事業(yè)單位政工工作的問題與完善措施

肖建國

（唐山市豐潤區(qū)商務(wù)和投資促進(jìn)局，河北 唐山 064000）

隨著社會的發(fā)展，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、政治體制改革的推進(jìn)及深入，提高了人們的物質(zhì)生活質(zhì)量和水平，人們的政治思想觀念也有了很大變化。有些事業(yè)單位不重視思想政治工作，具體的政工工作中，還存在一些問題，會對政治工作開展的有效性有一定的影響。因此，相關(guān)事業(yè)單位要重視思想政治工作，分析和了解其中存在的問題，明確實(shí)施思想政治工作的意義

一、事業(yè)單位政工工作的問題

如今的事業(yè)在具體實(shí)施政治工作時(shí)，會產(chǎn)生各種問題，對工作的有效開展很不利。第一，有些管理人員思想觀念落后，對政治工作認(rèn)識有偏見和誤區(qū)，和實(shí)際情況不符。隨著社會形勢的變化，事業(yè)單位在實(shí)施政治工作過程中，會面臨各種問題，相應(yīng)的事業(yè)單位不是很重視政工工作，同時(shí)，因?yàn)槭聵I(yè)單位的日常工作有很大負(fù)荷，進(jìn)而對政治工作缺乏積極性[1]。并且，有些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政治工作不能獲得經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而使單位對政治工作不重視。第二，有些事業(yè)單位對于人員分配不科學(xué)，也缺乏激勵(lì)制度和方法，進(jìn)而使政治工作的質(zhì)量和效果不理想。第三，政治工作的開展沒有新的方式，還應(yīng)用傳統(tǒng)的方法和手段，這樣不能和新的形勢及發(fā)展變化相適應(yīng)，進(jìn)而致使政工工作質(zhì)量不高。第四，一些事業(yè)單位沒建立完善的管理制度，有些單位的管理制度陳舊，時(shí)間久遠(yuǎn)，和具體情況相脫離，不具備有些的可行性，致使實(shí)際的政治工作的實(shí)施開展沒有制度約束和規(guī)定遵循，不能很好的落實(shí)，不能達(dá)到預(yù)期效果。而且，一些事業(yè)單位沒進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，不能有效評價(jià)政工工作質(zhì)量，不能給政工工作的方式優(yōu)化提供完善和優(yōu)化。

二、事業(yè)單位有效實(shí)施政治工作的方法和措施

（一）轉(zhuǎn)變思想，結(jié)合實(shí)際認(rèn)識政治工作

因?yàn)檎すぷ鞑荒塬@得經(jīng)濟(jì)效益，一些單位領(lǐng)導(dǎo)不重視政工工作，因?yàn)檫@種因素，事業(yè)單位必須重視對政治工作的有效宣傳，要促使事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對政工工作正確認(rèn)識，有效明確政治工作對事業(yè)單位的意義，認(rèn)識到對各項(xiàng)工作的促進(jìn)作用組織員工有效認(rèn)真開展工作，對各項(xiàng)工作有效落實(shí)[2]。新時(shí)代，相應(yīng)的事業(yè)單位在進(jìn)行政工工作開展時(shí)，一定要和時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，與本單位實(shí)際情況相結(jié)合，要從實(shí)際出發(fā)，要以人文本，管理者明確認(rèn)識自己的工作職責(zé)，對日常工作中的問題進(jìn)行詳細(xì)了解和具體分析，提升政治工作開展的效率和質(zhì)量。并且，相應(yīng)的管理者要有意識的提高自己的素質(zhì)和管理能力，引導(dǎo)其他政治工作者明確自己的職責(zé)，要學(xué)習(xí)幸運(yùn)的專業(yè)知識，提高綜合素質(zhì)，使事業(yè)單位的政工工作隊(duì)伍具有高超的管理能力和綜合素養(yǎng)，促進(jìn)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）合理配置人員，增強(qiáng)工作人員工作積極性

