廖楊杰 陶軍 張雄
(湖北省仙桃市安捷公路養(yǎng)護(hù)有限公司,湖北 仙桃 433000)
文章嘗試圍繞農(nóng)村公路現(xiàn)狀,針對農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理方面存在的問題,探討新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村公路建養(yǎng)一體化管理策略,以求更好的滿足廣大農(nóng)民群眾的交通出行需要,建設(shè)高效、便捷、安全的公路運輸網(wǎng)絡(luò),達(dá)到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與進(jìn)步。
在我國由于經(jīng)濟條件的制約,公路建設(shè)發(fā)展起步時間相對來說是比較晚的,但是其發(fā)展速度卻可以說是世界上最快的。1949年前全國僅有13萬公里公路,能夠通車的則僅僅只有8.07萬公路,在平時并沒有區(qū)分公路的國道、省道和縣鄉(xiāng)道,而農(nóng)村公路這一說法也沒有出現(xiàn),新中國成立之后,出于經(jīng)濟發(fā)展的考量,公路建設(shè)受到了前所未有的重視,農(nóng)村公路建設(shè)也得以蓬勃發(fā)展,取得了一系列的成績,截止到1978年底,全國公路總歷程達(dá)到了87萬公里,其中農(nóng)村公路則達(dá)到了58.6萬公里,而符合相應(yīng)通行標(biāo)準(zhǔn)等級的公路約為26萬公里,占比約為44.4%,在當(dāng)時全國不同公路的縣僅有兩個。1982年和1984年,為了更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,改善廣大農(nóng)民群眾的生活品質(zhì),交通部門先后召開了兩次全國縣鄉(xiāng)公路建設(shè)會議,相關(guān)會議的召開,有效的推動了我國農(nóng)村公路的發(fā)展。在1985年底,全國農(nóng)村公路建設(shè)里程為64.5萬公里,相較于1980年來說增加了4.87萬公里。而進(jìn)入到1990年底,全國農(nóng)村公路總里程則達(dá)到了71.1萬公里,等級公路里程達(dá)到46.85萬公里。進(jìn)入到21世紀(jì)之后,農(nóng)村公路建設(shè)也邁入了新的大關(guān),2001年底我國開始了西部通縣油路工程的建設(shè),2003年則出臺了縣級和農(nóng)村管理改造工程項目,農(nóng)村公路的建設(shè)規(guī)模得以不斷擴大,公路布局開始朝著更加合理的方向發(fā)展,施工技術(shù)水平也在逐年提高,農(nóng)村公路經(jīng)歷了一個由少到多,由普及到通行服務(wù)質(zhì)量逐步提高,由以出行通暢轉(zhuǎn)變?yōu)橹匕踩⒅刭|(zhì)量的發(fā)展過程。截至2018年6月,全國通客車的建制村總數(shù)已達(dá)到55.5萬個,為了更好的保障農(nóng)村公路質(zhì)量,滿足廣大農(nóng)民群眾的出行需要,2018年11月,交通運輸部印發(fā)《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》,明確我國農(nóng)村公路建設(shè)工程要實行質(zhì)量責(zé)任終身制,這給農(nóng)村公路建養(yǎng)一體化管理的實施提供了有效的指導(dǎo)和保障。
農(nóng)村公路項目立項和設(shè)計不可能盲目的開展,其需要綜合多種因素進(jìn)行分析,如施工單位及政府部門應(yīng)當(dāng)將土地占用情況作為路線方案的重要指標(biāo),在公路建設(shè)期間要盡可能的避讓農(nóng)田、更低及其他經(jīng)濟作物區(qū)。針對同一條農(nóng)村公路可以結(jié)合周邊實際環(huán)境,設(shè)計采用不同的技術(shù)等級。施工單位在前期的勘察設(shè)計中應(yīng)當(dāng)要遵循因地制宜的原則,綜合農(nóng)村當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、人口數(shù)量等具有前瞻性的考慮設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),避免設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)過高或者是過低,對公路建設(shè)情況造成影響。針對已經(jīng)成功建設(shè)的農(nóng)村公路,在進(jìn)行二次改造時,也需要遵循因地制宜的原則,明確工程技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格合理的控制工程造價,處于成本因素的考量一般來說,改造往往是在現(xiàn)有路基上進(jìn)行的,因此改造技術(shù)可以嘗試采用就地冷再生基層、鋪筑瀝青混凝土等路面,進(jìn)一步完善公路的防護(hù)和排水設(shè)施,提高公路的通行能力。
質(zhì)量是農(nóng)村公路施工建設(shè)的關(guān)鍵所在,當(dāng)前農(nóng)村公路改造力度之所以在不斷加大,養(yǎng)護(hù)工作受到重視的一個根本性原因就是因為在早期的農(nóng)村公路建設(shè)中,過于重“量”而忽視了“質(zhì)”的問題,許多農(nóng)村雖然建設(shè)了水泥公路,但是公路質(zhì)量卻令人堪憂,面子工程和豆腐渣工程比比皆是,公路通車不過三五年的時間,路基就出現(xiàn)了嚴(yán)重的損毀,公路不得不進(jìn)行二次重建,且問題公路給人們的交通出行帶來了較大的不便,存在有較大的安全隱患。因此,在農(nóng)村公路建養(yǎng)一體化管理工作開展期間,必須要想辦法確保工程質(zhì)量。針對農(nóng)村公路建設(shè)項目小且分散、涉及范圍廣的特點,筆者認(rèn)為相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,加強對建養(yǎng)的指導(dǎo)工作,制定現(xiàn)代化的建設(shè)管理與質(zhì)量監(jiān)督辦法,堅持責(zé)任到人,如所有參與農(nóng)村公路建設(shè)的施工隊伍必須要具備相應(yīng)的施工資質(zhì),制定統(tǒng)一的施工考核標(biāo)準(zhǔn),在其通過考核之后,才能允許加入到農(nóng)村公路建設(shè)工作中,同時施工單位需要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會等行政部門簽署責(zé)任意向書,爭取從源頭上杜絕施工問題的出現(xiàn),保證施工質(zhì)量,降低養(yǎng)護(hù)難度。
筆者認(rèn)為在農(nóng)村公路建養(yǎng)一體化管理實施時,應(yīng)當(dāng)想辦法健全農(nóng)村公路管護(hù)隊伍,在具體的管理過程中可以根據(jù)各個地區(qū)、路段的不同特點和情況,探索健全專業(yè)養(yǎng)護(hù)與群眾養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的建養(yǎng)一體化管理模式,明確養(yǎng)護(hù)管理辦法,落實好常年性養(yǎng)護(hù)與季節(jié)性養(yǎng)護(hù),成立專業(yè)的鄉(xiāng)村道路建養(yǎng)隊伍,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾自動自發(fā)的解決公路建養(yǎng)問題。
當(dāng)前,農(nóng)村公路建養(yǎng)資金的主要來源為政府撥款以及交通運輸企業(yè)所繳納的養(yǎng)路費,在應(yīng)用這些資金時,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立透明化的管理制度,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾了解每一筆建養(yǎng)資金的用途,監(jiān)督建養(yǎng)工作的順利落實,保證每一分錢都用在了實處,進(jìn)而更好的推動農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展。
總之,要建立適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村公路建養(yǎng)一體化管理機制可謂是任重而道遠(yuǎn),結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村公路建養(yǎng)存在的問題來看,做好相關(guān)工作需要施工單位做好前期的建設(shè)規(guī)劃工作,建立標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,需要政府、施工單位、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾攜手努力,這樣才能真正的做好農(nóng)村公路建養(yǎng)一體化管理工作。