jù)國家相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和完善，使之可以符合企業(yè)文化建設(shè)需求和可持續(xù)發(fā)展需求，并徹底貫徹落實(shí)到實(shí)處。第三，企業(yè)政工人員要在多樣化的文化建設(shè)活動(dòng)中起到良好的先鋒模范作用，進(jìn)以引導(dǎo)基層員工朝著更好的目標(biāo)努力前行，將企業(yè)文化良好的傳承下去。

結(jié)語

總而言之，在企業(yè)發(fā)展的過程中，做好政工工作工作以及企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的幫助，因此，在工作過程中，必須要重視政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供支持。