在具體的政工工作的開展中，對人員結(jié)構(gòu)的合理配置和調(diào)整是工作質(zhì)量和效率提高的重點(diǎn)。所以，事業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)合理調(diào)整單位內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，對各崗位職責(zé)和義務(wù)要有效明確，要嚴(yán)格篩選工作人員，確保每個(gè)工作人員都能適應(yīng)工作崗位，并發(fā)揮自己的才能，有效提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，要求有效評價(jià)內(nèi)部崗位設(shè)置，對崗位設(shè)置和實(shí)際不符合情況了解和明確，進(jìn)而科學(xué)合理調(diào)整，同時(shí)對人員配置有效優(yōu)化，讓人員和崗位實(shí)際相匹配，進(jìn)而更好的提高政治工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)工作的順利實(shí)施。并且，要調(diào)動工作人員工作熱情和積極性，促進(jìn)其積極參與工作，并根據(jù)自己的工作進(jìn)行創(chuàng)新。這要求制定科學(xué)合理的激勵(lì)制度，有效對工作人員進(jìn)行激勵(lì)。第一，制定合理有效的薪資激勵(lì)制度，對工作人員的福利待遇合理提高，增強(qiáng)對工作人員的關(guān)心和關(guān)懷，進(jìn)而提高工作人員對工作和單位的忠誠度，調(diào)動起工作熱情。第二，要制定科學(xué)合理的績效考核制度。在具體工作中結(jié)合工作績效確定員工的薪資，建立健全優(yōu)勝劣汰崗位競爭制度，促進(jìn)工作的人員在工作中有意識提高綜合能力和素質(zhì)，進(jìn)而提高工作質(zhì)量和效率。第三，事業(yè)單位要結(jié)合具體情況對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行合理科學(xué)規(guī)劃，使員工有希望和目標(biāo)，使其全身心投入到工作中。第四，單位組織相應(yīng)的娛樂活動，在活動中對職工進(jìn)行思想政治教育，使工作人員隨時(shí)都可以提高自己的素質(zhì)和思想品質(zhì)。

（三）應(yīng)用新的工作方式提升工作效果

政工工作方式是有效提高工作效果的關(guān)鍵，所以，事業(yè)單位要重視對工作方式方法的創(chuàng)新，對傳統(tǒng)單純說教教育方式有效改變，學(xué)習(xí)前人的工作經(jīng)驗(yàn)，對工作中的問題了解和明確，應(yīng)用有效的方法合理解決，進(jìn)而提高工作質(zhì)量。并且，管理工作人員要與其他工作人員交流溝通，實(shí)施合理信息意見交換，建設(shè)良好的教育環(huán)境。交流溝通中管理者要明確自己的地位，要對工作人員進(jìn)行引導(dǎo)，調(diào)動工作人員創(chuàng)造性和工作積極性[3]。并且，要有效應(yīng)用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)相應(yīng)的政治教育和學(xué)習(xí)平臺，有效提高所有人員的綜合能力和素質(zhì)。

（四）建立完善各種管理和監(jiān)督制度

事業(yè)單位要有效開展政治工作，提高工作質(zhì)量和效率，必須建立健全管理制度，重視細(xì)節(jié)管理，制度要制定合理的細(xì)則，確保工作中有章可循，同時(shí)保證管理方法有效落實(shí)，增強(qiáng)政工工作的效果，防止形式化。同時(shí)要完善監(jiān)督機(jī)制，保證政工工作順利實(shí)施。同時(shí)要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，對各種方法措施實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)和衡量，進(jìn)而創(chuàng)新和優(yōu)化工作方式，提高工作效果和質(zhì)量。

結(jié)束語：

綜上所述，事業(yè)單位要重視和做好政工工作，對其發(fā)展有重要意義，能促進(jìn)事業(yè)單位適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和形勢的變化更新，促進(jìn)其全面發(fā)展。所以，事業(yè)單位要詳細(xì)了解和明確工作中的問題，并結(jié)合國家政策及單位具體情況應(yīng)用合理有效的方式進(jìn)行處理，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位順利開展各項(xiàng)工作。