淺析機電工程施工工作管理

胡彬

（身份證號：1310221986****6416）

由于社會的電氣化以及智能化的不斷發展，使得對機電工程的需求，也會慢慢地有所提升。對于機電工程來說，之所以能夠作為工程建設當中，最為重要的基礎工程，尤其是對施工的質量，會被受到社會的廣泛關注。

一、施工管理在機電工程中的重要作用

機電工程在發展的過程中，也會留有一些問題出現。利用對施工管理在機電工程中的分析，我們能夠看出，必須要不斷地區提升施工的管理水平，方可有效地去提升中國的機電工程的今后發展。并且還有結合自己的工作經驗，能夠深入地區探討機電工程施工的管理中，所留有的問題，以及解決的對策，這是具有非常重要的寓意的。

（一）必須要保證工程的質量：對于機電工程的施工管理水平來說，他的高低是能夠直接去地影響到工程的質量。所表現的情況，主要有以下幾個方面：一是施工管理可以提高施工質量，在施工的過程中，施工管理是能夠讓工程在運行的過程中，會有更加高效有序的進行，進而能夠大大地降低了工程的成本，節省了時間，從經濟和時間上來看，還能夠提高施工的質量；二是加強施工的管理。對于維護項目的質量來說,高質量的施工管理，是能夠可以準備以備不時之需,可以做各種準備工作階段的項目準備和工程建設工程的后期維護,從而能夠大大提高了項目的后期維護的質量。

（二）合理控制工程造價：合理控制工程造價是保證機電工程穩定發展、解決區域發展不平衡的最重要措施。只要將工程造價控制在合理的范圍內，機電工程就能在經濟水平低的地區取得較大的進展。施工管理的目標之一是合理控制工程造價，這對我國整個機電通信行業的發展具有重要意義。

二、機電工程施工管理中存在的問題

（一）機電工程總體管理水平不高

我國在機電的工程方面，從總體的管理水平來看并不高。而且還有很多機電工程施工企業，都沒有具備專業的資質，對于施工的質量以及技術的指標來說，也無法滿足要求。為了能夠提升機電的工程建設的時效性，并且還能夠提升機電工程建設的時效性，對于機電工程來說，都是由建設單位分包給各建設單位的。對于施工單位來說，也都是向施工單位予以承包后，并且不再向施工單位實施相關的施工制度體系，進而會影響到施工單位在機電工程的施工質量。

（二）管理人員整體素質較差

對于機電工程等建設項目來說，他們的工作環境都是比較復雜，還有許多技術人員，他們不太愿意去從事這一行業，進而會讓很多機電工程的人員，在管理方面，都不是采用非專業人員。機電工程的施工管理涉及很多方面,不同的建設也會有不同的技術要求,但對于不專業的人才來說，還不夠了解機電工程的技術要求以及質量的要求,所以這會很難去改善標準化的管理，并且將其應用在機電工程的管理當中用。

（三）機電工程造價管理不理想

對于機電工程的建設行業來說，它在成本管理方面還是比較混亂的。許多施工企業，在簽訂施工的協議時，都沒有對機電工程的建設資金，給出最為合理的預算。在機電工程的建設過程中，機電工程的施工企業，將會采用不合格的仿造建筑材料來替代合格的產品，這種情況，不僅僅會影響到機械和電氣工程質量，并且還能夠對其施工的及時性以及規范性都會很難予以提高。

（四）機電設備設計不合理

因為社會對機電設備的需求不同，所謂中國的機電設備在種類方面就會有很多種，進而會使得機電設備的質量也無法達成統一，一旦沒有達成統一的質量標準的話，就無法予以進行管理。對于在設計機電工程的設備時，廠家會針對機電設備的設計參數以及規格進行嚴格的規定。對于機電工程的施工企業來說，他們在選擇機電設備的時候，是無法依據所使用的要求，去選擇合適的機電設備。大多數人發現使用后模型不一致，就只能夠重新購買設備。這不僅提高了機電工程的投資，而且對機電工程建設的速度也產生了不利的影響。

三、機電工程施工管理的解決對策

（一）提高機電工程管理總體水平

提升機電工程管理的整體水準，能夠將機電工程建設的質量，起著重要的影響。所以，想要保證機電工程的施工管理，就必須要從根本上，對機電工程進行管理。并且在選擇機電工程建設單位的時候，也必須要認真地予以分析，并且對建設單位的資質和聲譽，選擇技術水平較高的建設單位進行機電工程建設。對于機電工程的施工過程，相關部門需要進行嚴格的監督，確保施工單位能夠按照規范進行施工。

（二）提高機電施工人員的專業素質

對于機電施工人員來說，他們則是機電工程施工操作人員。所以有能夠對機電施工人員進行嚴格的技術培訓，才能狗確保機電的施工質量予以提升。并且在施工之前，對于相關的部門來說，也是必須要對機電施工人員進行測試，選拔出技術水平更高、專業質量更好的技術人員來予以施工。并且針對那些技術水平較低的施工人員來說，必須要加強培訓，進而能夠使施工人員能夠掌握機械和電氣工程專業知識。