王隱奇
(江西烏石山礦業有限公司,江西 吉安 343409)
企業中的治安保衛工作作為重要的組成部分,直接與企業管理效果有關系,還會對企業正常良好發展產生影響。企業治安保衛工作較為規范,需要企業單位的黨委和公安機關展開領導,從企業內部入手對企業外部環境進行優化,為企業提供非常良好的發展機會。伴隨著企業市場競爭壓力的不斷增加,給企業治安保衛工作提出非常高的要求。所以,做好新時期企業治安保衛工作非常有意義,轉變傳統的思想,獲得更加廣闊的發展前景。
伴隨著我國社會發展需求的不斷加大,企業不斷涌現,大大增加了市場競爭力,促使企業創新,還影響了正常的市場秩序,存在非常高的安全威脅。受到市場環境的限制,企業一味的追求獲取較高的利潤,不重視企業內部管理,導致企業出現了較多的不和諧因素。治安保衛是為企業提出的基本要求,可是企業缺乏對治安保衛工作的準確認識,造成實際落實的工作存在很大的漏洞。第一,企業安保人員素質與數量無法充分滿足企業運營需求,針對治安保衛的資金投入不夠,基礎設施并不完善。第二,企業安保工作者引入并未進行嚴格的規范,部分安保人員無法充分的將實際安保作用發揮出來,并未對安保工作展開對應的管理,部分問題無法得到良好的解決,給企業帶來新的安全問題。
現如今,企業治安保衛工作所參照的法律規范是在計劃經濟的背景下所制定出來的,從而無法良好的適應當前的形勢。不管是設置機構,還是職責與權限,在很大程度上都無法順應目前企業治安保衛工作發展的趨勢。
企業推行用工制度以及分配制度改革之后,分配制度朝著一線工人傾斜,待遇不高、工作壓力大、所需要承擔的風險高,導致部分具有高素質的員工不愿意在保衛部門任職。這樣的情況直接對保衛部門作用的發揮產生影響,對保衛隊伍的穩定程度帶來影響。
企業內部控制管理建設過程中治安保衛工作屬于非常重要的一項內容,與企業快速發展有關系。為了更好的順利展開治安保衛工作,需要做好下面兩個方面:第一,提高思想認識水平,從思想上認識其重要程度,全面開展工作。從組織領導到工作展開,都需要保證治安保衛工作的重要位置,緊緊做好安全生產工作。治安保衛工作者,在工作過程中,并不只是當做保護企業,而是要保護好國家與集體安全,將思想認識提高到一定層次上,真正貫徹落實保衛工作。第二,調動起安全保衛工作者的積極性,認真履行工作責任。治安保衛工作者要正確的認識到本職工作,端正態度,嚴格按照工作紀律,良好展開日常治安保衛工作。
伴隨著我國企業改革的不斷深入,保衛工作開始轉向為企業本身提供服務,這種情況下,就需要治安保衛工作人員熟悉保衛業務,并且在管理當中清晰掌握企業生產規律,將保衛知識與企業管理良好結合起來,進而加強自身綜合管理水平。針對多種法律規范和企業的規章制度熟練掌握,將《企業事業單位內部治安保衛條例》當做參考,建立起既有清晰責任、專業管理系統維護的企業治安安全,還有全部職工參加大的保衛工作系統管理模式,對各項治安保衛制度進行健全完善,組織企業治安安全管理活動,有效貫徹落實治安防范措施,避免違法犯罪,消除治安隱患,保障企業財產與人員安全,確保企業可以順利正常的運轉下去。
現代企業管理過程中建立起一支治安保衛隊伍成為重要的內容之一,與保護企業財產與員工生命安全緊密相關,也同樣是推進企業良好持續健康進步,促使企業長治久安的重要保證。企業一定要嚴格按照條例規定來講保衛機構建立健全,挑選具有良好紀律、熟練業務的工作者來承擔保衛干部的責任,配置一定的兼職工作人員,真正把人員、任務以及責任落實到位,從而真正的形成統一展開領導、分級別進行負責、明確責權、科學設置機構的管理機制。真正的做好對保衛部門思想、紀律以及業務的建設工作,通過外出進修、崗位培訓等多種途徑提高保衛干部的思想政治水平,加強保衛干部的業務水平,從而促使保衛干部真正發揮出保護企業穩定性的作用。
總而言之,企業發展過程中治安保衛工作屬于不能或缺的一部分,給企業帶來非常重要的作用。在實際的貫徹落實過程中,一定要把治安保衛的目標進行清晰明確,加強人們的關注度,從多個方面來規范治安保衛工作,讓全部成員都積極的參與進來。平時的工作當中,一定要為治安保衛工作提供對應的監督管理,有效預防問題出現,減少企業中的安全隱患,為企業發展創設出良好的環境,促使企業獲得理想的效果。