崔國元
(赤峰五家物業管理有限責任公司綜管中心,內蒙古 赤峰 024000)
近年來,隨著市場經濟的發展,企業在發展過程中,面臨的競爭也變得更大。企業領導人員期望通過政工工作來提高自身的企業競爭力,但是在實際中,由于諸多等因素的影響,政工工作并沒有達到預期的結果。因此管理人員需要在這方面更多投入時間和精力,制定有效的措施保證企業政工工作的良好開展。
在企業發展的過程中,政工工作的價值可以從以下幾個方面體現出來。首先,政工工作良好的開展可以充分提高員工的思想水平,保證員工的忠誠度,從而實現員工的團結一心,促進企業的良好發展。其次,通過這方面工作的開展,可以改變人們的思想認識,為企業后續的發展注入新的活力。最后就是企業政工工作與企業文化的建立具有密切的關系,優秀的企業文化是企業政工工作良好進行的基礎上。
在政工工作開展過程中,經常會遇到的一個問題就是工作負擔比較大,面對的工作壓力比較大。很多企業在新的發展機遇面前,仍然堅持傳統的發展模式,只注重眼前的利益,沒有從長期發展的角度出發,從而導致政工工作無法正常地開展,處于被動不利的地位,給實際的工作帶來非常大的壓力。同時現在員工缺乏一定的責任感,也給實際的工作帶來一定的困難。[1]
除了工作壓力較大外,政工人才缺乏也是當下工作開展遇到的一個重要困難。現在很多企業都缺乏政工人才,沒有相關的政工體系,甚至部分企業在政工工作方面都沒有提及,只是簡單的略過。在這種情況下,很多政工人才都無法得到有效的培養,從而給企業的發展帶來了巨大的困難。
隊伍素質水平不高也是當下企業在開展政工工作時遇到的一個重大問題,由于企業領導在這方面不重視等原因,使得當下企業政工隊伍沒有得到良好的建立,出現了人員素質水平不一的情況。企業政工人員很多都是從其他崗位轉過來,或者由部分的實習生組成,這也給實際工作的順利開展帶來了很大的困難。
要想實現政工工作良好開展,企業應該采用以人為本的管理方式。在實際中,企業管理人員應該重視人才管理的方式,根據員工的實際情況進行工作的安排和調整。這樣才能充分發揮員工的個人價值,保證政工工作的順利開展。同時企業應該多傾聽員工的意見,根據員工的具體需求進行調整和管理,從員工自身方面提升政工工作開展的效率。此外,企業需要鼓勵員工多進行溝通,了解其中的一些困難,實現政工工作良好開展。
除了改善人員管理方式外,企業還應該加強政工人才的培養。在具體操作過程中,企業可以從以下兩個方面入手。首先,企業應該為政工人才的培養制定一個合理的評價體系,可以采用自評、他評和互評等方式來進行評價體系的改善,避免出現評價可客觀的情況出現,影響員工的積極性。其次,為員工制定合理的激勵機制。對于積極推進政工工作開展,并且具有創新想法和改革意見的,應該給予充分的肯定,同時為其提供充足的資金保障,建立專門資金管理機構。最后,企業應該制定良好的培訓體系,組織員工進行思想政治教育,聽講專門的講座,提高員工在這方面的知識水平。[2]
當下是互聯網時代,企業要想政工工作得到更好的發展,可以將互聯網技術與政工工作開展進行有機的結合。企業可以利用當下一些互聯網平臺,如qq、微信等,將政工工作開展所涉及的資料上傳到這些平臺中,供員工進行自行的學習。同時在平臺中多與員工進行溝通和交流,了解員工的實際情況,然后根據具體的情況進行教育計劃的制定,實現員工思想政治水平的提升,保證企業良好的發展。
通過上述的分析可以知道,政工工作在企業發展過程中具有重要的作用。為了保證企業更好地進發展作,企業領導人員應該根據員工的實際情況,對當下管理方式進行改善和優化。另一方面,企業應該為員工制定獎懲體系,對于取得較大業績的員工進行獎勵,同時對于那些工作不積極的則需給予一定的處罰。在這一過程中,企業還需建立客觀公正的評價體系,為員工的獎懲提供一定的基礎。最后,企業應該充分利用互聯網技術,建立良好的交流和學習平臺,為政工工作的開展打下良好的基礎。